老板最好別做總裁.doc

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1、老板最好別做總裁　　大家容易把老板與總裁混為一談。其實(shí)老板是投資人，總裁是運(yùn)營(yíng)者，即通常的CEO。通常說(shuō)來(lái)，老板做總裁輸者十之有九。所以，筆者建議，做老板別做總裁，做總裁就別當(dāng)老板。　　這是因?yàn)?，作為老板即投資人，就是企業(yè)的股東，關(guān)心的是投資回報(bào)，即投入與產(chǎn)出。老板往往是股東會(huì)的成員，也可能是董事會(huì)的成員。而作為董事會(huì)成員或者董事長(zhǎng)，就是對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，進(jìn)行投資回報(bào)的重大決策?？偛脛t是在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下開(kāi)展工作，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，進(jìn)行決策解讀并實(shí)施經(jīng)營(yíng)，不用考慮戰(zhàn)略，只要對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略進(jìn)行領(lǐng)悟，之后進(jìn)行年度

2、計(jì)劃、季度重點(diǎn)、月度分解、以及周度落實(shí)，確保投資回報(bào)的實(shí)現(xiàn)?！　∫灾袊?guó)目前的現(xiàn)實(shí)來(lái)看，做老板的大多是大老粗們，他們因?yàn)檫^(guò)去的政策、聰明、勤奮，賺到了第一桶金，他們其實(shí)不懂決策，甚至根本不懂管理，所以，現(xiàn)在很多企業(yè)就出現(xiàn)了一種很奇怪的現(xiàn)象，那就是一個(gè)企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人往往就是老板，也是董事長(zhǎng)，還是總裁，結(jié)果是企業(yè)運(yùn)營(yíng)不理想?！　∑髽I(yè)運(yùn)營(yíng)不好還不完全在這些老大們不懂管理，而真實(shí)的原因在于法人治理結(jié)構(gòu)不清晰，這才是根本原因。因?yàn)?，股東要對(duì)董事會(huì)下達(dá)投資回報(bào)的指標(biāo)，而董事會(huì)要對(duì)總裁下達(dá)戰(zhàn)略決策，總裁就對(duì)董事會(huì)負(fù)

3、責(zé)，并且只有一層一級(jí)嚴(yán)格執(zhí)行，才有可能不打折扣，才能是負(fù)責(zé)的態(tài)度，最后達(dá)成老板的投資回報(bào)要求?！　∪欢捎诒姸嗟钠髽I(yè)老板身兼多職，既是股東老板，又是董事長(zhǎng)，還是企業(yè)總裁，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中就出現(xiàn)兩種情形。一種是企業(yè)根本沒(méi)有投資回報(bào)目標(biāo)、沒(méi)有戰(zhàn)略、沒(méi)有計(jì)劃與策略，這樣，企業(yè)走到哪里算哪里，根本出不了理想的成績(jī)。這種情形下老板總是抱怨下屬不行，不懂得檢討自己對(duì)企業(yè)沒(méi)有設(shè)計(jì)、沒(méi)有規(guī)劃、沒(méi)有法人治理結(jié)果、沒(méi)有行動(dòng)計(jì)劃；另一種就是什么都有，即有目標(biāo)、有戰(zhàn)略、有計(jì)劃，但在總裁執(zhí)行的過(guò)程中，任意調(diào)整，根本不知道一

4、切都要用文字固定下來(lái)，總裁要對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)、董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，反正總裁就是董事長(zhǎng)也是股東（往往是占絕大部分股份的大老板），過(guò)程中任意更改計(jì)劃，實(shí)際上就是不尊重董事會(huì)與股東會(huì)，對(duì)自己的角色認(rèn)知不清晰，作為總裁的時(shí)候在行使董事長(zhǎng)與股東的職責(zé)，所以，自己的內(nèi)心時(shí)刻都是混亂的，企業(yè)就出不了業(yè)績(jī)。　　其實(shí)，是誰(shuí)都難做到角色清晰，特別是中國(guó)企業(yè)的老板們，屬于正?，F(xiàn)象。這有點(diǎn)類似于中國(guó)中小學(xué)里的老師，他們有時(shí)候?qū)W(xué)生恨鐵不成鋼，就自作主張地充當(dāng)了學(xué)生的家長(zhǎng)，對(duì)學(xué)生直接動(dòng)起了手來(lái)，從情理上家長(zhǎng)們都能糊涂地接受，但作為

5、法理就實(shí)在是行不通。但是，這里是中國(guó)，混亂是一種必然?！　〖热皇敲褡逄匦允谷?，誰(shuí)都難以隨時(shí)調(diào)整角色并尊重角色轉(zhuǎn)變，做到游刃有余，那就干脆割裂開(kāi)來(lái)吧，做老板就專心做老板，做總裁就專心做總裁，別做總裁而不做總裁的事情，時(shí)刻以老板與董事長(zhǎng)自居，那企業(yè)就完蛋了?！　∥鞣絼?chuàng)造了一個(gè)類似于中國(guó)總裁的說(shuō)辭，那就是CEO，真不錯(cuò)。做老板就用中國(guó)思維與中國(guó)文化，這就是中醫(yī)，符合國(guó)情；做總裁呢則是做經(jīng)營(yíng)，就別用中醫(yī)思想了，西醫(yī)（CE）思想會(huì)更加OK，所以叫CEO嘛。