醫(yī)療設(shè)備(ct)醫(yī)院合作協(xié)議

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1、CT合作方案協(xié)議書甲方：（醫(yī)院）（以下簡稱甲方）乙方：（醫(yī)療設(shè)備公司）（以下簡稱乙方）為滿足廣大人民群眾日益增長的健康需求，不斷開展新項目新技術(shù)，結(jié)合本地CT治療諸多因素，甲方?jīng)Q定新增設(shè)CT一臺，經(jīng)甲方與乙方協(xié)商后共同引進CT項目新技術(shù)，甲乙雙方本著自主公開、平等互利的原則達成如下協(xié)議：一、籌備方式1、??乙方全資提供一臺，售價元（）人民幣，用于開設(shè)CT服務(wù)，協(xié)議期限內(nèi)，該CT歸乙方所有。2、??乙方全資提供CT機專用配套設(shè)備，協(xié)議期內(nèi)，該CT配套設(shè)備歸乙方所有。3、??由甲方無償提供CT機的安放場地（房間）()㎡左右，及水電設(shè)施。4、??甲方應(yīng)于該項目工作開展時，按行

2、業(yè)規(guī)定到有關(guān)部門上級部門辦理相關(guān)手續(xù)，保證項目開展的合法性。二、協(xié)議期限：1、??乙方使用設(shè)備進行經(jīng)營活動,并按國家物價部門制定的標準取得收入。從設(shè)備安裝調(diào)試成功后第二日起開始計算時間。2、如果在協(xié)議期間甲方有能力支付乙方CT的購買費用，可在友好協(xié)商后甲方支付乙方CT余款購買CT，設(shè)備款全額付清后乙方開具正式發(fā)票、銷售合同及保修證明給甲方。13三、管理方式：1、??由甲方負責本院的CT技術(shù)操作，該操作人員由甲方按本院規(guī)章制度統(tǒng)一管理。2、甲方全體員工有義務(wù)積極配合支持宣傳新型CT的工作，維護衛(wèi)生院的利益。不得妨礙CT工作的正常開展，一經(jīng)查實視為甲方違約。3、??甲方任何

3、人員不得以任何借口人為損害CT，如今發(fā)現(xiàn)視為甲方違約，應(yīng)按違約金（）支付乙方。乙方并有權(quán)利單方面終止本協(xié)議。四、財務(wù)管理1、???CT收費標準由甲乙雙方按有關(guān)規(guī)定，互相配合工作，不能超出原則。2、由甲方負責CT病人的各項醫(yī)療技術(shù)診斷和其他相應(yīng)治療，并對所做的檢查治療結(jié)論全權(quán)負責。3、CT給醫(yī)院帶來的化驗費、住院費、床位費、觀察費、護理費、治療費全部收入歸甲方所有。4、每個月30日結(jié)算一次，二月份應(yīng)在28日結(jié)算。甲方按乙方提供的帳戶轉(zhuǎn)入乙方帳戶上，甲方不得以任何理由拒付，如果未按期或超期轉(zhuǎn)帳，甲方應(yīng)承擔每日（百分之二）2%的違約金。轉(zhuǎn)帳后保留轉(zhuǎn)帳回單，以便查對賬時用。5、

4、轉(zhuǎn)賬銀行：賬號：開戶名：五、甲乙雙方協(xié)議期內(nèi)，甲方不得以任何理由、任何形式在該鎮(zhèn)任何地點安放、經(jīng)營、使用其他任何CT及同類產(chǎn)品。六、如甲方操作人員操作不當引起的后果或醫(yī)療糾紛及事故由甲方承擔。如CT質(zhì)量所產(chǎn)生的質(zhì)量后果，費用由乙方自行負責。13七、本院法定代表人（院長）在協(xié)議期內(nèi)，如有工作變動或調(diào)離其他單位等工作，有院務(wù)會代表、員工代表的簽字，但協(xié)議同時生效，直至協(xié)議結(jié)束為止。八、違約責任：本協(xié)議生效后，任何一方不得擅自解除以上的約定，若有一方違約將承擔違約金萬元人民幣，并賠償對方相應(yīng)的損失。九、本協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方友好協(xié)商。本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效，本協(xié)議

5、一式四份，甲方保存三份，乙方存一份。甲方：乙方：法人代表：法人代表：院務(wù)會代表：員工代表：年月日下面為贈送的述職報告不需要的可以編輯刪除述職報告尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：13大家好！本人被組織任聘為。。。。副校長已有五年，主抓德育教育工作，分管學校后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長，我努力學習黨的教育方針，學習鄧小平教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學習黨建理論；在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務(wù)學習中，學習人文文化，加強自身政治理論，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感、責任感。工作幾年

6、來，我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓好德育工作，確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養(yǎng)“勤奮樂干，善于思索，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎勵機制為主，及時勉勵，激發(fā)老師團隊精神，從而完成教育教學任務(wù)。其出發(fā)點是一切為了學生，為了學校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇?，將一年工作總結(jié)如下：一、加強學習，聯(lián)系實際，提高認識教師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展，不學習就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名校級領(lǐng)導和德育工作者，必須始終站在社會發(fā)展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此，我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書，提高自己對政

7、治的敏銳性，提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng)，提高管理能力。在這一年里，我先后閱讀了《德育文集》、《成功學校內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍，這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的基礎(chǔ)。（一）嚴格要求自己，以身作則古人云“直而影正，以己以正而為人之標”，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴格的要求，否則就沒有進步，就不能為人之標，就沒有能力去管理別人。作為校級領(lǐng)導成員、黨的教育工作者，面對當今變革的時代，面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況，常常使我有一種危機感，因此