中層經(jīng)理授權(quán)的四種類型.doc

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1、中層經(jīng)理授權(quán)的四種類型中層經(jīng)理授權(quán)的四種類型　　授權(quán)，實(shí)際上就是在上司和下屬之間劃分和分配權(quán)力，使上司和下屬擁有保證工作效率和品質(zhì)的權(quán)力。充當(dāng)上司和下屬的職業(yè)經(jīng)理，他在工作中的授權(quán)與其他職位不同。　　一、中層經(jīng)理授權(quán)的特點(diǎn)　　企業(yè)的中層經(jīng)理在授權(quán)方面，有著不同于高層的一些特點(diǎn)：　　1.變動較大　　中層經(jīng)理處在一個(gè)受高層，或者受其他部門的工作的影響之下的職位上，如果高層在授權(quán)方面突然發(fā)生變化，相應(yīng)的就會影響到中層經(jīng)理對下屬的授權(quán)?！　?.經(jīng)常處在日常性事務(wù)中　　高層的授權(quán)，更多是制度性的，或者是定期授權(quán)，并明確地表達(dá)。中層經(jīng)理授權(quán)給下屬的時(shí)候，經(jīng)常體現(xiàn)在日常的工作中，較隨意。

2、　　3.對技能要求很高　　高層向中層的授權(quán)多是制度化的東西，對技能的要求并不高。中層經(jīng)理向下屬的授權(quán)，多是臨時(shí)的，或是非制度化的東西，對技能方法的要求比較高?！　《?、授權(quán)的四種類型　　一）、必須授權(quán)的工作　　1.授權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)低　　授權(quán)讓下屬做事，即使做砸了，對整個(gè)公司、對整個(gè)部門的影響也不大，授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)比較低?！　?.經(jīng)常重復(fù)　　日常工作中，很多人經(jīng)常重復(fù)原來做過的事情，起碼在工作方式上有重復(fù)。屬于經(jīng)常重復(fù)的工作,職業(yè)經(jīng)理必須授權(quán)給下屬?！　?.下屬可以做得更好的工作，如打字，秘書打得又快又好，這種工作必須授權(quán)?！　?.下屬能夠做好　　有一些下屬能夠完全做好的事情要授權(quán)。如招聘

3、主管小周有較豐富的面試及應(yīng)聘人員的經(jīng)驗(yàn)，而且很專業(yè)，人力資源部的任經(jīng)理就將初次面試的工作授權(quán)給小周去做。　　凡是具備這四個(gè)特征的工作，職業(yè)經(jīng)理必須授權(quán)，絕對不能把它放在自己手里。　　誤區(qū)　?。?）必須授權(quán)的工作沒有授權(quán)?！　。?）某個(gè)下屬把事情做砸了，就不信任他，以后不去授權(quán)。　　二）、應(yīng)該授權(quán)的工作　　1.下屬已經(jīng)具備能力　　公司新來了一位市場產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理就是負(fù)責(zé)某一產(chǎn)品的市場調(diào)研規(guī)劃工作，每個(gè)月寫出一個(gè)市場計(jì)劃和推廣方案，以及市場調(diào)研報(bào)告等等。但是半年以后，他的調(diào)研報(bào)告還是由他部門的職業(yè)經(jīng)理來寫。這種狀況是不合理的。新員工進(jìn)入企業(yè)幾個(gè)月后，他對工作已經(jīng)了解，具備了

4、完成工作的能力，這時(shí)候，職業(yè)經(jīng)理應(yīng)該授權(quán)?！　∪绻麊T工依然不能完成工作，職業(yè)經(jīng)理就要想一想，是你沒有培養(yǎng)他，還是沒有給他鍛煉的機(jī)會?？傊?，對這類工作，要盡快地授權(quán)?！　?.有挑戰(zhàn)性，但是風(fēng)險(xiǎn)不大　　如寫一份產(chǎn)品的市場研究報(bào)告，對下屬來講，確實(shí)有挑戰(zhàn)性,因?yàn)樗瓉頉]有寫過。但這種挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)并不大，因?yàn)檫@個(gè)文案還要職業(yè)經(jīng)理，還要更高的上司來把關(guān)，風(fēng)險(xiǎn)可以不斷降低。對這種工作要授權(quán)?！　?.有風(fēng)險(xiǎn)，但可以控制　　這類工作的過程中有很多的關(guān)鍵點(diǎn)，經(jīng)?？梢钥刂啤！　”热纾鹤屨衅钢鞴苋ネ瓿陕殬I(yè)經(jīng)理的招聘工作。這就是個(gè)有風(fēng)險(xiǎn)的工作，他可能完不成任務(wù)，可能招不來需要的職業(yè)經(jīng)理，從而影響工作。

5、但是招聘的工作是可控的。比如職責(zé)要求、任職資格的撰寫要和中層及高層進(jìn)行溝通，如果出現(xiàn)問題，會得到及時(shí)控制和糾正?！　∪绻切略O(shè)的部門，非常前沿，可能在整個(gè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，招聘這樣的人才比較困難，而且招這些人來做什么，有時(shí)候也不一定清楚。這個(gè)時(shí)候，如果設(shè)定某某時(shí)間使這幾個(gè)人到位，雖然授權(quán)給招聘主管，實(shí)際上并沒有把握他能完成。這類過程看起來比較透明，結(jié)果一時(shí)不清楚的工作，屬于應(yīng)該授權(quán)的工作?！　∪?、可以授權(quán)的工作　　有一類工作，可以由職業(yè)經(jīng)理來做，也可以授權(quán)讓下屬來做。授權(quán)給下屬，主要是為了培養(yǎng)下屬在工作當(dāng)中的能力。有時(shí)碰到一些特殊的情況，不得不授權(quán)?！　∵@屬于可以授權(quán)的工作。它完

6、全符合三個(gè)特征：第1頁第2頁