師徒拜師協(xié)議.doc

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1、班組拜師協(xié)議書根據(jù)工作需要，（崗位名稱）同志自愿拜同志為師，自本協(xié)議書簽訂之日起確定為師徒關(guān)系。為達到預(yù)期的培訓(xùn)效果，特簽訂本協(xié)議。1、師傅的職責(zé)（1）老員工是企業(yè)的寶貴,有豐富的工作經(jīng)驗和技術(shù)水準(zhǔn)，更有著人生觀和價值觀的全面的認(rèn)識嗎，負(fù)責(zé)徒弟的日常工作管理，要關(guān)心、愛護、引導(dǎo)徒弟在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活、技術(shù)各方面全面提高。要把我們的企業(yè)文化進行傳授，搞好傳、幫、帶工作，把老員工的好思想、好作風(fēng)、好習(xí)慣傳授下去。在公司形成一股尊重老員工，愛護新員工的和諧氛圍。（2）師傅對所帶人員在工作期間進行全過程的安全監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)徒弟的安全生產(chǎn)、廠紀(jì)廠規(guī)的教育和監(jiān)督工作。對徒弟的衣食住行和行為規(guī)范進

2、行全面關(guān)注，加強徒弟的素養(yǎng)提升，如果徒弟出現(xiàn)“三違”或出現(xiàn)安全事故，師傅必須負(fù)連帶責(zé)任。（3）負(fù)責(zé)制定徒弟各個工序?qū)W習(xí)計劃（制定各個工序?qū)W習(xí)計劃，時間。學(xué)習(xí)一般為一個月，每個工序?qū)W習(xí)10~15天），并按期實施、按期考核，根據(jù)學(xué)習(xí)進度和考核結(jié)果隨時調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容，按計劃完成學(xué)習(xí)任務(wù)。學(xué)習(xí)計劃經(jīng)所在班組審核后在實習(xí)開始前報車間備案。（4）協(xié)議期滿，（三個月）徒弟獨立工作后，師傅繼續(xù)要保證徒弟達到班組各種工序標(biāo)準(zhǔn)，并有所創(chuàng)新。（5）徒弟學(xué)習(xí)不滿一個月辭職辭退的取消師傅帶徒補貼。（6）切實把一技之長傳授給徒弟，在傳授的同時，把優(yōu)良的工作作風(fēng)、吃苦耐勞的精神、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟。真正起到傳

3、、幫、帶作用。2、徒弟的職責(zé)（1）要嚴(yán)格按照師父制定的學(xué)習(xí)計劃（包括學(xué)習(xí)內(nèi)容及日程安排表）進行，并保證按計劃完成學(xué)習(xí)任務(wù)。（2）遵守公司的各項管理制度，不違反勞動紀(jì)律、不擅自脫崗。聽從指揮、服從管理。不得違章作業(yè)，有事必須和師父請假，再報車間批準(zhǔn)。（3）要尊重師父，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦專研，認(rèn)真實踐。（4）協(xié)議期滿，要達考核合格標(biāo)準(zhǔn)。（5）在學(xué)習(xí)期間考核之后，對技能提高快、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的學(xué)徒人員給予適當(dāng)?shù)莫剟?，能夠提前獨立上崗的人員按同崗位員工工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（提前獨立上崗時，學(xué)習(xí)時間不得低于10天）。3、師徒協(xié)議期限年月日至年月日。（1）學(xué)習(xí)結(jié)束后學(xué)習(xí)人員要達到公司本班組各工序應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)，

4、經(jīng)考核合格之后，發(fā)給每個師傅帶徒津貼300元，對于特別優(yōu)秀的師傅另外再進行獎勵。考核不合格者，扣除師傅的帶徒津貼50%（2）師傅主動介紹親朋好友來公司并親自帶徒外加50%帶徒費。（3）車間要認(rèn)真抓好傳、幫、帶的管理工作，經(jīng)常督促檢查師傅的工作及徒弟在實習(xí)過程中技能的掌握情況，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，加強師傅的責(zé)任感和徒弟積極學(xué)習(xí)的進取精神。同時要經(jīng)常、持久的抓好學(xué)習(xí)過程中的安全管理工作，確保不出安全事故。（4）徒弟在學(xué)徒后一年內(nèi)被選調(diào)在班組管理崗位，一次性獎勵師傅300元，選調(diào)在車間和公司一般管理崗位，一次性獎勵師傅500元。（5）本協(xié)議自簽字之日起生效。（6）本協(xié)議書一式四份，簽訂協(xié)議的師傅

5、和徒弟各一份，生產(chǎn)課保存一份，管理部一份。師傅（簽名）：徒弟（簽名）：部門負(fù)責(zé)人（簽名）：年月日班組崗位（徒弟）學(xué)習(xí)計劃及成績考核計劃制定人：（師傅）學(xué)習(xí)人：（徒弟）時間學(xué)習(xí)內(nèi)容師傅評分領(lǐng)導(dǎo)評分月日至月日月日至月日月日至月日領(lǐng)導(dǎo)評價各班組現(xiàn)任師傅名單班組師傅名單任期歷史徒數(shù)（人）現(xiàn)帶徒（人）三班組張業(yè)圣三班組陳華倫三班組邱海生五班組郝衛(wèi)鋒五班組彭志華五班組陶雪峰噴塔楊學(xué)成品黃樂武烘房崔占祥