市場經(jīng)濟下增強物資監(jiān)管 .doc

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1、市場經(jīng)濟下增強物資監(jiān)管市場經(jīng)濟下增強物資監(jiān)管市場經(jīng)濟下增強物資監(jiān)管市場經(jīng)濟下增強物資監(jiān)管市場經(jīng)濟下增強物資監(jiān)管  作為企業(yè),物資管理是在進行生產(chǎn)的過程之中一個重要的環(huán)節(jié)。物資管理系統(tǒng)是企業(yè)管理中不可缺少的一環(huán),,物資管理直接維系企業(yè)的生產(chǎn)成本和效益。。建立—套物資管理信息系統(tǒng),提高生產(chǎn)效率,提高單位的經(jīng)濟效益。企業(yè)生產(chǎn)供應工作,直接關系到企業(yè)的成本及進度,合理儲備庫存物資,掌握市場動態(tài)。通過實施信息化管理項目,降低庫存水平,提高庫存周轉率?! ‰S著社會主義市場經(jīng)濟的形成。在競爭力日益加大的企業(yè)業(yè)中,如何

2、加強和規(guī)范企業(yè)物資管理,是當今企業(yè)比較關心的一個緊迫話題。面臨著成本居高不下,很大一部分歸結于物資管理理念。企業(yè)進行物資管理的主要目標是,控制整個項目的成本,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。通過物資管理降低成本,從而增強企業(yè)的盈利能力,是促進企業(yè)發(fā)展的重要內容之一,讓企業(yè)在激烈的競爭中能夠立于不敗之地。因此,企業(yè)的物資管理對企業(yè)發(fā)展具有極為重要的作用,作為重點企業(yè),加強企業(yè)物資管理的創(chuàng)新,應該運用積極運用現(xiàn)代化手段,對于增強企業(yè)的競爭力,加強工程建設中的物資管理。要加強企業(yè)物資管理的創(chuàng)新,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率具有重要

3、意義。加強企業(yè)物資管理現(xiàn)代化對我國企業(yè)業(yè)具有長遠的戰(zhàn)略意義。  1何謂企業(yè)物資管理從企業(yè)方面說,企業(yè)物資管是現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分,是以減低生產(chǎn)成本,是企業(yè)能夠正常有序運行以及不斷發(fā)展前進的基礎和有力保障。能夠通過對物資的管理加大企業(yè)的利潤并使企業(yè)在行業(yè)內的競爭力得到提升?! ?我國企業(yè)在物資管理方面的現(xiàn)狀隨著我國企業(yè)行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)物資管理體系不斷的到完善,但仍舊面臨著一些問題與現(xiàn)狀,從這些現(xiàn)狀入手研究促進企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的措施具有重要意義,符合事實求是的精神,有助于深入的了解當今企業(yè)物資管理情況從

4、而找尋找推動企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的途徑?! ∥镔Y管理方面人才缺乏在企業(yè)過程中,缺乏對物資管理的深刻理解,欠缺對減少消耗方面的控制,同時對經(jīng)濟的把握不準,究其原因,對法律法規(guī)認識不全面,相關部門對物資管理方面人才的重視不夠,,同時物資管理方面的知識得不到更新,在聘用與培訓上力度欠缺,導致知識陳舊老化使其能力不能跟上企業(yè)的快速發(fā)展,使物資管理崗位的工作人員不能夠勝任工作,這些情況都對企業(yè)的物資管理現(xiàn)代化進程造成阻礙。  物資管理的信息化程度較低隨著計算機網(wǎng)絡在個行業(yè)中的迅速普及,而當前一些企業(yè)對物資管理的信息

5、化發(fā)展缺乏長遠意識,仍然采用傳統(tǒng)的物資管理手段與控制方法。物資管理的信息化是推動企業(yè)物資管理現(xiàn)代化的重要因素,主要表現(xiàn)在吝嗇對物資管理信息化的投資,在整個國民經(jīng)濟發(fā)展中起到了巨大的推動作用,在節(jié)約人力的同時提高工作效率。導致企業(yè)物資管理跟不上現(xiàn)代化管理潮流,出現(xiàn)工作效率低下以及達不到預期,在收集信息與反饋信息方面的能力薄弱,工作效果的現(xiàn)象?! ∥镔Y管理的理念落后隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,在管理理念上明顯落后于企業(yè)發(fā)達的國家。許多企業(yè)對物資管理做出積極的改革,但是并且并沒有提起對物資理念的學習的意識,沒能在根本

6、上實現(xiàn)物資管理現(xiàn)代化的實現(xiàn)。導致出現(xiàn)我國企業(yè)物資管理理念停步不前,在某些企業(yè)中大都存在想當然的進行改革,是企業(yè)中的物資管理體系得不到完善,并沒有從實際情況以及物資管理理論出發(fā),沒有科學的理論依據(jù)?! ∥镔Y供應與管理的失衡在整個過程中,大多數(shù)走向了只重視物資的供應嚴重忽略物資管理的作用,使經(jīng)濟效益降低。這種做法嚴重阻礙了企業(yè)物資管理走向現(xiàn)代化的進程,在很大程度上影響了企業(yè)的資金周轉,將物資管理放在了可有可無的位置,可能會導致許多本可以節(jié)省的成本被投入當中,對企業(yè)的的生存造成很大威脅?! ?加強企業(yè)物資管理

7、現(xiàn)代化的途徑  物資管理人才創(chuàng)新今時代競爭,是科學技術的競爭和人才的競爭,企業(yè)在是物資管理方面的人員聘用要嚴把關,企業(yè)在進行物資管理創(chuàng)新的過程中,做到使專業(yè)人才上崗,同時重視管理人員的培訓力度,企業(yè)才會不斷涌現(xiàn)出新思想和新想法.同時要積極引入競爭機制,才能夠不斷產(chǎn)生新技術,使評優(yōu)、評先的工作于工薪掛鉤,從而為企業(yè)發(fā)展提供物質基礎。使管理人員感受到壓力,達到管理人員自覺上進,只要具備高素質的人才,提高物資管理質量的效果。責任感是企業(yè)對每一位員工所提出的最基本的要求,責任感是一種思想動力,也是物資管理人才必

8、不可少的最基本的素質。它驅動物資管理者在自己的崗位上盡職盡責,只有具有強烈的責任感,才會竭盡全力尋求實現(xiàn)物資管理創(chuàng)新的措施,為企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻。物資管理人才才會對本職工作負責,具有一定的物資管理經(jīng)驗和比較豐富的綜合文化知識,研究推動物資管理創(chuàng)新的技術。物資管理人才要在自己的崗位上做出貢獻,文化素養(yǎng)既包括專業(yè)文化素養(yǎng),必須具備較高的專業(yè)素養(yǎng),也包括綜合文化素養(yǎng)。扎實的專業(yè)知識是物資管理人才進行管理創(chuàng)新的基礎,具有責任感是物資管理人才必不

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