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1、外企女高管的生存法則 主辦:《經(jīng)理人》雜志外企女高管的生存法則 主辦:《經(jīng)理人》雜志中山大學(xué)-明尼蘇達(dá)大學(xué)合作EMBA(CHEMBA) 時(shí)間:2009年5月8日下午3:00~5:00 嘉賓 何其芳諾基亞華南區(qū)區(qū)域運(yùn)營商總經(jīng)理 阮陽ImagePaperAsia康戴里貿(mào)易(上海)有限公司華南區(qū)總經(jīng)理 麥詠紅全球知名日化企業(yè)亞太區(qū)采購集團(tuán)經(jīng)理 蘇靖曈Fast-Print新加坡公司銷售總經(jīng)理 商艷秋商艷秋西門子邁迪特(深圳)磁共振有限公司人力資源總監(jiān) 隨著一本名為《杜拉拉升職記》書籍的風(fēng)靡,外企
2、生存法則又一次成為人們津津樂道的熱門話題。的確,與民企和國企相比,外資企業(yè)有自己的獨(dú)特性。那些在外企做到高級(jí)職位的女性,非但有過人的才干和智慧,而且有自己獨(dú)特的職場理念和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?! 〉牵墚?dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,不少企業(yè)“左手炒人,右手搶人”,對(duì)高管亦不例外。那么,外企女高管如何使自己職位穩(wěn)固,在職場上游刃有余,成為不斷成長的“長青樹”?《經(jīng)理人》與中山大學(xué)嶺南學(xué)院攜手,邀請(qǐng)了就讀嶺南CHEMBA項(xiàng)目的5位外企女高管,暢談女性高管在外企的生存法則?! 。ㄐ?biāo))何其芳:積極進(jìn)取 以我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷來看,
3、有兩點(diǎn)是對(duì)于女性來說很重要的:一是在工作中一定要積極進(jìn)取,二是要注意發(fā)展中的平衡?! ∫粋€(gè)人無論身處何種職位,要想在職業(yè)上有所發(fā)展和成就,就要不斷進(jìn)步,在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值。沒有積極進(jìn)取的心態(tài)很容易進(jìn)入舒適圈,讓自己的發(fā)展受到局限;而有了積極進(jìn)取的心態(tài),在新的領(lǐng)域中可以學(xué)到更多知識(shí),開拓思維和視野,從而增強(qiáng)自身的綜合能力?! ∥覀児痉浅V匾晫?duì)員工的培養(yǎng),我在公司的這幾年得到了公司提供的很多學(xué)習(xí)和嘗試新事物的機(jī)會(huì)。在做銷售管理期間,我學(xué)會(huì)了管理一線銷售團(tuán)隊(duì);在負(fù)責(zé)公司的渠道運(yùn)營管理期間,我學(xué)會(huì)了業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)
4、及項(xiàng)目管理,提升了協(xié)調(diào)能力;通過負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營商業(yè)務(wù),加強(qiáng)了我對(duì)移動(dòng)終端應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的理解。盡管每次職務(wù)的變化在開始都會(huì)面臨一些挑戰(zhàn),但更多的是積極進(jìn)取中的精彩體驗(yàn)?! ×硪环矫妫頌榕砸獧?quán)衡兼顧的東西很多,到了一定階段就特別需要考慮職業(yè)發(fā)展,個(gè)人提升和家庭責(zé)任的平衡。努力工作的同時(shí)還要經(jīng)常學(xué)習(xí)充電,鍛煉身體和修身養(yǎng)性,同時(shí)要和家人有很好的溝通。這種平衡很藝術(shù),但唯有平衡發(fā)展才能讓女性在職場上有更大的空間,才能不斷突破人們常說的天花板?! ‘?dāng)然,重要的是把握好現(xiàn)在。我很少去設(shè)想消極和不確定的因素,我所
5、做的一切努力,就是把現(xiàn)有的事情做到最佳,不斷完善和提升自己的能力,成為業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專家,我相信這才是最好的生存智慧?! 。ㄐ?biāo))阮陽:協(xié)調(diào)好各種關(guān)系 外企相對(duì)于國企、民企來說,人際關(guān)系相對(duì)簡單。 在外企生存,才干是能夠立足的根本——包括業(yè)務(wù)能力、溝通能力、表達(dá)能力。外企從來都不會(huì)需要一個(gè)對(duì)企業(yè)無所作為的人,事實(shí)上,絕大部分外企實(shí)行的是目標(biāo)管理制,能否完成目標(biāo)是對(duì)管理者才干審核的最重要標(biāo)準(zhǔn)。 外企的生存智慧,很重要的一點(diǎn)是良好的協(xié)調(diào)與溝通的能力,包括與上級(jí)、下級(jí),以及平級(jí)其他部門同事的協(xié)作與溝通。要能領(lǐng)悟
6、領(lǐng)導(dǎo)的意圖,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,為領(lǐng)導(dǎo)的決策做出合理的參考,要有獲得領(lǐng)導(dǎo)支持與資源的能力,還要能協(xié)調(diào)好與下屬之間的關(guān)系,善于鼓勵(lì)他們,引導(dǎo)他們。此外,其他部門的同事或許在平時(shí)的工作中接觸的并不多,但在關(guān)鍵時(shí)候,他們的支持也至關(guān)重要。所以,如何協(xié)調(diào)這些關(guān)系,就是在考驗(yàn)生存智慧了?! ≡谕馄笊妫袀€(gè)重要邊界不能跨越,那就是個(gè)人必須要符合整個(gè)企業(yè)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),要與上級(jí)保持一致。此外,越級(jí)做事在外企也很忌諱?! ∑鋵?shí)現(xiàn)在在外企里擔(dān)當(dāng)高管的女性不在少數(shù),我覺得外企不會(huì)特別在意性別身份,他們關(guān)心的永遠(yuǎn)是你能否為公司帶來利益。
7、所以,想要不斷獲得晉升和認(rèn)可,就必須參與公司的核心業(yè)務(wù),并讓公司認(rèn)為你很重要。在逆境中,女性比男性更加堅(jiān)強(qiáng)與隱忍,有這種特質(zhì)的女性,正是在經(jīng)濟(jì)低靡時(shí)所企最希望留下來的員工。第1頁第2頁第3頁