資源描述：
《指導(dǎo)老師賴明弘副教授.ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、營造業(yè)網(wǎng)路諮詢平臺策略研究分析─以鼎虹營造部落格為例指導(dǎo)老師：賴明弘副教授組員班級：企五甲小組成員：11924006施彤儒11924015陳宜彤第一章 緒論一、研究動機(jī)臺灣人口與房地產(chǎn)數(shù)量越來越多，土地面積卻無法增大，故像日本那樣善用空間、設(shè)法改善住宅空間問題，是臺灣營造業(yè)未來之趨勢二、研究目的?以日本「全能住宅改造王」為思考出發(fā)點，搶攻這片藍(lán)海市場。?以網(wǎng)路平臺提供消費者瀏覽與諮詢之服務(wù)。?參考其他網(wǎng)站，以研發(fā)出設(shè)計該平臺之必備條件。三、研究架構(gòu)於下頁表示之使命(願景)、長中短期目標(biāo)、與相關(guān)現(xiàn)行決策產(chǎn)業(yè)環(huán)境與研究個案之行銷實力結(jié) 論個體環(huán)
2、境總體環(huán)境基本SWOT分析決策與建議：1、待決策點的認(rèn)定2、策略方案的擬定3、可行方案評估與選擇4、建議行動計畫關(guān)鍵成功因素行 銷 流 程1、確立公司經(jīng)營定位與經(jīng)營模式2、吸引人群，擴(kuò)展企業(yè)知名度3、長期留住原始顧客4、建立族群認(rèn)同5、耕耘社群資源6、擴(kuò)大結(jié)盟，逐步擴(kuò)大社群1、瞭解市場及顧客2、創(chuàng)造顧客認(rèn)同3、優(yōu)良策略聯(lián)盟夥伴4、是否擁有先佔優(yōu)勢5、積極宣傳知名度6、建立卓越的信譽(yù)7、提供顧客無形價值第二章 公司簡介一、公司名稱鼎虹營造（股）公司Cherng-HorngConstructionCorp二、公司Ｌｏｇｏ及其設(shè)計理念積極為顧客打造夢想
3、家 提供顧客最真誠的服務(wù)三、公司使命?提供顧客各種建材，以及過去作品之瀏覽，以降低顧客之不安。?為了給顧客和別人不一樣、獨一無二的房屋，提供顧客自行設(shè)計房屋，興建完成時，顧客得到的不只是房屋，更是成就感。四、經(jīng)營長中短期目標(biāo)?短期目標(biāo) 申請一個部落格帳號、並將公司資料展示出來，讓顧客可隨時觀看。?中、長期目標(biāo) 設(shè)計公司部落格，將產(chǎn)品或服務(wù)之特色與優(yōu)點，用更有彈性、有趣的方式呈現(xiàn)。第二章 公司簡介第二章 公司簡介五、經(jīng)營模式1.提供線上建材預(yù)覽，供顧客選擇搭配2.提供作品照片3.與顧客合作，提供簽約金4.成交後之第一次修膳、補(bǔ)強(qiáng)打折5.利用
4、部落格之留言板功能，給予顧客發(fā)言之機(jī)會第三章 總體環(huán)境分析一、政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境內(nèi)政部針對營建業(yè)再造提出六大發(fā)展方向，協(xié)助營造業(yè)進(jìn)行電子化建置工作。營造業(yè)電子化程度極低，且大多為中小企業(yè)，希望內(nèi)政部儘速成立營建業(yè)電子化服務(wù)團(tuán)，協(xié)助營造業(yè)進(jìn)行電子化建置工作。第三章 總體環(huán)境分析二、人口統(tǒng)計環(huán)境1.我國經(jīng)常上網(wǎng)人口為1,000萬人，網(wǎng)際網(wǎng)路連網(wǎng)應(yīng)用普及率為44%第三章 總體環(huán)境分析二、人口統(tǒng)計環(huán)境2.臺灣網(wǎng)路使用者中，有將近六成是網(wǎng)路相簿的「瀏覽族」第三章 總體環(huán)境分析網(wǎng)路瀏覽族使用部落格的動機(jī)一第三章 總體環(huán)境分析網(wǎng)路瀏覽族使用部落格的動機(jī)二第三章 總體
5、環(huán)境分析三、科技環(huán)境?「智慧住宅」或「智慧概念屋」之概念。所謂的「智慧住宅」或「智慧概念屋」是指能結(jié)合空間、家電、家具、建材營造、家居服務(wù)等智慧生活空間的房地產(chǎn)。四、社會文化環(huán)境環(huán)保與樂活意識高漲，而樂活中亦包含了環(huán)保，此種趨勢也會漸漸的影響到營建業(yè)上第三章 總體環(huán)境分析四、社會文化環(huán)境環(huán)保與樂活意識高漲第三章 總體環(huán)境分析四、社會文化環(huán)境環(huán)保與樂活意識高漲第三章 總體環(huán)境分析三、產(chǎn)業(yè)趨勢具互動功能的部落格（blog）是Web2.0潮流的指標(biāo)，正悄悄改變國內(nèi)卅歲以下年輕世代的網(wǎng)路使用行為，也是今年最值得注意的網(wǎng)路現(xiàn)象。行政院研考會調(diào)查顯示，現(xiàn)代人
6、流連網(wǎng)路的時間越來越長，廿歲以下的年輕人，平均每兩個人就有一人擁有部落格。第三章 個體環(huán)境分析一、公司行銷實力1.資本額：3,000,000元。2.廣告預(yù)算：目前尚無此預(yù)算。第三章 個體環(huán)境分析二、競爭者分析1.主要競爭者?ＩＫＥＡ宜家家居?Ｂ＆Ｑ特力屋2.網(wǎng)路競爭者?網(wǎng)路拍賣、網(wǎng)路購物，如Yahoo、PChome、露天。3.實體競爭者?各大賣場，如家樂福、大潤發(fā)、愛買。4.潛在競爭者?其他私下有接單，但無實體商店或從事網(wǎng)路行銷者。第三章 個體環(huán)境分析二、公司４Ｐ行銷策略1.營運項目(產(chǎn)品)─土地購買、房屋新建、舊屋改造、營造施工、修膳補(bǔ)強(qiáng)、室內(nèi)
7、設(shè)計空間規(guī)劃、住宅商業(yè)空間裝潢設(shè)計，另有替自行設(shè)計之顧客興建、施工。2.價格─無固定價格。3.通路─公司部落格、網(wǎng)友之引言回覆、部落格社群網(wǎng)。4.推廣─將部落格Google化。第三章 個體環(huán)境分析二、競爭優(yōu)勢1.成交後之第一次修膳、補(bǔ)強(qiáng)打折2.部落格較網(wǎng)站有親和力3.互動性較高第四章 基本SWOT分析優(yōu)勢Strength劣勢Weakness1.量身打造程度較高。2.營造業(yè)中，有設(shè)立網(wǎng)站的相當(dāng)少。3.部落格與顧客之互動性較網(wǎng)站高。4.成交後之第一次修膳、補(bǔ)強(qiáng)打折。5.可將廣告經(jīng)費做最大節(jié)約。1.部落格給人的感覺較不專業(yè)。2.過去作品拍攝手法無專業(yè)、
8、設(shè)計感。3.目前尚無建材之照片。4.設(shè)計師能力不足，無法落實設(shè)計。5.無單賣商品。第四章 基本SWOT分析機(jī)會Opportune威脅Th
