拷問(wèn)商贏環(huán)球再押女裝.doc

拷問(wèn)商贏環(huán)球再押女裝.doc

ID:55147633

大小:26.50 KB

頁(yè)數(shù):5頁(yè)

時(shí)間:2020-04-29

拷問(wèn)商贏環(huán)球再押女裝.doc_第1頁(yè)
拷問(wèn)商贏環(huán)球再押女裝.doc_第2頁(yè)
拷問(wèn)商贏環(huán)球再押女裝.doc_第3頁(yè)
拷問(wèn)商贏環(huán)球再押女裝.doc_第4頁(yè)
拷問(wèn)商贏環(huán)球再押女裝.doc_第5頁(yè)
資源描述:

《拷問(wèn)商贏環(huán)球再押女裝.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)

1、拷問(wèn)商贏環(huán)球再押女裝  上市公司不懼跨境并購(gòu)監(jiān)管升級(jí),于同一日連續(xù)拋出兩項(xiàng)境外并購(gòu)計(jì)劃,但最終能否成功尚未可知?! ∩腾A環(huán)球原名大元股份,成立于1998年,次年上市,歷經(jīng)多次股權(quán)與主業(yè)變更,不過(guò)歷次轉(zhuǎn)型并未助力主業(yè)脫離困境,2000年以來(lái),扣非ROE從未超過(guò)2%。  從2014年開始,公司又開始計(jì)劃向“大消費(fèi)+大金融”轉(zhuǎn)型,服裝成為轉(zhuǎn)型重點(diǎn)。2014年10月,公司定增斥資18.8億元,收購(gòu)美國(guó)服裝批發(fā)銷售商環(huán)球星光95%股權(quán),此為公司的首次跨境并購(gòu)。2015年8月,公司更名商贏環(huán)球。  6月6日,商贏環(huán)球公布了兩項(xiàng)境外并購(gòu)計(jì)劃,均構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。其中,上市公司擬通過(guò)發(fā)行股份方式收購(gòu)上海億

2、桌、寧波景豐和與吳麗珠等3名股東合計(jì)持有的上海創(chuàng)開100%股權(quán),暫定交易價(jià)格為16.98億元。本次交易完成后,公司將間接持有位于美??境內(nèi)KellwoodApparel的100%股權(quán)及位于香港境內(nèi)KellwoodHK的100%股權(quán)。同時(shí),上市公司擬募集配套資金4.12億元。  另外一項(xiàng)并購(gòu)計(jì)劃是,商贏環(huán)球持股95%的控股子公司環(huán)球星光或其下屬全資子公司,以現(xiàn)金支付方式購(gòu)買DAI以及其全資子公司CFHoldings和TOHoldings的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)包。本次交易的對(duì)價(jià)為2.12億元?! ∵@兩項(xiàng)并購(gòu)計(jì)劃均屬于跨境交易,隨著跨境并購(gòu)監(jiān)管的不斷升級(jí),商贏環(huán)球如何安排資金出境將迎來(lái)監(jiān)管拷問(wèn)。  商贏環(huán)

3、球此次收購(gòu)的資產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)均是女裝,但女裝不是一項(xiàng)好生意,要想經(jīng)營(yíng)好并非易事,這對(duì)于歷史上從未證明過(guò)自己的上市公司而言,毋庸置疑會(huì)是一項(xiàng)巨大挑戰(zhàn)。而且,標(biāo)的本身成長(zhǎng)性欠佳、盈利能力處于偏低水平,而且盈利能力、存貨、貨幣資金等財(cái)務(wù)指標(biāo)出現(xiàn)蹊蹺變化,難以找到合理解釋?! 〗刂?017年3月31日,商贏環(huán)球賬面商譽(yù)已經(jīng)高達(dá)13.71億元。如果這兩項(xiàng)跨境交易順利實(shí)施,那么上市公司的商譽(yù)將會(huì)繼續(xù)大幅增長(zhǎng)。一旦將來(lái)業(yè)績(jī)不達(dá)預(yù)期,巨額商譽(yù)將面臨減值風(fēng)險(xiǎn)?! ≠Y金出境面臨監(jiān)管升級(jí)  在本次交易中,上海創(chuàng)開扮演過(guò)橋者的角色。  上海創(chuàng)開成立于2014年4月25日,初始注冊(cè)資本為20萬(wàn)元,2017年4月13日注

4、冊(cè)資本增至18億元。截至本預(yù)案簽署日,上海創(chuàng)開共有三位股東:上海億桌、寧波景豐和吳麗珠,出資額分別為16.07億元、1.39億元、5400萬(wàn)元,持股比例分別為89.3%、7.7%、3%?! ∩虾?chuàng)開為持股型公司,無(wú)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。重組草案顯示,2017年5月3日,上海創(chuàng)開與SinoJasper、KellwoodCompany和KellwoodApparel簽訂UPA協(xié)議,同日,上海創(chuàng)開與SinoJasper和KellwoodHK簽訂了SPA協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,上海創(chuàng)開或其全資子公司以支付現(xiàn)金的方式,收購(gòu)KellwoodApparel和KellwoodHK的100%股權(quán)。  協(xié)議顯示,上海創(chuàng)開收購(gòu)

5、KellwoodApparel100%股權(quán)的總收購(gòu)價(jià)款為12.98億元人民幣,收購(gòu)KellwoodHK100%股權(quán)的對(duì)價(jià)總額為100港元。  截至本預(yù)案簽署日,上述交易尚未完成。KellwoodApparel的注冊(cè)地和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所均位于美國(guó),因此,此次交易屬于跨境交易。  2016年下半年以來(lái),隨著外匯儲(chǔ)備不斷下降和人民幣匯率降至新低,國(guó)內(nèi)對(duì)外投資政策監(jiān)管逐步升級(jí),以外匯管理部門為主力,包括發(fā)改委、商務(wù)部和人民銀行在內(nèi)的監(jiān)管部門開始加強(qiáng)對(duì)中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的審查監(jiān)管?! ?017年4月,外管局監(jiān)管繼續(xù)升級(jí),明確不得通過(guò)內(nèi)保外貸或者跨境直貸等形式繞道ODI。國(guó)家對(duì)外投資政策的改變無(wú)疑給企業(yè)外匯出境

6、帶來(lái)了很大的困難,境外資金安排成為了跨境并購(gòu)交易中的首要難題?! ⊥ㄟ^(guò)過(guò)往成功案例分析發(fā)現(xiàn),順利拿到ODI證書的企業(yè)通過(guò)內(nèi)保外貸等傳統(tǒng)路徑實(shí)現(xiàn)境外標(biāo)的交割,而沒(méi)有拿到ODI證書的企業(yè)則通過(guò)與雙幣種基金合作、境外并購(gòu)貸款等方式,犧牲較高的資金成本來(lái)?yè)Q取用來(lái)“急救”的境外資金安排?! ?duì)于上海創(chuàng)開而言,拿到ODI證書了嗎?資金采用何種方式出境呢?對(duì)于這些投資人頗為關(guān)注的問(wèn)題,重組草案沒(méi)有給出更多的披露和說(shuō)明。對(duì)此,《證券市場(chǎng)周刊》記者致電商贏環(huán)球證券部,但截至發(fā)稿仍未收到回復(fù)?! ∨b不是好生意  KellwoodApparel主要從事快速時(shí)尚女性服裝設(shè)計(jì)和銷售,在服裝行業(yè)中屬于典型的品牌設(shè)計(jì)

7、類企業(yè);KellwoodHK于2016年10月28日根據(jù)香港相關(guān)法律在香港成立,目前尚無(wú)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),未來(lái)計(jì)劃為KellwoodApparel提供供應(yīng)鏈管理和集中采購(gòu)服務(wù)。  女裝并非好生意。快速時(shí)尚女裝更新速度快,潮流趨勢(shì)和消費(fèi)者的口味較難把控,同時(shí)各種類型的服裝通常會(huì)經(jīng)歷熱度的周期性變化,一旦某產(chǎn)品類型或設(shè)計(jì)理念得不到市場(chǎng)認(rèn)可,業(yè)績(jī)會(huì)受到較大沖擊?! ≈顿Y人邱國(guó)鷺曾公開表示不喜歡女裝,他認(rèn)為女裝品牌忠誠(chéng)度沒(méi)有男裝高。

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。