企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題及改進(jìn)措施-論文.pdf

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1、財(cái)會(huì)研究企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題及改進(jìn)措施南京華日觸控顯示科技有限公司盧霞摘要：企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作是在財(cái)務(wù)報(bào)表以及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，決策提供一些參考。這種現(xiàn)狀會(huì)導(dǎo)致當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)分析_T作產(chǎn)生一運(yùn)用一些方法來對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行一些分析和評(píng)價(jià)。目前現(xiàn)行的定的局限性，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的展，在一定程度上也會(huì)制約企財(cái)務(wù)分析方法能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行一個(gè)較為客觀的評(píng)價(jià)。但是業(yè)的發(fā)展前景。隨著企業(yè)發(fā)展環(huán)境以及發(fā)展目標(biāo)的變化，目前的財(cái)務(wù)分析方法已經(jīng)出(四)財(cái)務(wù)分析方法單一，局限性大現(xiàn)了一定的問題，在分析的過程中對(duì)于銷售指標(biāo)過分重視，使得企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)習(xí)慣于運(yùn)用單一的分析方

2、法，比財(cái)務(wù)工作發(fā)展受到了限制，因此，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)分析之中存在的問如有些企業(yè)習(xí)慣于用靜態(tài)的思維、靜態(tài)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、靜態(tài)的市場(chǎng)環(huán)題我們應(yīng)當(dāng)積極尋求解決措施，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的發(fā)展。境、靜態(tài)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和靜態(tài)的員工需求與能力對(duì)企業(yè)進(jìn)行靜態(tài)的關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)分析問題改進(jìn)措施分析。這些企業(yè)很少關(guān)注外部和內(nèi)部的變化，很少主動(dòng)地去修正和完善企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)則，很少調(diào)整行動(dòng)方案，從而很難做到與時(shí)俱進(jìn)。單一財(cái)務(wù)分析工作能夠很好地反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及未來的發(fā)展的財(cái)務(wù)分析方法不僅無法正確定位企業(yè)自身的地位，更嚴(yán)重的是片面趨勢(shì)，能夠幫助企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展以及決策提供有效的財(cái)務(wù)信的分析結(jié)果對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)

3、的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生阻礙，導(dǎo)致企業(yè)偏離正確的發(fā)展息。財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理之中的一個(gè)重要組成部分，能夠幫助方向。各種分析方法都是相互聯(lián)系、相互補(bǔ)充的關(guān)系，在運(yùn)用是不能孤改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀念。而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理又在企業(yè)管理工作中占立地使用一種方法做出投資判斷，而應(yīng)該把各種方法結(jié)合起來。有舉足輕重的地位，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。二、改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作中問題的措施分析一、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作存在的問題分析(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作人員的業(yè)務(wù)能力以及綜合素質(zhì)(一)對(duì)于財(cái)務(wù)分析工作曲認(rèn)識(shí)存在問題對(duì)于企業(yè)中的任何一種工作來說，工作過人員的業(yè)務(wù)能力以及個(gè)對(duì)于當(dāng)前企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理工作來說，在認(rèn)識(shí)層面上仍

4、舊存在問人的綜合素質(zhì)都是十分重要的，只有具備專業(yè)能力的工作人員才能夠題，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員不能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)分析工作有一個(gè)正更好地完成工作。而對(duì)于財(cái)務(wù)分析工作人員來說更是如此，無論選擇確的認(rèn)識(shí)，只是在做一些會(huì)計(jì)核算工作，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)工作的發(fā)展要求什么樣的財(cái)務(wù)分析方式，對(duì)于_T作人員的專業(yè)能力要求都是同樣的，進(jìn)沒有深入的了解。另外，許多財(cái)務(wù)工作人員沒有清楚的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作行財(cái)務(wù)分析的工作人員是否能夠?qū)τ谶M(jìn)行客觀準(zhǔn)確地分析對(duì)于是否能服務(wù)的對(duì)象，因而在與相關(guān)的一些業(yè)務(wù)單位進(jìn)行工作上的對(duì)接時(shí)容易夠得出正確的分析結(jié)果是至關(guān)重要的。因此，各個(gè)企業(yè)在選擇財(cái)務(wù)分產(chǎn)生一些問題。另外這些財(cái)務(wù)工作者認(rèn)為財(cái)

5、務(wù)工作只包含一些基礎(chǔ)的析工作人員的時(shí)候就應(yīng)當(dāng)對(duì)其個(gè)人能力進(jìn)行要求，并且對(duì)于已經(jīng)在職方面，而沒有注意到對(duì)于不同部門應(yīng)當(dāng)采取不同的服務(wù)，對(duì)于財(cái)務(wù)分析的工作人員還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期的專業(yè)培訓(xùn)，以提升他們的工作能力，這樣工作更是如此，無論面向怎樣的客戶，都只采用同一種財(cái)務(wù)分析方法，以來才能夠保證他們?cè)诠ぷ髦心軌驅(qū)ω?cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行準(zhǔn)確的解讀，并且并且做出的財(cái)務(wù)分析報(bào)告往往是較為專業(yè)的，不易被理解。同時(shí)具備相關(guān)的一些其他知識(shí)，從側(cè)面輔助他們來進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工(二)息略了非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析作。這樣一來就能夠在很大程度上提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作結(jié)果的準(zhǔn)確對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析工作是財(cái)務(wù)分析中十分重要的一種形式，但性和有效性

6、，從而幫助企業(yè)更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)決策。不代表只需要注重財(cái)務(wù)指標(biāo)分析而忽視非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，這樣做只(二)注重非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析會(huì)使得現(xiàn)行的財(cái)務(wù)分析工作產(chǎn)生很大的局限性?，F(xiàn)代企業(yè)中所說的非非財(cái)務(wù)指標(biāo)雖然不能夠反映出當(dāng)下的財(cái)務(wù)狀況，但是卻關(guān)系到企財(cái)務(wù)指標(biāo)是指與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展息息相關(guān)、密切聯(lián)系的因素，比如：顧客業(yè)的未來發(fā)展?fàn)顩r，是影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一個(gè)重要因素，所以在企業(yè)的滿意程度；產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量；公司重組和管理層的交接；公司潛在的財(cái)務(wù)分析工作中，我們應(yīng)當(dāng)注意將非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析與財(cái)務(wù)指標(biāo)的的發(fā)展能力；創(chuàng)新能力；技術(shù)目標(biāo)；市場(chǎng)份額。非財(cái)務(wù)指標(biāo)相較于財(cái)務(wù)分析很好地結(jié)合起來，兩者并重，這樣一來就能夠保證

7、財(cái)務(wù)分析工作更指標(biāo)最大的一個(gè)優(yōu)勢(shì)是面向未來，比如開發(fā)和創(chuàng)新，而財(cái)務(wù)指標(biāo)只能顯加全面更加有效。并且將這兩者進(jìn)行結(jié)合還能夠避免企業(yè)的發(fā)展腳步示過去取得的成績(jī)，面向過去。對(duì)于企業(yè)來說，過去的成績(jī)只能說明公停滯不前，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。在實(shí)際發(fā)展中，財(cái)務(wù)分司在過去的發(fā)展情況，未來的發(fā)展才是更要掌控的。這些看似與經(jīng)濟(jì)析工作不僅需要做到數(shù)量上的進(jìn)步，更重要的是做到質(zhì)量上的飛躍，因毫無關(guān)聯(lián)的因素實(shí)際上是影響公司財(cái)務(wù)狀況的重要原因。比如產(chǎn)品和而如果