獎(jiǎng)懲制度設(shè)計(jì)與績效考核應(yīng)用技巧ppt

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1、獎(jiǎng)懲制度設(shè)計(jì)與績效考核應(yīng)用技巧主講人：魯志峰中國人力資源開發(fā)協(xié)會勞動關(guān)系專業(yè)委員會常務(wù)理事中國管理科學(xué)院勞動法研究所副所長北京市勞動爭議仲裁委員會仲裁員中國就業(yè)促進(jìn)會法律顧問中國勞動保障報(bào)社法律事務(wù)中心副主任1中國勞動保障報(bào)社法律事務(wù)中心引子：新維權(quán)時(shí)代的啟示1、農(nóng)民工“臥底”上演“無間道”；2、職業(yè)經(jīng)理人天價(jià)索賠2.56億美元;3、職場誕生新職業(yè)；4、勞動爭議數(shù)量呈“井噴”之勢。2中國勞動保障報(bào)社法律事務(wù)中心《勞動合同法》對管理觀念的沖擊1、提高人力資源管理的整體意識；2、加強(qiáng)日常管理的證據(jù)意識；

2、3、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識；4、注重人力資源管理的制度化、程序化意識。3中國勞動保障報(bào)社法律事務(wù)中心一、績效考核的常見法律誤區(qū)1、末位淘汰制；2、連續(xù)或累積考核不合格解除；4中國勞動保障報(bào)社法律事務(wù)中心二、績效考核中應(yīng)注意的法律問題1、如何確定績效考核結(jié)果的有效性；2、績效考核要解決與不勝任之間的關(guān)聯(lián)性；3、考核結(jié)果要與某項(xiàng)工資的標(biāo)準(zhǔn)建立關(guān)聯(lián)性；4、違紀(jì)、失職行為應(yīng)與績效考核分值的扣減關(guān)聯(lián)起來；5、績效考核的指標(biāo)設(shè)計(jì)；6、考核的實(shí)施者應(yīng)明確；7、考核結(jié)果的反饋與申訴。5中國勞動保障報(bào)社法律事務(wù)中心三、問題員工的

3、主要類型1、試用期不符合錄用條件員工；2、不勝任員工；3、違紀(jì)員工。6中國勞動保障報(bào)社法律事務(wù)中心1、試用期的管理實(shí)務(wù)1、試用期約定的兩種方式；2、試用期運(yùn)用的誤區(qū)：口頭約定、只簽訂試用期協(xié)議、與合同期限不對等、試用期隨意解除員工、隨意延長、不繳保險(xiǎn)、不發(fā)工資；3、如何完善設(shè)計(jì)錄用條件。7中國勞動保障報(bào)社法律事務(wù)中心1、試用期解聘員工的法律要件試用期解除構(gòu)成要件：（1）有明確的試用期約定，口頭試用期約定無效；（2）試用期應(yīng)當(dāng)與勞動合同期限相對；（3）有明確的錄用條件和崗位職責(zé)要求；（4）證據(jù)表明勞動者

4、不符合錄用條件和崗位要求；案例：德資公司試用期裁員（5）解除在試用期內(nèi)提出。Q：患病職工、懷孕女工試用期內(nèi)能解除嗎？8中國勞動保障報(bào)社法律事務(wù)中心2、如何對不勝任員工調(diào)崗降薪1、崗位約定的技巧；2、崗位變更自主權(quán)的運(yùn)用；3、崗位調(diào)整與薪酬調(diào)整的關(guān)系；3、如何設(shè)立不勝任條件？9中國勞動保障報(bào)社法律事務(wù)中心2、不勝任解除的法律要件（1）勞動者不勝任本職工作；（2）對勞動者進(jìn)行了重新培訓(xùn)或調(diào)崗（3）重新培訓(xùn)后仍不能勝任原工作或者調(diào)整崗位后不能勝任新崗位；（4）根據(jù)本單位工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。10中國勞動保

5、障報(bào)社法律事務(wù)中心四、違紀(jì)職工處理的法律依據(jù)《勞動合同法》第39條《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》(已廢止)勞動合同企業(yè)規(guī)章制度11中國勞動保障報(bào)社法律事務(wù)中心1、《勞動合同法》第39條第2、3、4、5、6款1、違章解除；如何界定嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為？2、如何界定重大損害？3、犯罪解除；4、雙重或多重勞動關(guān)系；5、勞動者欺詐、脅迫或乘人之危。12中國勞動保障報(bào)社法律事務(wù)中心2、《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》《條例》廢止的原因；《條例》廢止對單位的影響；13中國勞動保障報(bào)社法律事務(wù)中心五、獎(jiǎng)懲制度的重要性規(guī)章制度是規(guī)范職

6、工行為的保障；是維持用人單位正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的保障；是制定勞動合同內(nèi)容的基礎(chǔ)；是獎(jiǎng)勵(lì)或處分職工的依據(jù)；是體現(xiàn)企業(yè)文化的窗口；是法律、法規(guī)的補(bǔ)充與延伸。14中國勞動保障報(bào)社法律事務(wù)中心六、制定獎(jiǎng)懲制度應(yīng)注意的事項(xiàng)1、獎(jiǎng)懲制度要具備三要素；2、條款要具備可操作性；3、忌諱含有主觀性判斷條款；4、獎(jiǎng)懲制度的內(nèi)容要全面準(zhǔn)確；5、規(guī)章制度不得與勞動合同相悖；6、術(shù)語使用要規(guī)范；7、語意要準(zhǔn)確；8、既要體現(xiàn)嚴(yán)格管理，又要具有人性化。15中國勞動保障報(bào)社法律事務(wù)中心六、如何加強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度的可操作性1、采取羅列式例舉方

7、式；2、設(shè)計(jì)兜底性條款；3、強(qiáng)調(diào)流程的重要性；4、確定職能管理部門與人員。16中國勞動保障報(bào)社法律事務(wù)中心七、職工獎(jiǎng)懲制度的制定要點(diǎn)獎(jiǎng)懲制度適用的對象；獎(jiǎng)懲制度的意義；獎(jiǎng)懲制度的基本原則；獎(jiǎng)勵(lì)的種類；不同獎(jiǎng)勵(lì)所適用的范圍；各類獎(jiǎng)勵(lì)的批準(zhǔn)權(quán)限；17中國勞動保障報(bào)社法律事務(wù)中心七、職工獎(jiǎng)懲制度的制定要點(diǎn)懲處的種類與選擇；案例：日照百貨留用查看案；不同懲處所適用的范圍；要體現(xiàn)對“小錯(cuò)不斷，大錯(cuò)不犯”職工的應(yīng)對方法；“重大損害”的界定；罰款范圍與數(shù)額限制；損失賠償范圍；18中國勞動保障報(bào)社法律事務(wù)中心七、職工

8、獎(jiǎng)懲制度的制定要點(diǎn)常見合同解除處分的情形：1、違反國家法律、法規(guī)類；2、欺詐脅迫類；3、違反勞動紀(jì)律類；4、違反安全生產(chǎn)與操作規(guī)程類；5、違反財(cái)務(wù)管理類；6、損害企業(yè)形象類；7、行政處分累加類；8、破壞員工關(guān)系類；9、兜底類。19中國勞動保障報(bào)社法律事務(wù)中心七、職工獎(jiǎng)懲制度制定的要點(diǎn)過失確認(rèn)單；懲處時(shí)間限制；不同懲處的審批權(quán)限；員工申訴途徑。20中國勞動保障報(bào)社法律事務(wù)中心八、違紀(jì)職工處理的方式與選擇行政處分；開除、除名、擅自離職（使用要慎重）解除勞動合