土地整理工程項目工期保證措施.doc

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1、土地整理工程項目工期保證措施土地整理工程項目工期保證措施土地整理工程項目工期保證措施　　土地整理工程項目工期保證措施提要：施工計劃的實施在總的施工進(jìn)度計劃實施過程中，先將總體施工進(jìn)度計劃分解成月進(jìn)度計劃　　土地整理工程項目工期保證措施　　1.施工總體計劃安排原則　　1、根據(jù)合同段工程范圍內(nèi)各主要工程項目數(shù)量，在保證合同工期的提前下，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理地投入該工程的資源（勞力、機械設(shè)備、材料、資金等）　　2、在保證工程質(zhì)量、施工安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，挖掘設(shè)備潛力，確保優(yōu)質(zhì)、高效地

2、完成任務(wù)?！　?、以組織均衡法施工及流水施工為基本方法，對控制影響工期的單項工程迅速組織施工，掀起施工高潮，為每個施工環(huán)節(jié)創(chuàng)造有利條件?！　?、優(yōu)化施工方案，采用先進(jìn)技術(shù)和工藝，加快施工進(jìn)度?！　?.施工計劃的實施　　在總的施工進(jìn)度計劃實施過程中，先將總體施工進(jìn)度計劃分解成月進(jìn)度計劃，再在月進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上分解成周進(jìn)度計劃，施工應(yīng)嚴(yán)格按進(jìn)度計劃實施?！　∮鎏厥馇闆r未能完成周進(jìn)度計劃或月進(jìn)度計劃時，應(yīng)根據(jù)情況采取加班或增加人力物力的方式，在下一個進(jìn)度計劃周期內(nèi)補足完成，使進(jìn)度計劃能按原定目標(biāo)得以延續(xù)

3、而不致發(fā)生重大更改。　　施工進(jìn)度計劃的控制，見施工進(jìn)度計劃控制流程框圖?！　?.確保工期的措施　　保證人員、施工裝備滿足施工需要的措施　　1、根據(jù)本工程的特點，我公司將此工程列為重點工程，從人員上、設(shè)備上、技術(shù)上、物質(zhì)上優(yōu)先考慮，滿足人員、設(shè)備、工期需要。　　2、在施工中執(zhí)行動態(tài)管理，所需技術(shù)工種和施工機械，在施工高峰期，考慮增加部分民工，如設(shè)備不足：1）可從公司范圍內(nèi)調(diào)配；2）企業(yè)法人賦予項目經(jīng)理有購買部分中小型機械的權(quán)利，大型機械經(jīng)批準(zhǔn)亦可購買；3）企業(yè)法人與項目經(jīng)理之間有包保合同。并采取　　

4、進(jìn)度控制流程框圖　　相應(yīng)的調(diào)整和加班加點的措施，以保證工期完成?！　?、擬投入本工程設(shè)備上場后，施工項目不完工不得調(diào)離本工程?！　?、由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)上場設(shè)備的管理。確保施工設(shè)備和車輛的完好率，提高出勤率?！　?、設(shè)備部門備足易損零配件和常用維修設(shè)備，指定專職維修人員駐工地維修，發(fā)現(xiàn)問題及時更換。　　6、加強對該工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理，健全施工協(xié)調(diào)制度。　　7、選派有豐富施工經(jīng)驗，良好組織才能，高度責(zé)任心的同志擔(dān)任項目經(jīng)理。集中專業(yè)技術(shù)骨干，組織過硬的施工隊上線施工，項目經(jīng)理部及領(lǐng)導(dǎo)班子的各專業(yè)管理人員

5、，全部由我總公司委派組建。　　8、實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制推行針目標(biāo)管理，在施工項目管理體制上，采取項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。充分發(fā)揮項目經(jīng)理的工作能力，充分地向項目經(jīng)理授權(quán)，使其有權(quán)處理施工中出現(xiàn)的問題。制訂方針目標(biāo)，層層分解下達(dá)執(zhí)行?！　?、健全施工協(xié)調(diào)制度，保證“條條施工渠道暢通”，如堅持施工班組的工會制度，項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮權(quán)限、調(diào)茺交班安全質(zhì)量檢查制度和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公制度等等。從而保證工程順利施工，按期完成。　　保證進(jìn)度技術(shù)措施　　1、除滿足上述施工人員和設(shè)備外，用網(wǎng)絡(luò)法宏觀控制，定期和不定期進(jìn)行檢查，以開

6、工程例會的形式分析原因并制定措施，調(diào)整資源，優(yōu)先考慮控制工程進(jìn)度的關(guān)鍵是人、財、物、設(shè)備?！　?、合理安排和組織施工，消除被控制和制約因素，把被控制時間壓縮到最短。作好施工設(shè)備，做好開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真核對設(shè)計圖紙。組織測量人員復(fù)測現(xiàn)場中線、水平、邊樁和橋址，校對控制樁和水準(zhǔn)基點，組織各管理人員進(jìn)行調(diào)查工程施工情況和有關(guān)施工技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)。為主體工程施工創(chuàng)造條件。　　3、加強機械維修保養(yǎng)，提高機械完好率和生產(chǎn)率?！　?、搞好材料供應(yīng)，疏通材料供應(yīng)渠道，確保材料供應(yīng)不影響施工?！　?、各工

7、序?qū)嵤┢叫凶鳂I(yè)?！　?、加強質(zhì)量控制，督促檢查有關(guān)人員及時做好原始記錄的記載和整理，消除質(zhì)量而耽誤工期?！　?、學(xué)習(xí)吸取新技術(shù)，新工藝、新材料，提高勞動生產(chǎn)率，縮短工期。以指導(dǎo)施工和技術(shù)攻關(guān)為核心，及時協(xié)調(diào)處理解決施工中出現(xiàn)的施工技術(shù)問題，經(jīng)常開展預(yù)想活動，及時處理施工中出現(xiàn)技術(shù)問題?！　?、加強基層施工單位管理，優(yōu)化勞動組合，因人派工，各顯其能，提高勞動生產(chǎn)率。　　9、強化內(nèi)容管理，關(guān)心職工生活，辦好工地職工之家，提高出勤率?！　?0、加強與監(jiān)理工程師、業(yè)主和設(shè)計部門的聯(lián)系，聽取他們對施工意見和

8、要求?！　?1、竣工階段抓緊編好竣工資料。