阿里巴巴業(yè)務(wù)模式分析

阿里巴巴業(yè)務(wù)模式分析

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1、阿里巴巴集團考察:阿里巴巴業(yè)務(wù)模式分析姜洋2009.08.21關(guān)于阿里巴巴集團作為全球電子商務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)軍者之一的阿里巴巴集團,是一家主要在中國境內(nèi)經(jīng)營的外資企業(yè),由中國公民馬云1999年6月在開曼群島創(chuàng)辦,主要股東是雅虎(39%)、軟銀(29.3%)、集團管理層及其他雇員(31.7%),主要經(jīng)營B2B、C2C、B2C、電子支付、搜索、商務(wù)軟件、網(wǎng)絡(luò)廣告和移動電子商務(wù)業(yè)務(wù)。今年8月17日,阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)(HK1688)發(fā)布公告稱,以2.08億元收購阿里軟件的管理軟件業(yè)務(wù),交易將于9月前完成,“阿里軟件”商號仍將保留。未來阿里巴巴集團子公司或?qū)?/p>

2、由“五朵金花”變?yōu)椤八拇蠼饎偂薄?月21日,雅虎口碑拆分,口碑并入淘寶網(wǎng)。阿里巴巴集團境外國內(nèi)淘寶網(wǎng)阿里巴巴網(wǎng)絡(luò) (HK1688)100%阿里軟件雅虎口碑支付寶100%阿里巴巴日本阿里巴巴中國阿里巴巴香港Alibaba.com.Inc(美國達拉華)阿里巴巴臺灣阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)阿里巴巴(中國)軟件阿里巴巴(上海)網(wǎng)絡(luò)科技北京新雅在線技術(shù)公司浙江阿里巴巴廣告公司關(guān)聯(lián)公司總結(jié)阿里巴巴集團剖析阿里巴巴集團解讀阿里巴巴集團揭示阿里巴巴集團主要內(nèi)容發(fā)展歷程業(yè)務(wù)模式成功因素問題隱憂在將阿里巴巴集團展現(xiàn)在世人面前的同時,也展示了中國電子商務(wù),乃

3、至互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大致路徑(98.12,阿里巴巴在開曼群島注冊)99.03,阿里巴巴中國創(chuàng)建于杭州99.06,阿里巴巴集團在開曼群島注冊99.10,獲高盛等500萬美元天使基金發(fā)展歷程1999200020012002200320042005200620072008初步成長期快速發(fā)展期業(yè)務(wù)整合期01,獲軟銀2000萬美元注資07,馬云登上《福布斯》封面09,首屆“西湖論劍”10,推出“中國供應(yīng)商”服務(wù)(中國供應(yīng)商出口通)08,為國際賣家推出國際站“誠信通”會員服務(wù)02,獲日本亞洲投資公司注資500萬美元03,推出從事內(nèi)貿(mào)的中國站“誠信通”07

4、,在國際交易市場推“關(guān)鍵詞”服務(wù)10,發(fā)布日文網(wǎng)站12,實現(xiàn)盈利05,創(chuàng)建“淘寶網(wǎng)”,進軍C2C領(lǐng)域。同期實現(xiàn)當月每日收入100萬元08,淘寶網(wǎng)實行免費策略10,在淘寶網(wǎng)上創(chuàng)建“支付寶”,進軍第三方支付領(lǐng)域11,推出網(wǎng)上實時通信軟件貿(mào)易通(現(xiàn)在的旺旺),進軍即時通信領(lǐng)域02,獲第四輪約8200萬美元投資,軟銀等主投。同期設(shè)立阿里巴巴(中國)軟件研發(fā)中心06,首屆“網(wǎng)商大會”12,成立支付寶公司,支付寶網(wǎng)站上線并獨立運營01,開通“香港街”02,推“全額賠付”制度,開國內(nèi)電子商務(wù)網(wǎng)站先河03,成為國內(nèi)電子商務(wù)網(wǎng)站第一名08,收購雅虎中國全

5、部資產(chǎn),獲雅虎10億美元投資11,定位搜索,發(fā)布全新搜索引擎01,推出知識搜索產(chǎn)品——知識堂05,推出3.5G大容量雅虎郵箱07,將“淘寶”名稱授權(quán)給商場使用10,收購口碑網(wǎng)01,組建阿里軟件公司,進軍企業(yè)商務(wù)軟件領(lǐng)域04,發(fā)布首款商務(wù)軟件產(chǎn)品——阿里軟件外貿(mào)版,提供基于SaaS模式的企業(yè)管理、營銷平臺,并融入一些電子商務(wù)的功能05,雅虎中國正式更名為中國雅虎。同期創(chuàng)立阿里媽媽交易平臺,進軍網(wǎng)絡(luò)廣告領(lǐng)域08,聯(lián)合建行、中行拓展支付寶海外業(yè)務(wù)10,與建行、工行合作為中小企業(yè)提供商業(yè)貸款11,B2B業(yè)務(wù)香港上市,融資17億美元12,創(chuàng)立“站

6、長天下”01,宣布新的集團戰(zhàn)略布局,組建搜索技術(shù)中心、P4P運營中心、媒體銷售中心02,啟動阿里媽媽網(wǎng)絡(luò)廣告“三包計劃”(包盈利、包賠付、包推薦)。同期,淘寶網(wǎng)、支付寶進入移動電子商務(wù)領(lǐng)域03,HK1688成為恒生綜合指數(shù)及恒生流通指數(shù)成分股04,淘寶“品牌商城”上線,淘寶網(wǎng)正式進入B2C業(yè)務(wù)07,雅虎口碑網(wǎng)正式上線,進軍生活服務(wù)領(lǐng)域09,整合淘寶網(wǎng)網(wǎng)上C2C交易平臺與阿里媽媽的網(wǎng)絡(luò)廣告交易平臺,新公司沿用“淘寶”名稱,阿里媽媽品牌也繼續(xù)保持業(yè)務(wù)模式B2B淘寶(C2C、B2C)支付寶搜索引擎商務(wù)軟件(在線軟件服務(wù)、即時通信軟件)網(wǎng)絡(luò)廣告

7、與移動電子商務(wù)從“基礎(chǔ)電子商務(wù)中介服務(wù)商”轉(zhuǎn)型至“全程電子商務(wù)服務(wù)商”MeetatAlibaba→WorkatAlibaba→LiveatAlibaba★B2B的兩種模式·面向制造業(yè)或面向商業(yè)的垂直B2B。代表企業(yè)如中國化工網(wǎng)、沱沱網(wǎng)等?!っ嫦蛑虚g交易市場的水平B2B。代表企業(yè)如阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、環(huán)球資源網(wǎng)等?!顱2B的成功要點1.足夠的買方和賣方不夠大就沒有開發(fā)價值,與淘金、采礦、采油等一樣2.市場具有流動性若買賣雙方成交不活躍(有場無市),即使市場供給和需求都較大亦難成功3.可以對買方賣方進行細分細分的目的在于中間商可以通過增值服務(wù)

8、滿足細分市場客戶的需求4.沒有進行電子商務(wù)之前,市場運作效率較低如買方、賣方十分分散,傳統(tǒng)的貿(mào)易方式溝通復雜,存在大量不對稱信息5.從事B2B的商品易于倉儲未來成功的B2B模式,必定是經(jīng)營那些可以開展期貨交

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