企業(yè)與獵頭之間的困頓與互動(dòng).doc

企業(yè)與獵頭之間的困頓與互動(dòng).doc

ID:55071968

大?。?5.00 KB

頁(yè)數(shù):3頁(yè)

時(shí)間:2020-04-26

企業(yè)與獵頭之間的困頓與互動(dòng).doc_第1頁(yè)
企業(yè)與獵頭之間的困頓與互動(dòng).doc_第2頁(yè)
企業(yè)與獵頭之間的困頓與互動(dòng).doc_第3頁(yè)
資源描述:

《企業(yè)與獵頭之間的困頓與互動(dòng).doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、企業(yè)與獵頭之間的困頓與互動(dòng)  自從1926年世界上第一家獵頭公司迪克·迪蘭在美國(guó)誕生以來,獵頭業(yè)迅猛發(fā)展,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全世界70%以上的高級(jí)人才流動(dòng)有獵頭參與,90%以上的大企業(yè)利用獵頭選取人才。  我國(guó)企業(yè)對(duì)高級(jí)人才的巨大需求,給了獵頭公司迅速發(fā)展的契機(jī)。國(guó)內(nèi)高級(jí)經(jīng)理人才的現(xiàn)狀,一方面給獵頭提供了無限的發(fā)展空間,同時(shí)也給獵頭服務(wù)帶來了不少的難題和挑戰(zhàn)。由于我國(guó)獵頭行業(yè)起步較晚,由于準(zhǔn)入門檻較低、行業(yè)規(guī)范尚不成熟、無序競(jìng)爭(zhēng)等原因,我國(guó)的獵頭服務(wù)企業(yè)服務(wù)能力良莠不齊,使得企業(yè)在選擇獵頭服務(wù)時(shí)顧慮重重。企業(yè)與獵頭公司之間,還存在著較多認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),方法上的偏差和實(shí)踐上的困惑。企業(yè)

2、與獵頭公司之間的良性互動(dòng),還有很長(zhǎng)的路要走?! ∫弧⑵髽I(yè):獵頭——想要愛你不容易  1.挖角之痛難承擔(dān)  2005年,一家為金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的獵頭公司一年之內(nèi)為10家外資銀行從中資機(jī)構(gòu)挖了20多個(gè)中高層管理人員。2007年10月,上實(shí)發(fā)展總裁盧鏗被獵頭公司挖角至海爾地產(chǎn),出任青島海爾地產(chǎn)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官一職。大型連鎖集團(tuán)家樂福也飽受挖角之痛,北京華聯(lián)連挖20多名家樂福高管助陣發(fā)展,在零售界反響頗大,包括家樂福前華北大區(qū)總經(jīng)理羅俊,現(xiàn)擔(dān)任華聯(lián)綜超副總,甚至華聯(lián)綜超董事長(zhǎng)陳耀東也來自家樂福。  微軟總裁比爾·蓋茨曾開玩笑似的說,誰要是挖走微軟最重要的約占20%的幾十名員工,微軟就可能

3、完了??粗约赫谥赜玫娜瞬磐蝗辉诟?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司上班,自己公司的客戶資源和訂單流失殆盡,更為悲慘的是,當(dāng)年的“手下敗將”——自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻如虎添翼、飛速發(fā)展!這種痛苦是企業(yè)難以承受的。而獵頭,正使這種現(xiàn)象發(fā)生的推動(dòng)者和促進(jìn)者。面對(duì)這種情況,企業(yè)一方面,需要獵頭公司為自己物色合適的高層次人才,另一方面,又不得不防范獵頭公司。獵頭公司也是防不勝防,“挖角”之痛每天都在上演?! ?.費(fèi)用高昂難接受  美國(guó)的雷諾仕獵頭公司(RussellReynoldsAssociates),惠普董事會(huì),以400萬共元的傭金,聘請(qǐng)其為公司尋找新的CEO;2005年7月19日,Google宣布任命李開

4、復(fù)為全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁,同時(shí)負(fù)責(zé)組建(中國(guó))產(chǎn)品工程研究院。這一消息吸引了全球媒體的目光。獵頭屆盛傳美國(guó)的海德思哲獵頭公司賺了1.3億美元,雖然李開復(fù)主動(dòng)辟謠,但業(yè)界對(duì)獵頭價(jià)格之高還是有了一定的認(rèn)識(shí)?! ∧壳?,國(guó)內(nèi)獵頭服務(wù)的費(fèi)用一般為該職位年薪的25-30%之間,一般不低于30000元人民幣。不可否認(rèn),中國(guó)存在很多實(shí)力雄厚的大企業(yè),他們?cè)谶x擇人才時(shí)可以輕松承擔(dān)獵頭費(fèi)用,但對(duì)于大量急需高級(jí)人才的中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)來說,高昂的獵頭費(fèi)用成為阻礙他們選擇獵頭服務(wù)的障礙?! ?.機(jī)構(gòu)眾多難選擇  杭州某外貿(mào)公司通過報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)發(fā)布了招聘一名行政總監(jiān)和小語種翻譯的廣告,結(jié)果有20多家獵頭

5、公司來電來訪,聲稱能找到合格的行政總監(jiān),報(bào)價(jià)范圍從幾千元到幾十萬都有,僅有一家獵頭公司愿意接單尋找小語種翻譯?! ”M管獵頭行業(yè)發(fā)展迅速,各種各樣的獵頭服務(wù)機(jī)構(gòu)如雨后春筍般地出現(xiàn),但同時(shí)也有調(diào)查數(shù)據(jù)表明:在中國(guó),真正意義上的專業(yè)獵頭機(jī)構(gòu)只有區(qū)區(qū)數(shù)百家?! ∫簿褪钦f,有將近九成的所謂獵頭公司并不能為客戶提供專業(yè)的獵頭服務(wù),是屬于一種游離在品牌與專業(yè)之外的“野獵頭”。野獵頭的存在也自有其市場(chǎng),畢竟,中國(guó)出得其動(dòng)輒幾十萬元服務(wù)費(fèi)的企業(yè)不多,多的是急需高層次人才的數(shù)量巨大的中小民營(yíng)企業(yè)。中國(guó)的獵頭市場(chǎng)上既有跨國(guó)獵頭巨鱷,也有專業(yè)性較強(qiáng)的獵頭公司和人才中介,還有為數(shù)眾多的獵頭工作室。是選擇

6、有著嚴(yán)格的業(yè)務(wù)流程和專業(yè)水準(zhǔn)但要價(jià)高昂的專業(yè)獵頭機(jī)構(gòu),還是選擇反應(yīng)迅速、操作靈活、收費(fèi)低廉的中小獵頭工作室?這一度讓很多需要獵頭服務(wù)的企業(yè)感到很困惑。第1頁(yè)第2頁(yè)第3頁(yè)第4頁(yè)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。