優(yōu)酷網(wǎng)創(chuàng)業(yè)案例分析

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1、創(chuàng)業(yè)案例簡介：隨著經(jīng)濟和技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)走進越來越多的普通中國百姓家中，中國網(wǎng)民人數(shù)已經(jīng)超過4億。人們?nèi)諠u習(xí)慣從互聯(lián)網(wǎng)獲得資訊，享受娛樂，并通過互聯(lián)網(wǎng)這個平臺與其他人分享自己的生活。中國視頻網(wǎng)站正是順應(yīng)這樣的潮流并在借鑒國外視頻網(wǎng)站發(fā)展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上產(chǎn)生，優(yōu)酷網(wǎng)就是其中的一個佼佼者。優(yōu)酷網(wǎng)（Youku.comInc.）于2006年12月21日正式推出，覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、電視、移動三大終端，兼具影視、綜藝、資訊三大內(nèi)容形態(tài)，貫通視頻內(nèi)容制作、播出、發(fā)行三大環(huán)節(jié)，是Hulu+Netflix模式的在線視頻媒體平臺。2010年12月8日，創(chuàng)立5年的視頻網(wǎng)站優(yōu)

2、酷作為全球第一家獨立上市的視頻網(wǎng)站公司，成功登陸紐交所，并創(chuàng)下了美國5年來IPO上市首日的漲幅之最。截止到2011年2月底，優(yōu)酷以40億美元的市值甚至超過了搜狐、盛大等老牌中國互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)公司。從誕生之初被擔(dān)心視頻網(wǎng)站“惡搞”、“庸俗”形象影響社會風(fēng)氣，到政府頒發(fā)視頻牌照的前前后后，從比其他互聯(lián)網(wǎng)模式更為漫長的盈利道路，到近年來的版權(quán)風(fēng)波，這家從當(dāng)年兩百多家視頻網(wǎng)站中脫穎而出的網(wǎng)站，終于成為全球第一家獨立上市的視頻網(wǎng)站。易觀數(shù)據(jù)顯示,2011年1季度，中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)廣告收入規(guī)模達到6.61億。其中，優(yōu)酷、土豆、搜狐視頻分別以22.4%、16.8

3、%、13.6%的份額占據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場廣告收入前三名位置。優(yōu)酷以自己五年的不懈努力擊敗競爭對手在中國視頻網(wǎng)站中脫穎而出，盡管至今尚處于虧損，但優(yōu)酷以其市場地位證明了其創(chuàng)業(yè)的成功。優(yōu)酷通過上市融得資金，這為其今后更好發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，優(yōu)酷也會走得更遠。案例分析：一個企業(yè)能夠創(chuàng)業(yè)成功原因是多方面的，下面我將從以下幾個方面對優(yōu)酷網(wǎng)的成功創(chuàng)業(yè)進行分析：一．創(chuàng)始人及其管理團隊優(yōu)酷總裁古永鏘在搭建創(chuàng)業(yè)團隊時，他給自己定下的原則是，“我找的合作伙伴，都是賭過千萬級的，不會找一些賭一兩百萬的人”。意指建立起來的創(chuàng)業(yè)團隊，都是在各行各業(yè)經(jīng)歷過大事的人，愿意為催生

4、互聯(lián)網(wǎng)一個全新的領(lǐng)域而傾注和付出。他的團隊成員多為在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)或媒體行業(yè)中有豐富的管理運營、營銷推廣經(jīng)驗活在技術(shù)方面有專長的人。出色的管理團隊、專業(yè)的技術(shù)研發(fā)人員和經(jīng)驗豐富的市場開拓人員，使優(yōu)酷網(wǎng)成為視頻領(lǐng)域高起點的明星型公司。同時優(yōu)酷團隊的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也告訴想要創(chuàng)業(yè)的人這樣一個道理：當(dāng)積累有一定程度的財富、人脈資源與經(jīng)驗時，創(chuàng)業(yè)更容易成功。以下為團隊成員介紹：古永鏘優(yōu)酷網(wǎng)創(chuàng)始人、董事會主席、CEOCFO：劉德樂總編輯：朱向陽CTO：姚健CEO古永鏘優(yōu)酷創(chuàng)始人、CEO，全面負責(zé)優(yōu)酷的戰(zhàn)略規(guī)劃及運營管理。2005年11月，古永鏘創(chuàng)辦合一網(wǎng)絡(luò)，啟動30

5、0萬美元搜索基金；2006年6月21日，優(yōu)酷公測上線，古永鏘擔(dān)任CEO，為優(yōu)酷發(fā)展成為中國最領(lǐng)先的視頻媒體、最具影響力的品牌和最具潛力的未來之星作出了重大的貢獻。1989年，從美國加州大學(xué)伯克利(Berkeley)分校本科畢業(yè)，并進入國際知名管理咨詢公司貝恩(Bain)公司，從事管理咨詢。1992年，考入斯坦福(Stanford)大學(xué)，獲MBA學(xué)位。1994年從硅谷回到北京，就職于風(fēng)險投資公司富國集團，擔(dān)任副總裁，從事媒體，娛樂及工業(yè)方面的創(chuàng)投項目。1999年3月加盟搜狐公司，正式進入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。在搜狐期間，先后擔(dān)任搜狐首席財務(wù)官兼高級副總裁、

6、首席運營官、總裁兼首席運營官，在公司業(yè)務(wù)運營及發(fā)展、產(chǎn)品及技術(shù)、公司融資上市、大型項目合作中均擔(dān)任關(guān)鍵角色。CFO劉德樂2006年加入優(yōu)酷，擔(dān)任CFO兼高級副總裁，是優(yōu)酷早期創(chuàng)業(yè)團隊一員。劉德樂在公司財務(wù)運營及公司管理方面具有豐富的經(jīng)驗，為將優(yōu)酷打造成中國互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域最具影響力品牌、最具盈利價值能力的實體做出重要貢獻。姚鍵優(yōu)酷CTO2006年7月加入優(yōu)酷，擔(dān)任CTO。姚鍵加入優(yōu)酷后，帶領(lǐng)技術(shù)團隊自建CDN網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)從零流量到現(xiàn)在每日2億視頻播放的突破，同時在產(chǎn)品設(shè)計、WEB開發(fā)、底層研發(fā)、廣告系統(tǒng)、無線業(yè)務(wù)、運營維護等各個方面帶領(lǐng)優(yōu)酷技術(shù)團隊

7、發(fā)力，打造并不斷鞏固業(yè)界口碑極佳的“快、全、清”優(yōu)酷三字訣。魏明優(yōu)酷高級運營副總裁2007年加入優(yōu)酷任總裁助理、運營副總裁，2009年升任優(yōu)酷高級運營副總裁，是優(yōu)酷銷售、市場、出品、產(chǎn)業(yè)內(nèi)容等業(yè)務(wù)的核心負責(zé)人，有豐富的互聯(lián)網(wǎng)運營、營銷及推廣經(jīng)驗。魏明始終積極推進優(yōu)酷商業(yè)模式的發(fā)展與創(chuàng)新，為不斷完善公司商業(yè)架構(gòu)、視頻營銷服務(wù)體系及打造高水準市場品牌做出杰出貢獻。朱向陽優(yōu)酷總編輯2006年加入優(yōu)酷，擔(dān)任優(yōu)酷副總裁、總編輯，負責(zé)優(yōu)酷整體內(nèi)容運營及媒體、版權(quán)合作工作。2010年主持推出的內(nèi)容“主題季”運營模式，有效推動多方資源整合，提升視頻影響力。作為

8、中國最早的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)從業(yè)者，朱向陽在內(nèi)容、運營、版權(quán)管理等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域具有豐富的經(jīng)驗。二．優(yōu)酷的融資之道：優(yōu)酷網(wǎng)在2005年至2010年間一共進行了七輪