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1、農(nóng)村供電所管理中降低線損的有效手段分析黃國(guó)勤,徐剛,王梅(四川洪雅花溪電力有限公司,620365)【摘要】線損是農(nóng)村供電所中一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),也是供電所生產(chǎn)技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)管理中的重要環(huán)節(jié)。那么我們?nèi)绾斡行У穆鋵?shí)對(duì)線損的管理和強(qiáng)化,進(jìn)一步提高供電所的管理水平,是每一位工作者所面臨的重要課題。本文就目前的農(nóng)村供電所管理中如何降低線損的有效方式做一個(gè)簡(jiǎn)單的分析。【關(guān)鍵詞】供電所;管理;線損i降低手段【中圖分類號(hào)1TM714.3【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼lB【文章編號(hào)l1006—4222(2014)04—0079—02l引言的改造.但是與與時(shí)俱進(jìn)的城區(qū)網(wǎng)相比
2、,農(nóng)村還是相差了一大截。農(nóng)村的供電所地緣復(fù)雜,用地不足,導(dǎo)致了電負(fù)荷嚴(yán)重的線損管理是供電所管理水平的綜合反映,是衡量供電所經(jīng)營(yíng)狀況指標(biāo)的重要依據(jù)。而線損的管理是否成功,將直接的不平衡。影響著供電所的利益。同時(shí),如何將線損率降低到最小,是我3.3電表殘舊,違規(guī)使用國(guó)當(dāng)前乃至未來的很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)都是供電所主要的研究方大多數(shù)的農(nóng)村電表或者表箱很殘舊.但是由于資金不足向。由于農(nóng)村供電所所用的電負(fù)荷分散造成了線路設(shè)備的布等其他因素.導(dǎo)致了這些電表或者表箱未能夠及時(shí)的更換。這局也相對(duì)而言是較為分散的,再加上農(nóng)村的設(shè)備運(yùn)行的環(huán)境樣便嚴(yán)重影響了線損的準(zhǔn)確性。
3、同時(shí)由于居民的分散居住,造和人力資源的相對(duì)落后等原因制約著,使得農(nóng)村供電所在線成電箱不能夠規(guī)范配備,同時(shí)居民的法制意識(shí)薄弱,就會(huì)導(dǎo)致?lián)p的管理工作就要復(fù)雜得許多。居民竊電或者違規(guī)使用的行為。2線損3.4技術(shù)布局的不合理第一期和第二期的農(nóng)村電網(wǎng)為了降低成本,使得原來的2.1線損的概念線路能夠得到有效的利用,便在線路通道上依舊利用原有的線損是指以熱能形式散發(fā)的能量損失.即為電阻、電導(dǎo)消線路通道.那么就會(huì)造成近電遠(yuǎn)供、迂回供電等布局不合理的耗的有功功率。在電力網(wǎng)傳輸分配過程中產(chǎn)生的有功功率損現(xiàn)象發(fā)生,甚至有些配網(wǎng)線路過上,超出了規(guī)定的上限值。而失和電
4、能損失統(tǒng)稱為線路損失。導(dǎo)線的切面過小,線路過長(zhǎng),同時(shí)還要長(zhǎng)時(shí)間的負(fù)荷運(yùn)行,就2.2線損的分類會(huì)增加了整個(gè)線路的電阻。而有些接線過長(zhǎng)過細(xì),因?yàn)殚L(zhǎng)久未(1)統(tǒng)計(jì)線損:是根據(jù)電能表指數(shù)計(jì)算出來的,是供電量修,破損的十分嚴(yán)重,導(dǎo)致電能泄漏過大。這些都是會(huì)引起電與售電量之間的差值流量的增大(2)理論線損:是根據(jù)供電設(shè)備的參數(shù)和電力網(wǎng)當(dāng)時(shí)的運(yùn)3.5管理分工不清晰行方式及潮流分布以及負(fù)荷情況,由理論計(jì)算得出的線損。在整個(gè)的供電過程中,因?yàn)檎麄€(gè)供電所所接受的傳統(tǒng)管(3)管理線損:是由與管理方面的因素而產(chǎn)生的損耗電理模式和上層部門的職能分工的影響.造成了線損的
5、管理職量,它等于統(tǒng)計(jì)線損與理論線損的差值。責(zé)不清晰,結(jié)果在抄表、線損統(tǒng)計(jì)、電量差錯(cuò)、用點(diǎn)檢表等環(huán)節(jié)(4)經(jīng)濟(jì)線損:是對(duì)于設(shè)備狀況固定的線路,理論線損并所產(chǎn)生的電量流失無人看管的局面。同時(shí),在供電所中并沒有非為一個(gè)固定的數(shù)值.而是隨著供電負(fù)荷大小的變化而變化建立起一個(gè)完整的線損分析管理制度,無法達(dá)到線損指標(biāo)從的。而實(shí)際上是存在一個(gè)最低的線損率,而這個(gè)最低的線損率供電所分配到臺(tái)區(qū)、再到個(gè)人,而各部門所分擔(dān)的銷售分析制稱為經(jīng)濟(jì)線損,相應(yīng)的電流稱為經(jīng)濟(jì)電流。度也是沒有明文規(guī)定的。這樣使得臺(tái)區(qū)線損計(jì)算科學(xué)性不高,(5)定額線損:也稱為線損指標(biāo),是指根據(jù)
6、電力網(wǎng)實(shí)際線合理性不強(qiáng),真實(shí)性不足。損,結(jié)合下一考核期內(nèi)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu),負(fù)荷潮流情況以及降損措施安排情況4降低線損的有效手段3影響線損管理的原因4.1建立科學(xué)性的管理制度首先要建立起完善的線損管理組織。形成科學(xué)健全的組3.1戶變關(guān)系的變化織體系。做到“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、監(jiān)督完善”的原則,再對(duì)線很多農(nóng)村由于布局的混亂。線路的復(fù)雜.有些線路甚至被損管理組織進(jìn)行強(qiáng)化的梳理優(yōu)化,明確管理職能部門,制定專違規(guī)覆蓋。而私建、改建房屋的現(xiàn)象也極其嚴(yán)重,而私自更換職的線損負(fù)責(zé)人。采用“分級(jí)補(bǔ)償,就地平衡“的原則,可以云和遷移電表也是時(shí)常發(fā)生。而在戶變管理中,抄
7、表員的職業(yè)素中集中補(bǔ)償和隨機(jī)補(bǔ)償相結(jié)合的方案。養(yǎng)不高,責(zé)任心不強(qiáng),都增加了戶變的核查準(zhǔn)確率。然后就是完善指標(biāo)體系,強(qiáng)化指標(biāo)動(dòng)態(tài)管理.充分調(diào)動(dòng)職3-2用電迅猛,負(fù)荷嚴(yán)重工的積極性。實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,建立分析線損的制度,加強(qiáng)對(duì)員在很多農(nóng)村中.供電所規(guī)劃相比比較落后,雖然經(jīng)過幾年工及群眾在線損方面的知識(shí)。對(duì)有關(guān)線損統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行統(tǒng)一的的實(shí)際的線損問題。首先要強(qiáng)化人員的職責(zé),要對(duì)戶表實(shí)施統(tǒng)計(jì)算方式,提高數(shù)據(jù)的可分析性。一的管理.要根據(jù)群眾設(shè)備的容量和負(fù)荷性質(zhì)記憶相應(yīng)的變4.2正確選擇相關(guān)設(shè)備化情況來加強(qiáng)所對(duì)應(yīng)的手段和方法。供電所應(yīng)當(dāng)確定負(fù)荷中心最適合的位置,
8、避免超供電半4.5.2檢查和檢修徑供電的現(xiàn)象。同時(shí)可以適當(dāng)?shù)母鼡Q一些高耗能的變壓器,選要定制定期查表制度,提高管理工作。查表不是人員簡(jiǎn)單擇使用一些新型的節(jié)能變壓器。