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《哈爾濱會展旅游發(fā)展策略分析-論文.pdf》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、第5卷第6期黑龍江科學(xué)V01．5No．62014年6月HEILONGJIANGSCIENCEJune2014哈爾濱會展旅游發(fā)展策略分析張夢園(黑龍江工程學(xué)院，哈爾濱150050)摘要：會展旅游是當(dāng)前一種新興的旅游模式，因其可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益逐漸成為旅游開發(fā)和學(xué)術(shù)研究的熱點(diǎn)。本研究在對哈爾濱市會展旅游的環(huán)境、問題等進(jìn)行初步分析的基礎(chǔ)上，提出了哈爾濱會展旅游業(yè)發(fā)展策略，為哈爾濱市會展旅游的進(jìn)一步發(fā)展提供科學(xué)的參考。通過對相關(guān)文獻(xiàn)資料的查詢和網(wǎng)絡(luò)索引，了解哈爾濱近幾年會展旅游的發(fā)展情況，以大量的
2、數(shù)據(jù)和實(shí)例為支撐，對它的發(fā)展優(yōu)勢進(jìn)行了分析，為實(shí)現(xiàn)哈爾濱會展旅游的可持續(xù)發(fā)展，對哈爾濱如何進(jìn)一步提升會展旅游業(yè)的發(fā)展水平，提出了對策建議和操作措施。關(guān)鍵詞：哈爾濱i會展旅游：發(fā)展策略中圖分類號：F59文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1674—8646(2014)06—0076—021哈爾濱會展旅游的發(fā)展環(huán)境分析后的整體產(chǎn)品，而綜合性旅游產(chǎn)品較少，無法滿足消費(fèi)者的需哈爾濱是中國黑龍江省省會，中國東北最大的政治、經(jīng)濟(jì)、求，處于被動、低級的水平，會展旅游產(chǎn)業(yè)的潛力并未充分發(fā)掘。文化和交通中心城市，隨著經(jīng)濟(jì)的增
3、長，人們對旅游的需求大大2．3企業(yè)對辦展的宣傳缺乏綜合性增加，政府對會展旅游給予支持，全市現(xiàn)有科研機(jī)構(gòu)463個(gè)，擁從國際上辦展比較成功的城市來看．絕大部分都比較重視有8個(gè)國家級企業(yè)技術(shù)中心和65個(gè)省級企業(yè)技術(shù)中心。哈爾濱推廣品牌與會展活動的宣傳促銷。會展旅游者的市場現(xiàn)象是十交通便利且通訊發(fā)達(dá)，地處東北亞中心位置，被譽(yù)為歐亞大陸橋分復(fù)雜的，特別是在會展發(fā)展不是十分成熟，缺乏品牌的內(nèi)地城的明珠，哈爾濱交通已形成“一軸、四環(huán)、十一射”的模式，良好的市，開展?fàn)I銷活動有太多的可變因素需要考慮。整合營銷總地
4、來地理位置和優(yōu)越的交通運(yùn)輸條件成為哈爾濱發(fā)展會展旅游的最說，就是主體在通過對目標(biāo)分析的條件下，制定相關(guān)的戰(zhàn)略和實(shí)大優(yōu)勢，交通的完善使越來越多的游客出行更加方便，同樣也為施途徑，并在這過程中運(yùn)用各種有利資源。而哈爾濱并未建立有哈爾濱旅游業(yè)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇，帶動了哈爾濱會展旅游的效的市場調(diào)研分析機(jī)構(gòu)，無法在對結(jié)果的衡量評價(jià)的條件下進(jìn)快速發(fā)展。行會展旅游的“整合營銷”。從哈爾濱的會展旅游來看，沒有在特隨著會展經(jīng)濟(jì)和旅游業(yè)的快速發(fā)展，哈爾濱展會的軟、硬件定的會展客戶溝通的基礎(chǔ)上建立整合營銷．相應(yīng)的傳播
5、途徑也建設(shè)不斷地完善，現(xiàn)代化的會展設(shè)施也已初具規(guī)模。哈爾濱市大較少，整合營銷并不全面，資源沒有得到充分運(yùn)用。大小小展館上百余個(gè)，其中規(guī)模最大的展館屬于哈爾濱國際會2．4政府與企業(yè)合作意識不強(qiáng)，辦展運(yùn)作機(jī)制不健全展中心，整個(gè)展館的使用面積為36O00mz，可設(shè)2000余個(gè)國會展旅游屬于一個(gè)整體運(yùn)作的過程，涉及政府、旅游企業(yè)、會際標(biāo)準(zhǔn)展位。展館可分為3個(gè)相對獨(dú)立的展廳，中間用透明玻璃展企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等多個(gè)群體利益的行為，所以各個(gè)群體都在會材料隔斷，可分可合。展旅游中扮演著重要的角色。中國的會展旅游業(yè)
6、剛剛起步。哈爾從會展旅游的外部經(jīng)驗(yàn)來分析，有很多經(jīng)驗(yàn)可以拿來借鑒，濱的會展旅游業(yè)更顯不規(guī)范、不成熟。企業(yè)與監(jiān)控部門在工作中不難發(fā)現(xiàn)大部分是借助強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行有效合理地包裝，進(jìn)而舉的分工不明確，缺乏最基本的合作意識，導(dǎo)致兩個(gè)服務(wù)型行業(yè)最辦會展活動，如美國的會展活動多數(shù)是由會議引發(fā)的，依靠的是終無法有效地發(fā)揮最大效應(yīng)。不管是地方政府，還是旅游企業(yè)、會政治地位；德國漢諾威借助的是傳統(tǒng)工業(yè)優(yōu)勢：中國北京進(jìn)行的展企業(yè)，都對會展旅游這個(gè)概念以及運(yùn)作方式認(rèn)識不夠清楚。會展活動依賴的是經(jīng)濟(jì)中心地位。同樣，哈爾濱
7、則可利用家喻戶25會展旅游的專業(yè)人才不足曉的冰雪文化進(jìn)行辦展。人才對于一個(gè)行業(yè)的發(fā)展來說起著關(guān)鍵的作用，是保障其2哈爾濱會展旅游的發(fā)展過程中所存在的問題良性發(fā)展的前提。而對哈爾濱來說，會展專業(yè)人才極為緊缺。在2．1政府行政干預(yù)過多，會展行業(yè)運(yùn)作能力較差哈爾濱的知名高校中，沒有一所學(xué)校開設(shè)會展專業(yè)：在旅游管理長期以來，哈爾濱市的會展活動，特別是大型會展活動絕大的教育過程中，會展也是僅僅作為一門考察課程展現(xiàn)在學(xué)生們部分都是由政府主辦或牽頭組織，這種行政性辦展避免不了導(dǎo)面前；從職業(yè)教育上看，在職培訓(xùn)層
8、次不高，深度不夠，制約了哈致哈爾濱市會展企業(yè)缺乏專業(yè)化和行業(yè)性，會展服務(wù)體系、管理爾濱會展業(yè)的發(fā)展和國際推廣及國際交流合作。體系的建設(shè)緩慢，商業(yè)運(yùn)作能力差，盲目辦展、重復(fù)辦展問題嚴(yán)3哈爾濱會展旅游業(yè)的發(fā)展策略重。相關(guān)職能部門職責(zé)不清楚，責(zé)任不明確，對企業(yè)干預(yù)多，展會3．1發(fā)揮政府主導(dǎo)與服務(wù)職能作用亂收費(fèi)，重復(fù)收費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。就目前來看，哈爾濱政府相關(guān)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)下意識地減少在2．2企業(yè)所生產(chǎn)的會展旅游產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新性哈爾濱會展旅游發(fā)展過程中的行政干預(yù)，加強(qiáng)對其引導(dǎo)和指導(dǎo)．會展旅游產(chǎn)品有服務(wù)于與會者，提
