銀行合規(guī)性經營學習心得.doc

《銀行合規(guī)性經營學習心得.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。

1、銀行合規(guī)性經營學習心得通過前一階段“深入推進合規(guī)經營，從嚴治行”的學習，我深刻的認識到，銀行合規(guī)性經營是在特定的歷史時期形成的與金融業(yè)特點相適應的管理制度和組織形式，是信奉和借鑒巴塞爾銀行監(jiān)管委員會的管理經驗方式并付諸實踐的價值觀念，集中體現(xiàn)了金融業(yè)價值準則、經營觀念、行為規(guī)范、共同信念及創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，是推動**銀行改革與發(fā)展的堅強政治保證和組織保證。一、加強合規(guī)性經營管理，是提高經營管理水平的需要開展合規(guī)性經營管理活動對規(guī)范操作行為，遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。一方面，耍統(tǒng)一各級領導對加強合規(guī)性經

2、營管理的認識，使之成為銀行合規(guī)性經營建設的倡導者，策劃者、推動者。當今社會是一個知識經濟社會，各種新事物不斷涌現(xiàn)，新業(yè)務、新知識更是層出不窮。形勢的發(fā)展要求我們不斷加強學習，全面系統(tǒng)地學習政治理論、金融業(yè)務、法律法規(guī)等各方面的知識，不斷更新知識結構，努力提高綜合素質，更好地適應全行業(yè)務提速發(fā)展的需要。每個員工都需要按照要求認真履行崗位職責,特別是要注重加強對政治理論、經濟金融、法律法規(guī)等方方面面知識的學習，不斷提高口身的綜合素質，增強明辯事非和拒腐防變的能力，做到在大是大非而前立場堅定、頭腦清醒。同時，要進一步端正經營指導思想，

3、增強依法合規(guī)審慎經營意識，助力我彳亍各項經營活動步入正確軌道，推進各項業(yè)務健康有效發(fā)展。要在我行內部大興求真務實之風，形成講實話，報實情，出實招，辦實事，務實效的經營作風，營造良好的經營環(huán)境，提升管理水平，嚴明紀律，嚴格責任，狠抓落實，嚴格控制各類道德風險、經營風險和管理風險，維護和提升**銀行形象。另一方面，要捉高全體員工對合規(guī)性經營管理的認識，全行員工是我行合規(guī)性經營管理建設的主體，又是企業(yè)合規(guī)性經營管理的實踐者和創(chuàng)造者，沒有廣大員工的積極參與，就不可能建設好優(yōu)良的合規(guī)性經營企業(yè)，更談不上讓員工遵紀守法。從現(xiàn)實看，許多員工對

4、合規(guī)性經營管理建設的內涵缺乏科學的認識和理解。要集中時間、集中精力做好信貸人員的培訓、考核，業(yè)務培訓力求達到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實用性、提升性，要使所有信貸人員人人熟知制度規(guī)定，個個爭當合格信貸員；耍強化信貸人員政治、思想和職業(yè)道德的培訓，力求使信貸隊伍的綜合素質在原有基礎上再上一個等級。通過系列活動，使全體員工增強內控管理意識，狠抓基礎管理，促進依法合規(guī)經營。二、加強合規(guī)性經營管理，是建立長效發(fā)展機制的需要企業(yè)合規(guī)性經營管理建設是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標，在一個時期內要有一定的規(guī)

5、劃目標，最終建立適應企業(yè)長遠發(fā)展的機制。從我行來看，合規(guī)應該包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目標、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標識等內容，形成有自已特色的文化經營理念。首先要采取走出去、請進來等形式，通過學習、交流、研討使全體員工認識到**銀行應如何發(fā)展，員工在自已的崗位上應如何做好自已的工作，與別的員工相比差別有多大，應如何改進；在**銀行這個大家庭中自已是什么角色，自已出了多少力，對銀行的改革與發(fā)展有何建設性意見。要通過談認識，談個人的人生觀、世界觀、價值觀，以此建立我行的合規(guī)文化，進而提高我行的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

6、其次耍與案件專項治理和止在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作結合起來，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，加強對易發(fā)不正當交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務環(huán)節(jié)的分析研究，突出重點，有的放矢地開展專項治理，堅決糾正經營活動中違反商業(yè)道徳和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當行為，依法查處商業(yè)賄賂案件。耍通過開展教育活動，鼓勵員工檢舉違紀違法的人和事，提供案件線索，推動案件專項工作深入開展，提高企業(yè)合規(guī)文化。最后要結合工作實際，認真開展規(guī)范化服務，按照總行各項規(guī)章規(guī)定中的條款，對一些細節(jié)問題、難點問題耍進行專項學習。對當前的業(yè)務經營和柜臺服務形勢，認真總結和細分客戶群

7、體和業(yè)務需要，整合有限資源，對存在較大矛盾和服務困難的服務焦點耍集思廣益，打開思路，不斷創(chuàng)新服務方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)文化精華。三、加強合規(guī)性經營管理，是提高經濟效益的需耍加強合規(guī)性經營管理的主要目的，是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力，降低金融風險，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中，應該做到“三要”。一要樹立止確指導思想。要在追求盈利的同時重視資金的安全性和流動性，防止出現(xiàn)為了片而追求高速業(yè)務增長而忽視風險防范和內控機制建設的傾向。二耍建立健全各項規(guī)章制度。耍始終把制度建設放在突出位置，注重用制度來約束人，用制度

8、規(guī)范H常行為。為此,耍結合工作實際，制訂并完善一系列規(guī)章制度，堅持用制度來規(guī)范業(yè)務經營過程，確保有章可循，切實堵住各種漏洞，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。要認真借鑒國際先進經驗，積極運用現(xiàn)代科技手段，建立健全覆蓋所有業(yè)務風險的監(jiān)控、評估和預警系