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《也說“麻雀”與“鳳凰”.pdf》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、、亦竄鴦嫂截雜化郭智義王傳江。:“”,,古人云民以食為天食文化實(shí)乃中華民族有人把在內(nèi)地默默無聞到特區(qū)業(yè)績輝煌者比?！啊啊?“”?！?,麻雀”風(fēng)凰”筆者認(rèn)為此種麻之一大精粹其博大精深為世人所稱道作變變法不妥’,“’,,“,。“”,,,雀變不了鳳凰鳳凰也成不了麻雀、內(nèi)地也人活一世既要工作就要吃飯這是自然法則。,,,問題在于吃什么怎么吃在什么地方吃?這里面則好特區(qū)也罷?！啊薄啊贝笥袑W(xué)問內(nèi)地何以視鳳凰如麻雀?是內(nèi)地不懂知識,,,,,。一日我等一行去基層搞調(diào)查由L局長陪同之珍貴人才之重要缺乏人才觀念?否物以稀為。。,“,。“”,貴
2、是內(nèi)地人才多如麻雀”亦否深察細(xì)到一家三資企業(yè)聽情況聽得興致正濃不覺已到故不貴。,“”,,,,午餐時(shí)分接待來訪的經(jīng)理一聲歡迎再來便把觀與特區(qū)比內(nèi)地缺少公平競爭的人才環(huán)境內(nèi)地。,、。我們幾個(gè)打發(fā)得干凈利落我等坦然乘車離去當(dāng)車人才管理者使用者素質(zhì)不如特區(qū),。,,,行至某國營大廠嘎然一聲剎住在門口恭候多時(shí)的在內(nèi)地是不是人才往往取決于上司的決定。,,,老科長將一雙熱情洋溢之手伸將過來口里不住寒取決于管人者的好惡上司若開明人才的作用猶有。。:,,;,,喧歡迎光臨歡迎指導(dǎo)我不禁心中納悶事先并無可言上司若品行不正人才弗如秋后的扇子所以、
3、,,,“”,,此安排何來光臨指導(dǎo)安在?俗話說客隨主便更在扭曲的橫桿面前能越過者大多是喳喳報(bào)功博。,,,“”,“”何況此時(shí)已是饑腸轆轆于是科長前行我等尾隨得上司歡心的麻雀而不善聽話的鳳凰只得倒。,。來到一間餐室早有廠領(lǐng)導(dǎo)與佳肴在那里等待原來霉。,,,。這是早已策劃好的只是我等蒙在鼓里而已改革開放加速發(fā)展需要大批人才脫穎而出。,,,,于是既來之則吃之一席人酒足飯飽L局長摒棄由上司決定人才命運(yùn)的病態(tài)竟?fàn)帣C(jī)制建立公。,、,,正的競爭標(biāo)準(zhǔn)和竟?fàn)幊绦蛟诠_雙手拱握率我們辭謝而去平等的條件下、、.“”“”,原來這即是光臨指導(dǎo)的內(nèi)涵我不
4、禁啞讓人們面對同一的并且得到社會(huì)共認(rèn)的規(guī)則自由。,,,,然到三資企業(yè)辦事由國營企業(yè)供飯真是滑稽得竟?fàn)幷嬲龅揭詡€(gè)人的實(shí)力來鑒別人才而不是以.、、。。,很據(jù)聞從經(jīng)濟(jì)效益而言這家企業(yè)比起那家三資出身的貴賤派頭的大小上司的取舍為依據(jù)只有、,,“”“”,企業(yè)要遜色不少緣何形成如此鮮明對照?仔細(xì)想如此麻雀鳳凰才能各盡所能社會(huì)主義建設(shè)。。,“”來或許這就是大鍋飯與非大鍋飯之區(qū)別所在吧的偉業(yè)才有希望,,,:若國人能由此得些啟示舉一而反三汲人之長處(作者單位丹江口市市政府),,:破己之陋習(xí)切實(shí)為搞活國營企業(yè)而盡力則善莫大本欄資任編輯陳偉
5、焉!:(作者單位)湖北省勞動(dòng)廳
