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《義安礦安全生產(chǎn)工作匯報材料.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、安全工作情況匯報洛陽義安礦業(yè)有限公司二〇一一年十二月8深化瓦斯綜合治理強化安全基礎(chǔ)管理努力實現(xiàn)礦井安全發(fā)展洛陽義安礦業(yè)有限公司(2011年12月9日)一、公司簡介及礦井概況洛陽義安礦業(yè)有限公司位于新安縣正村鄉(xiāng)境內(nèi),礦井設(shè)計年生產(chǎn)能力120萬噸,井筒垂深708米,采用立井雙水平上下山開拓方式,采煤工藝為綜采,屬煤與瓦斯突出礦井。于2009年6月竣工投產(chǎn)。礦井投產(chǎn)以來,先后榮獲義煤集團公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、河南省安全生產(chǎn)示范單位、河南省“五優(yōu)”礦井、國家級瓦斯綜合治理示范化礦井、國家二級安全高效礦井、國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等榮譽稱號。二、創(chuàng)新安全管理體系,筑牢礦
2、井發(fā)展基礎(chǔ)一是創(chuàng)新安全管理理念。公司上下牢固樹立抓安全就是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的理念,全面貫徹落實國發(fā)23號文件和上級有關(guān)安全工作指示精神,引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立“干煤礦可以不死人,一切事故可防可控”的觀念,提出了“人身安全事故為零、機電設(shè)備運轉(zhuǎn)事故為零、工程質(zhì)量事故為零、頂板事故為零、瓦斯超限事故為零、火災(zāi)事故為零”8等六零目標(biāo)。形成了以“萬米巷道零修護”,安全“三維”管理,隱患三級閉合網(wǎng)絡(luò)排查,“標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、精細(xì)化、新常態(tài)化”管理,防突措施監(jiān)理制,普通話綜合“兩述”等為主要內(nèi)容的安全管理制度。這些符合實際的理念、制度,成為引領(lǐng)義安安全管理的源泉和動力。
3、二是創(chuàng)新安全管理模式。堅持“三維”安全管理。即全員參與管理、全過程控制管理、全頭面全方位執(zhí)行管理。全面推行準(zhǔn)軍事化管理,積極實施安全精準(zhǔn)確認(rèn),安全互保聯(lián)保制度,形成人人有責(zé)任、處處有考核的安全管理運作體系;實施安全風(fēng)險預(yù)控管理,推行程序化工作法,把安全要素串成一個環(huán)環(huán)相扣的工作流程,使任何一個系統(tǒng)的管理手段、管理過程和管理行為,都由始而終構(gòu)成一個連續(xù)閉環(huán)的回路,實現(xiàn)各要素間的相互制約、相互制衡,達(dá)到高效落實的效果;在井上下每個空間、每個區(qū)域、每個崗位均要實施動態(tài)化、定置化控制管理,開展全頭面,全巷道安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是創(chuàng)新安全管理方法。實施安全隱患三級閉環(huán)
4、網(wǎng)絡(luò)管理制度,建立隱患排查及整改臺賬,對重大隱患進(jìn)行掛牌督辦,形成了隱患排查(信息采集→分類管理→制定整改措施→過程重點控制→隱患銷號處理)的全閉環(huán)管理機制,保證了隱患整改的落實。堅持“一月一活動”,有針對性地開展安全專項治理活動,通過樹典型、立樣板,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用,起到了以月促季、以季保年的效果。8四是創(chuàng)新安全監(jiān)督機制。義安公司作為煤與瓦斯突出礦井,瓦斯防治任務(wù)十分繁重,為保證防突鉆孔施工工作落實到位,公司引入工程監(jiān)理制度,對各鉆場實行區(qū)域包干,由監(jiān)理人員對本區(qū)域的鉆孔數(shù)量、規(guī)格、深度等實施監(jiān)管,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。為確保安全責(zé)任落實,公司建立了嚴(yán)格
5、的責(zé)任追究制度,凡是發(fā)生人身事故,一律對分管副總經(jīng)理進(jìn)行問責(zé),逐步建立了“有職必有責(zé),任職必負(fù)責(zé),失職必追責(zé)”的責(zé)任追究機制。全年我公司計劃防突鉆孔量37.03萬m,實際完成52.5萬m,完成計劃的142%;瓦斯抽放量計劃600萬m3,實際完成499.2萬m3,完成計劃的83.2%,預(yù)計年底抽采瓦斯606萬m3。三、多措并舉,全方位開展瓦斯綜合治理工作(一)堅持安全發(fā)展,樹立積極全面的瓦斯防治理念義安公司堅持以理念提升引領(lǐng)瓦斯治理,牢固樹立“瓦斯事故是可以預(yù)防和避免的”思想,在“防突服務(wù)于生產(chǎn),生產(chǎn)服從于防突”,“加強預(yù)測、超前防范、消除顯現(xiàn)、杜絕突出”等防突
6、理念的基礎(chǔ)上,率先提出了“未掘先治,未采先治”的瓦斯治理戰(zhàn)略,提前對工作面采取措施,保證工作面在掘進(jìn)前、回采前,實現(xiàn)區(qū)域瓦斯治理達(dá)標(biāo)。專門編制了《洛陽義安礦業(yè)有限公司2011-2015年瓦斯治理區(qū)域規(guī)劃》,以“優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),強化超前防治,完善監(jiān)測監(jiān)控,保證資金投入”8為思路,合理安排生產(chǎn)接替,平衡“抽、掘、采”關(guān)系,優(yōu)先解決瓦斯治理工作所需的人、財、物。計劃在未來五年內(nèi),實現(xiàn)抽、掘、采人員配比達(dá)1:1:1,底板巷水力沖孔預(yù)抽期超前煤巷掘進(jìn)1年,采煤工作面預(yù)抽期到2014年達(dá)到1年。嚴(yán)格執(zhí)行采掘工作面瓦斯?jié)舛?.4%重點關(guān)注,0.6%超前預(yù)警、0.8%斷電制度,
7、確保監(jiān)測系統(tǒng)真實、精確、可靠。落實“高投入、高素質(zhì)、強技術(shù)、嚴(yán)管理、重利用”的瓦斯綜合治理措施。保障投入,提高素質(zhì),強推技術(shù)創(chuàng)新,嚴(yán)抓流程和現(xiàn)場管理,強化綜合利用。(二)堅持綜合治理,構(gòu)建高效有力的瓦斯防治體系一是優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),強化局部通風(fēng)管理。按照“風(fēng)量足、斷面夠、系統(tǒng)順、設(shè)施牢”的原則,每個采掘工作面施工專用回風(fēng)巷,形成獨立通風(fēng)系統(tǒng)。采煤工作面配風(fēng)量不少于1500m3/min,掘進(jìn)工作面配風(fēng)量不少于700m3/min,局部通風(fēng)嚴(yán)格執(zhí)行“三專兩閉鎖”、“風(fēng)機自動倒臺”等規(guī)定,風(fēng)機電源設(shè)兩趟專用線,安裝開停傳感器,實現(xiàn)24小時在線監(jiān)控。設(shè)置專職風(fēng)機看護工,班班
8、進(jìn)行風(fēng)機自動倒臺試驗,確保風(fēng)機運行可靠