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1、辦公大廈裝飾工程質(zhì)量保證措施辦公大廈裝飾工程質(zhì)量保證措施辦公大廈裝飾工程質(zhì)量保證措施 辦公大廈裝飾工程質(zhì)量保證措施提要:成品保護(hù)有護(hù)、包、蓋、封四種措施,在施工完畢的地面塊料面層上和搬動腳手架和潔具等注意避免砸損地面塊料物管手冊 辦公大廈裝飾工程質(zhì)量保證措施 第一節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo) 一、確立創(chuàng)優(yōu)工程的質(zhì)量目標(biāo) 如能承接本工程,我公司將以創(chuàng)”優(yōu)良工程”為目標(biāo),充分調(diào)動本公司的施工力量,確保工程施工質(zhì)量?! ?、保本工程質(zhì)量達(dá)到國家合格標(biāo)準(zhǔn),力創(chuàng)”省優(yōu)良工程”標(biāo)準(zhǔn)?! ?、分項(xiàng)工程合格率100%。 3、分部工程優(yōu)良率95%,并保證裝飾工程、給水工程、電氣安
2、裝工程、必須達(dá)到優(yōu)良?! ?、質(zhì)量保證資料齊全?! ?、觀感質(zhì)量得分率達(dá)到95%以上?! 《?、建立本工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組 建立本工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,公司主要業(yè)務(wù)部門均派出業(yè)務(wù)骨干分別負(fù)責(zé)相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作,各司其職,使工程施工始終有序進(jìn)行。 三、分解工程質(zhì)量目標(biāo) 分解工程質(zhì)量目標(biāo),各具體目標(biāo)落實(shí)到個人身上,確保觀感得分率95%以上?! 〉诙?jié)、質(zhì)量保證體系及措施 一、質(zhì)量目標(biāo)保證組織體系: 為了保證工程質(zhì)量嚴(yán)格按照ISo9001質(zhì)量保證體系運(yùn)行,我們還制訂了現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制,制訂內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),貫徹以設(shè)計、規(guī)范、樣板指導(dǎo)施工的原則。 二、質(zhì)量記錄:為控制施工質(zhì)量,
3、并使每個環(huán)節(jié)都有追溯性,我公司在ISo9001質(zhì)量體系文件中詳細(xì)制訂了與質(zhì)量有關(guān)記錄的填寫格式和程序。通過這些記錄,反映出大量狀態(tài)的數(shù)據(jù),我們通常采用質(zhì)量管理統(tǒng)計的方法進(jìn)行縫隙,找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因,制訂整改方案和預(yù)防措施?! ∪①|(zhì)量檢查:我們在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)填寫中制訂了嚴(yán)格的分級檢查制度。 1、以班組長為基礎(chǔ),對所屬范圍內(nèi)的施工質(zhì)量進(jìn)行最基本控制; 2、專業(yè)工長在現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查,及時解決班組作業(yè)人員質(zhì)量問題; 3、專業(yè)質(zhì)檢員對各分項(xiàng)工程進(jìn)行量化驗(yàn)收,通過原始記錄和報表、材料實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的檢查,來核定專業(yè)工長對施工過程的質(zhì)量管理程度是否到位,分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的
4、原因,責(zé)令班組立即整改?! 〉谌?jié)、質(zhì)量計劃和保證質(zhì)量的控制方法 一、質(zhì)量目標(biāo)的承諾 貫徹執(zhí)行ISo9001質(zhì)量體系,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證達(dá)到”合格”的國家標(biāo)準(zhǔn),確保本工程質(zhì)量達(dá)到”省優(yōu)良工程”標(biāo)準(zhǔn)?! 《?、工程質(zhì)量預(yù)控程序 三、質(zhì)量管理的控制方法___PDcA循環(huán)法 四個階段分八步走 階段階段名稱步驟 第一階段計劃階段1、分析現(xiàn)狀,找出存在的質(zhì)量問題 2、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的因素 3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,找出影響質(zhì)量的主因 4、確定改善質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第二階段實(shí)施階段5、執(zhí)行措施和質(zhì)量計劃 第三階段檢查階段6、檢查效果,發(fā)現(xiàn)不足 第四階段處理階段7、總
5、結(jié)經(jīng)驗(yàn)、納入標(biāo)準(zhǔn) 8、把遺留問題列為下一個管理循環(huán) 第四節(jié)、保證質(zhì)量的具體措施 影響工程質(zhì)量的因素很多,如設(shè)計、材料、設(shè)備、工藝、管理、工人技術(shù)水平等諸多原因??傊?,工程質(zhì)量由兩部分組成:一是材料質(zhì)量,二手施工管理和操作水平?! ∫?、管理人員樹立明確的質(zhì)量目標(biāo),明確自己的質(zhì)量責(zé)任范圍,以《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》為依據(jù),指導(dǎo)該項(xiàng)目的施工?! 《?、加強(qiáng)技術(shù)管理:吃透施工圖紙和設(shè)計意圖;善于采用新工藝、發(fā)揚(yáng)本公司的成熟的施工工藝;嚴(yán)格按施工工藝、施工順序施工,杜絕倒裝工序?! ∪?、加強(qiáng)技術(shù)交底工作,提高質(zhì)量意識 1、邀請?jiān)O(shè)計人員對施工管理人員進(jìn)行設(shè)計交底
6、; 2、技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)常性的對專業(yè)工長、施工班組長進(jìn)行技術(shù)交底; 3、專業(yè)工長經(jīng)常性的對班組進(jìn)行口頭和書面交底; 4、新的工序開始施工,或新的班組進(jìn)場要分級做技術(shù)安全交底?! ∷?、努力貫徹執(zhí)行成品保護(hù)措施 1、成品保護(hù)有護(hù)、包、蓋、封四種措施,在施工完畢的地面塊料面層上和搬動腳手架和潔具等注意避免砸損地面塊料; 2、安裝天棚上的燈具、煙感要帶手套; 3、施工中,對成品區(qū)進(jìn)行保護(hù)措施?! ∥?、隱蔽工程的驗(yàn)收 1、質(zhì)檢人員加強(qiáng)隱蔽項(xiàng)目施工質(zhì)量的檢查工作; 2、完善隱蔽驗(yàn)收程序,及時驗(yàn)收確認(rèn); 3、隱蔽驗(yàn)收不合格,立即進(jìn)行整改?! ×?、材料、成品、半成
7、品進(jìn)場時,必須進(jìn)行檢查其質(zhì)量,必須有產(chǎn)品檢驗(yàn)報告和產(chǎn)品說明書。材料部門抓好材料送樣、采購、運(yùn)輸、保管的各個環(huán)節(jié),對質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)?! ∑摺⑺?、鋼材、涂料、電纜、線管等必須要有檢驗(yàn)報告,委托加工 辦公大廈裝飾工程質(zhì)量保證措施提要:成品保護(hù)有護(hù)、包、蓋、封四種措施,在施工完畢的地面塊料面層上和搬動腳手架和潔具等注意避免砸損地面塊料物管手冊的成品、半成品要跟蹤檢查質(zhì)量; 八、質(zhì)檢員和專業(yè)工長每周向項(xiàng)目經(jīng)理提交質(zhì)量報告、反映工序工種的具體質(zhì)量問題,闡述產(chǎn)生的原因、影響程度和解決措施。以過程管理為原則,經(jīng)常性的巡視施工過程,必要時召開現(xiàn)場質(zhì)量評比會,增強(qiáng)工人的質(zhì)量
8、意識,使其明白我們的質(zhì)量