資源描述：
《拉近與領(lǐng)導(dǎo)的距離.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、拉近與領(lǐng)導(dǎo)的距離 拉近與領(lǐng)導(dǎo)的距離，對(duì)下屬來(lái)說(shuō)是一個(gè)進(jìn)步的機(jī)會(huì)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)很重要的選人途徑。 除了上述權(quán)力符號(hào)以外，還有第五種符號(hào)——接近上級(jí)。它比前四種更典型，也更有威力。講到這里，要提到一首南宋時(shí)很有名的詩(shī)《曉出凈慈寺送林子方》，作者楊萬(wàn)里。 畢竟西湖六月中，風(fēng)光不與四時(shí)同?！ 〗犹焐徣~無(wú)窮碧，映日荷花別樣紅?！ ∫郧皩W(xué)詩(shī)的時(shí)候，老師講到這里都會(huì)說(shuō)這首詩(shī)寫(xiě)景寫(xiě)得多么美啊！確實(shí)是很美。但事實(shí)上，這首詩(shī)不是寫(xiě)景的，而是寫(xiě)管理、寫(xiě)權(quán)力符號(hào)的。為什么這么說(shuō)呢？ 題目里面有一個(gè)人——林子
2、方，南宋年間，他是皇帝辦公室的值班秘書(shū)（直閣秘書(shū)），專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)給皇帝草擬詔書(shū)。后來(lái)，皇帝把林子方外調(diào)去做知府，林子方從處級(jí)干部一下變成了市長(zhǎng)，自然很開(kāi)心。詩(shī)的作者楊萬(wàn)里作為林子方的上級(jí)和好朋友，卻不愿意讓林子方去，因?yàn)樗J(rèn)為林子方只有留在首都、留在皇帝身邊才能有更大發(fā)展?！ 〉挷荒苊髡f(shuō)，因?yàn)橹袊?guó)的文人都喜歡講含蓄，而且在那個(gè)封建時(shí)代也不得不含蓄。所以在凈慈寺這個(gè)地方，兩人話別，借著荷花，楊萬(wàn)里給林子方提出了職業(yè)生涯的建議： “畢竟西湖六月中”，西湖代指臨安，南宋時(shí)是首都，陰歷六月是杭州最熱的時(shí)候。所以這
3、句話在暗示：你畢竟是在首都，在最有資源、最有實(shí)力、最炙手可熱的位置上?！ 帮L(fēng)光不與四時(shí)同”，在首都你的前景未來(lái)，比到小城市去當(dāng)市長(zhǎng)要好得多。為什么這么說(shuō)呢？請(qǐng)看下一句?！ 敖犹焐徣~無(wú)窮碧”，“接天”中的“天”是指天子，就是說(shuō)，小林你即使就是個(gè)普通的荷葉，但因?yàn)槟闶翘熳拥拿貢?shū)，接著天，很容易獲得認(rèn)可，前途無(wú)量，“無(wú)窮碧”！ “映日荷花別樣紅”，“日”還是代指皇帝，這句說(shuō)的是在天子手底下工作，即使只出了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，因?yàn)槟闶翘熳由磉叺娜耍熳雍苋菀卓吹?，周?chē)娜艘埠苋菀渍J(rèn)可，所以連“紅”都是別樣的“紅”啊
4、！所以楊萬(wàn)里的核心就是勸林子方別離開(kāi)這崗位，給天子做助手、積累資源要比去外地當(dāng)一個(gè)小頭頭好得多。有了“別樣紅”和“無(wú)窮碧”，又這么年輕，在天子身邊工作會(huì)有更大發(fā)展。 結(jié)果林子方愣是沒(méi)聽(tīng)出來(lái)，還拿著詩(shī)說(shuō)“好詩(shī)啊好詩(shī)”，跟我們絕大多數(shù)語(yǔ)文老師一樣，連夸這首詩(shī)景色寫(xiě)得不錯(cuò)，然后翻身上驢，走了。于是，這位林子方就消失在這茫茫的歷史里，我們?cè)僖舱也坏竭@個(gè)人了?！ ?duì)于林子方來(lái)說(shuō)，最重要的職業(yè)發(fā)展資源，莫過(guò)于和領(lǐng)導(dǎo)接近并保持深度溝通。而他自己并沒(méi)有把這個(gè)資源放在心上。盡管已經(jīng)從這個(gè)資源中獲益了，并且有可能獲得更多，
5、但林子方還是把它遺失了，遺失在西湖美麗的荷花荷葉之間，遺失在優(yōu)美的詩(shī)句和充滿(mǎn)玄機(jī)的歷史背后。 拉近與領(lǐng)導(dǎo)的距離，對(duì)下屬來(lái)說(shuō)是一個(gè)進(jìn)步的機(jī)會(huì)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)很重要的選人途徑?！ 】鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中講到用人時(shí)說(shuō)過(guò)一句話：“赦小過(guò)，舉賢才?！睘槭裁匆芭e賢才”，其實(shí)原因很簡(jiǎn)單，是因?yàn)樾畔?duì)稱(chēng)?！ ∪斡米约菏煜さ娜?，優(yōu)點(diǎn)可用，缺點(diǎn)可控。如果你不了解這個(gè)人，那么要花費(fèi)時(shí)間去了解他的優(yōu)點(diǎn)，在了解之前這個(gè)優(yōu)點(diǎn)等于沒(méi)有；還要花費(fèi)時(shí)間去了解他的缺點(diǎn)，在了解之前，這個(gè)人再有才華，配合再好，也可能由于管理上的盲點(diǎn)，
6、導(dǎo)致他的缺點(diǎn)給工作帶來(lái)?yè)p失。所以任用干部的時(shí)候，特別是在時(shí)間短、任務(wù)重以及了解不多的情況下，還是應(yīng)該任用信息對(duì)稱(chēng)的熟悉的人?！ ☆I(lǐng)導(dǎo)任人唯親被很多人忌諱，其實(shí)很多人對(duì)這個(gè)認(rèn)識(shí)存在一定的誤區(qū)。我們提倡的是“任人唯知”，上任之后任用一些跟自己有過(guò)合作、自己比較了解的下屬是非常必要的，也是非常合理的。信息風(fēng)險(xiǎn)是干部使用過(guò)程中的首要風(fēng)險(xiǎn)，任用自己熟悉的干部恰恰可以避免這一風(fēng)險(xiǎn)，何樂(lè)而不為呢？
