貴州煤炭產(chǎn)業(yè)的scp模式分析

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1、貴,kltI煤炭產(chǎn)業(yè)的SCP模式分析余勝摘要：本文通過SCP模式，從產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)、市場行為和市場績效三個方面對貴州省的煤炭產(chǎn)業(yè)狀況進行了分析。研究表明貴州省的煤炭產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)是松散的“原子型結(jié)構(gòu)”、產(chǎn)品差異很小、市場進入壁壘低，但是退出壁壘高。關(guān)鍵詞：煤炭產(chǎn)業(yè)；SCP模式；市場結(jié)構(gòu)1、貴州省煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3、貴州煤炭產(chǎn)業(yè)市場行為分析(1)煤炭資源勘查現(xiàn)狀。貴州煤炭資源豐富，含煤面積達7萬平方(1)貴州煤炭產(chǎn)業(yè)市場競爭行為分析公里，占全省面積的40％左右。經(jīng)過50年的煤田地質(zhì)勘查工作，截止1)定價行為。煤炭企業(yè)之間的價格

2、競爭可以發(fā)揮先進煤炭企業(yè)的2005年底，貴州已發(fā)現(xiàn)的井田或礦區(qū)331處，累計煤炭資源儲量504．3產(chǎn)銷優(yōu)勢，促使調(diào)整、解決不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進煤炭產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性結(jié)億噸。在已發(fā)現(xiàn)的煤炭資源儲量中，達到勘探程度的106處，煤炭資源構(gòu)調(diào)整和改組。實際上，貴州煤炭產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)不合理致使煤炭企業(yè)之儲量112．9億噸，占煤炭資源儲量總量的22．39％，詳查62處，煤炭資間的價格競爭呈現(xiàn)拉鋸、頂牛狀態(tài)。源儲量86．7億噸，占煤炭資源儲量的17．19％，普查80處，煤炭資源儲量2)兼并行為。貴州省的煤炭產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進行了兩次兼并重組。第一48

3、．2億噸，占煤炭資源儲量總量的9．56％，預(yù)查83處，煤炭資源量256．4次是2006年，第二次是2012年，根據(jù)此次整合方案，到2015年，貴州將形億噸，占煤炭資源儲量總量的50．86％。詳查、勘探程度的含煤區(qū)域主要集成1個年生產(chǎn)能力5000萬噸級特大型煤礦企業(yè)，2個年生產(chǎn)能力3000萬噸級中于六盤水市、畢節(jié)地區(qū)、黔西南州和遵義市，已發(fā)現(xiàn)的煤炭資源主要分布以上的大型煤礦企業(yè)，10個年生產(chǎn)能力5130萬噸級煤礦企業(yè)。于盤縣、黔西等地，其余地區(qū)多數(shù)礦點尚處于預(yù)查或普查階段。(2)貴州煤炭產(chǎn)業(yè)市場協(xié)調(diào)行為分析。煤炭企業(yè)大力實

4、施“走出去”(2)煤炭資源開發(fā)利用現(xiàn)狀。從貴州省的煤炭產(chǎn)量發(fā)展速度看，戰(zhàn)略，發(fā)展對外交流與合作，一方面利用自身資源優(yōu)勢，引進先進技術(shù)、資2006年以來貴州省的煤炭生產(chǎn)增長很快。如圖1所示，從圖中我們可以金、管理經(jīng)驗；另一方面加強與各地方政府戰(zhàn)略合作，擴大資源儲備，延伸看出貴州省的煤炭產(chǎn)量基本是逐年上升的。產(chǎn)業(yè)鏈，改造和提升煤炭產(chǎn)業(yè)。例如貴州煤炭行業(yè)的“老大”盤江集團2011年設(shè)立了貴州盤江礦山機械有限公司，正式進軍礦山機械領(lǐng)域。4、貴州煤炭產(chǎn)業(yè)市場績效分析(1)資源配置效率。產(chǎn)業(yè)組織理論認為，市場績效是反映資源配置效率的

5、最重要的指標。市場上的競爭基本可以分為兩類，一是價格競爭，二是非價格競爭。非價格競爭中，過度的銷售費用和過于頻繁的產(chǎn)品改型，盡管從企業(yè)的角度看或許是必要的，但對整個產(chǎn)業(yè)來說卻造成了浪費。因此，銷售費用水平在產(chǎn)業(yè)組織理論中也被作為一個衡量市場績效的重要尺度。貴州煤炭產(chǎn)業(yè)銷售費用占銷售收入的比例變化逐年降低，2oo3年為8％，2007年為4．6％，2011年為4％。圖1數(shù)據(jù)來源于2012貴州統(tǒng)計年鑒(2)煤炭資源利用?；夭陕适欠从迟Y源可持續(xù)利用的指標?；夭陕?、貴州煤炭產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析與煤炭企業(yè)技術(shù)設(shè)備和采礦方法密切相關(guān)，回

6、采率越低，說明煤炭開采(1)貴州煤炭產(chǎn)業(yè)的市場集中度分析。由于歷史的原因，貴州省煤過程中的資源浪費越嚴重。盡管中國煤炭企業(yè)100強的采區(qū)回采率高，炭礦權(quán)的設(shè)置不合理，一些適宜建設(shè)大礦的礦區(qū)被肢解成若干小礦，大都在70％以上。但是貴州省現(xiàn)在的煤炭企業(yè)以小型企業(yè)為主，由于他們礦小開的情況較為普遍。2006年以前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的原煤生產(chǎn)產(chǎn)量已經(jīng)占的采礦方法和開采技術(shù)落后對貴州省的煤炭資源造成了嚴重的浪費，有到總產(chǎn)量的75％以上。2007年，由于實施煤礦整合、整頓關(guān)閉，比上很多礦坑并不能很好的開采，他們往往“吃肥丟瘦”、“采厚棄薄”

7、。年減少8．06％，也仍占全省總產(chǎn)量的74％。全省集體、個體煤礦l4445、政策建議處，其中年設(shè)計生產(chǎn)能力大于3O萬噸的僅有12個。(1)貴州煤炭企業(yè)退出機制設(shè)計。貴州煤企退出方式分為四種：一(2)貴州煤炭產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品差異化分析。煤炭產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品差異化主要表現(xiàn)是關(guān)閉破產(chǎn)，即企業(yè)實體從市場中退出；二是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，即企業(yè)從原資在以下兩個方而：一是體現(xiàn)在煤炭產(chǎn)品主體上，不同煤炭企業(yè)所生產(chǎn)的源產(chǎn)業(yè)的退出；三是改制重組，即所有制意義上的退出；四是異地遷煤炭產(chǎn)品本身的差別；二是體現(xiàn)在企業(yè)銷售渠道和服務(wù)條件差別上。貴移，即從資源所在地的退出。無

8、論采取何種退出方式，都應(yīng)結(jié)合公司的州省的煤炭產(chǎn)品的品種較為齊全，主產(chǎn)無煙煤、貧煤和瘦煤。本身經(jīng)營情況定。(3)貴州煤炭產(chǎn)業(yè)進入和退出壁壘分析。進入壁壘是從新企業(yè)進入(2)貴州煤炭價格保障機制設(shè)計。對于貴州煤炭價格長期偏低的現(xiàn)市場的角度來考察市場關(guān)系的調(diào)整和變化，考察產(chǎn)業(yè)內(nèi)已有企業(yè)與準備象建議：一是大力建設(shè)運輸通道，緩