員工敬業(yè)度瀕臨亞健康的這些癥狀.doc

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1、員工敬業(yè)度瀕臨亞健康的這些癥狀　　如今許多企業(yè)的員工敬業(yè)度正處在亞健康的狀態(tài)，我們這就列舉五個(gè)具體表現(xiàn)，看你的員工敬業(yè)度是不是也出現(xiàn)了這些“癥狀”？　　員工敬業(yè)度瀕臨亞健康的這些癥狀　　如今許多企業(yè)的員工敬業(yè)度正處在亞健康的狀態(tài)，我們這就列舉五個(gè)具體表現(xiàn)，看你的員工敬業(yè)度是不是也出現(xiàn)了這些“癥狀”？　　　　“你公司的員工敬業(yè)度狀況還“健康”嗎？有一份調(diào)研發(fā)現(xiàn)，如今許多企業(yè)的員工敬業(yè)度正處在亞健康的狀態(tài)，我們這就列舉五個(gè)具體表現(xiàn)，看你的員工敬業(yè)度是不是也出現(xiàn)了這些“癥狀”？”癥狀1：“嫌棄”自己的公司　　　　有58%的員工不會(huì)向周圍人推薦自己的公司，認(rèn)為自己待的地方并不是一個(gè)值得推薦的好工作

2、。　　敬業(yè)度高的員工有一個(gè)明顯的特征，他會(huì)為自己所在公司，自己所奮斗的事業(yè)而感到驕傲和自豪。那些總愛抱怨老板和公司的員工，首先暴露的就是其敬業(yè)度的問題。　　老板們需要反思一下，為什么員工總愛抱怨自己的公司？是員工太矯情太挑剔，還是公司確實(shí)在支持度上、管理方式上存在問題？癥狀2：感覺身體被掏空　　　　有26%的員工幾乎每天工作完，都有種身體被掏空的疲憊感。　　不要簡(jiǎn)單地以為員工的這種疲倦感只是來源較大的工作量，實(shí)際上這種疲憊不僅來自長(zhǎng)期加班導(dǎo)致的身體勞累或是大腦發(fā)出的疲勞訊息，更多的是在加班過程中產(chǎn)生的負(fù)面情緒，讓員工的大腦產(chǎn)生一種“身體被掏空的”困倦和無奈。　　這是一種生理和心理的雙重負(fù)荷

3、。想要改善這種狀況，我們更要從“心”出發(fā)，不是簡(jiǎn)單地壓縮工作量而已。癥狀3：認(rèn)為生活被打擾　　　　61%的員工控訴，他們的工作已經(jīng)影響到了他們私人的生活?！　≡谶@數(shù)字移動(dòng)化的社會(huì)，生活和工作的邊界確實(shí)變得越來越模糊。有些人能適應(yīng)這樣的變化，而有些人還是非常重視自己生活和工作的平衡。此時(shí)，作為管理者要考量一下，是否還要利用這樣模糊的邊界，讓員工始終處在“24小時(shí)在線”的狀態(tài)?！　⌒菁龠€要用手機(jī)查收郵件、下班還要和老板微信開會(huì)..這是科技帶來的便利，也是給工作生活保持平衡所帶來的考驗(yàn)。癥狀4：三觀不合　　　　34%的員工認(rèn)為，他們公司的核心價(jià)值觀和他們個(gè)人的價(jià)值觀并不契合?！　?duì)于企業(yè)，要解決

4、這個(gè)問題得從一開始的招聘入手，在吸引人才時(shí)便明確公司的價(jià)值觀，從而吸引與我們?nèi)^相符、志同道合的伙伴?！　《鴮?duì)于個(gè)人，在選擇一份工作或事業(yè)的時(shí)候，我們要明白，尋找和自己“三觀合”的公司，才能迸發(fā)自己的激情和潛能。　　人之所以會(huì)工作，或者說熱衷于一份有意義的工作的真實(shí)目的，在于我們每個(gè)人都希望客觀地看到自己在這個(gè)世界上存在著。就像一面鏡子，這面“鏡子”可以反射我們的思想和價(jià)值觀。這一部分我們可能自己無法直接“看到”，只有通過另一個(gè)與自己一樣相契合的價(jià)值組織。癥狀5：缺少同事之間友誼的小船　　　　49%的員工表示，他們和周圍同事的交流少之又少，缺乏交流和互動(dòng)?！　∧慊蛟S以為最可能損害員工健康的

5、因素會(huì)是超過8小時(shí)的負(fù)荷工作或苛刻的老板。然而真相是：”同事越mean，可能死得越快”。Worries.com的一項(xiàng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在工作場(chǎng)合，同事是比老板更大的壓力來源。62%的人說來自的同事的壓力勝過老板。　　為了我們的身心健康，同事之間友誼的小船不能翻，公司也有義務(wù)好好維護(hù)起這一層關(guān)系?！　∧銌T工的敬業(yè)度是否也表現(xiàn)出了這些“亞健康”的癥狀？是時(shí)候該行動(dòng)起來，拯救你岌岌可危的員工敬業(yè)度了。