審計部經(jīng)理競聘書.doc

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1、審計部經(jīng)理競聘書董事長、各位領(lǐng)導、各位同事:  今天,采取競爭上崗的方式選拔,我為自己有幸成為第一次參加競爭演講者而感到高興。我非常感謝公司各位領(lǐng)導給了我這次競聘的機會。我本人學過工民建專業(yè)及經(jīng)濟管理專業(yè)兩個專業(yè),并獲得兩專業(yè)的大專學歷;有24年工作經(jīng)驗,從事過7年工程安全管理、預算;10年房地產(chǎn)的預算、售樓、物業(yè)前期組建、造價管理工作;主要優(yōu)點/優(yōu)勢:1、經(jīng)濟管理與工程造價管理相結(jié)合管理理念應用;對工程招標及工程施工現(xiàn)場造價管理嫻熟,有多年管理經(jīng)驗及大型小區(qū)開發(fā)的全方位造價管理經(jīng)驗。從事過高層建筑、住宅、別墅等預結(jié)算工作。計劃控制實施能力和個

2、人學習能力強等。2、以職業(yè)道德為第一、堅持原則,不因壓力屈服,不受利益誘惑,不搞陰謀詭計。多次評為優(yōu)秀員工及09年的突出貢獻獎。主要缺點/短板:1、財務基礎(chǔ)知識因已是多年前課程,久而不用,有所生疏;2、因把公司利益放在第一位,對工作比較執(zhí)著,故有時不注意溝通方式讓他人接受,無意中得罪他人。下面我談談競聘審計部經(jīng)理職務的理解、三個看法、工作思路及工作展望。一、對競聘職務的理解:5內(nèi)部審計是由單位內(nèi)部的獨立機構(gòu)和人員對單位的財政財務收支和其他經(jīng)濟活動進行的事前、事中和事后的審查和評價。是為加強管理而進行的一項內(nèi)部經(jīng)濟監(jiān)督工作。二、如何做好內(nèi)部審計工

3、作,下面我來談談我的看法:(三個看法123)1、做好內(nèi)部審計工作要做到獨立公正獨立,就是不受外部因素影響,承受各方面壓力,堅持職業(yè)道德和工作原則,以客觀事實為依據(jù)做出判斷。公正,則是實事求是地對事情進行客觀的評判,不偏不倚。內(nèi)部審計需要審計人員對企業(yè)運營過程進行監(jiān)督,對經(jīng)營成果進行評估,就監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題和評估得出的結(jié)果向公司管理層及公司高層如實匯報,以協(xié)助公司高層對公司的管理工作。作為審計部門的成員,尤其是審計部門的領(lǐng)導,必須能夠客觀地分析評價公司內(nèi)的每項活動。只有不受誘惑,不懼壓力,不考慮自身得失,方可站立在一個客觀的角度,以第三者的身份,唯

4、有如此,才能保證審計監(jiān)督的職能正常的發(fā)揮,唯有如此,才能給公司高層準確可靠的反饋信息。在我17年的工程成本工作中,我一直以職業(yè)道德為第一位,堅持工作原則性不放松,不受利益誘惑,不因壓力屈服,保證了工程預算決算的準確性。事實可以證明,這是做好工程成本工作的唯一之路。事實也證明,這樣做我得到的利益遠遠大于任何的眼前小利。我相信這也是做好任何工作的唯一之路。在過去和現(xiàn)在,我都如此看如此做,在將來,在任何的工作崗位上,也必將我的信念堅持到底。2、做好內(nèi)部審計工作要有專業(yè)的知識和充足的經(jīng)驗專業(yè)的知識是執(zhí)行實際業(yè)務的基礎(chǔ),充足的經(jīng)驗源于知識在工作的實踐,兩

5、者一同相輔相成,相互促進。5內(nèi)部審計是針對企業(yè)內(nèi)部管理和業(yè)務進行監(jiān)督,審計的工作貫穿業(yè)務的事前、事中和事后,廣度覆蓋公司的各方各面,深度則達到業(yè)務每個細節(jié)。作為內(nèi)審工作人員,要對公司的業(yè)務有深刻的認識和高度的理解,才能使審計工作不停留在數(shù)字層面,才能使審計工作不成為單純的收集文檔,才能給公司高層提供有深度的關(guān)鍵性的信息。我在從事工程成本工作中,將書面知識運用于實踐,在實踐中的反饋化為指導和動力,學習更多的知識。通過實踐和學習,我獲得了工程師及全國造價員等證書,學會了預算專業(yè)方面、辦公、工程項目管理等軟件操作,通過多方面的提高,在工程造價管理上,

6、我可以做到對工程全過程全方位的管理,對設(shè)計方案比選、合同條款談判、施工過程造價監(jiān)控、施工設(shè)計變更方案比選、資金成本計劃預測、材料價格市場了解至竣工結(jié)算等過程的管理。在市場價、信息價、預算價、結(jié)算價、標底價、合同價、中標價、施工報價等眾多價格中,靈活運用工程造價的多種管理方式方法,來尋求一個合理的工程造價的管理。另一方面,我在另一經(jīng)濟管理專業(yè),也學習過財務、法律、金融知識,對我在企業(yè)管理方面的認知裨益甚多,通過再學習及實踐,相信這些知識也將能幫助我做好內(nèi)部審計的工作。1、做好內(nèi)部審計工作要有主動性和責任感主動性是完善工作的動力,責任感是完成工作的

7、根本保障。只擁有其中一項,是達不到完美工作的要求。5內(nèi)部審計是基于公司業(yè)務而發(fā)生的一項活動,作用主要是監(jiān)督、評價、反映,但絕不是說審計的活動都要在其他業(yè)務完成之后再進行。監(jiān)督審計的根本目的是降低以致消除公司運營的不正常風險,事后的評價及反映作用遠不及事前事中的問題發(fā)現(xiàn)和及時糾正補救。所以,要做好內(nèi)部審計工作,需要以公司主人公的態(tài)度,與公司同心同德,將公司利益等同自身利益,以公司責任為己的態(tài)度,積極的追尋探索公司管理的最佳方案,才能保證審計工作的順利完成。我2007年到公司,一晃便是接近4年。在預審崗位上,我大事小事不假他人之手,兢兢業(yè)業(yè),不為其

8、他,只為對得起肩上責任,只為對得預審部經(jīng)理這個稱號。這一點,各位領(lǐng)導同事皆看在眼里,將來也必定像今天一般勤勤懇懇地完成公司交到我手上的每項任務。三、工

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