樵夫砍柴的哲理.pdf

樵夫砍柴的哲理.pdf

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1、nformalDiscLjssionfromChang1e長樂三人行『22樵夫砍柴的哲理文/史子偉古話說:開門七件事,柴米油鹽醬醋茶。大概就是俗話“磨刀不誤砍柴工”的道理罷。“民以食為天”,但開門大吉的第一件事卻是如今,有些企業(yè)新產(chǎn)品接二連三地推出了不“柴”。道理是人需熟食,沒有柴火是萬萬不能的。少,真正成氣候、成為熱銷產(chǎn)品的倒不多。搶占在那個上山下鄉(xiāng)的年代,筆者在農(nóng)村干過砍市場是要搶個先機(jī),求個“快”字,但是往往欲柴、儲柴的工作。三秋剛過,男勞力就成了“樵速則不達(dá),其中一個問題是標(biāo)準(zhǔn)的問題沒有搞好。夫”,去小樹林砍柴了。把柴砍好后,“樵夫”新產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、中試、到批量生產(chǎn),一

2、定要抓住們還要一捆一捆地把柴扎好,再整整齊齊地堆放標(biāo)準(zhǔn)化這個牛鼻子。不能認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化是“紙上談在曬場上,柴火堆得至少有兩層樓那么高。若是兵”、浪費(fèi)時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)化是為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航、等到冬天下大雪再去找柴火,那El子就慘了。柴無往而不利的“磨刀石”。有一位軍事家說過一句就是現(xiàn)在說的能源;能源和糧食是戰(zhàn)略物資,必話:“打仗要三快一慢”,即部隊(duì)集結(jié)要快,后勤須常備不懈!而與柴關(guān)系最密切的人,應(yīng)當(dāng)是樵保障要快,進(jìn)入陣地要快,但發(fā)起總攻要慢!這夫??巢窨此坪唵?,其實(shí)卻是一門學(xué)問。有言是非常正確的。新產(chǎn)品批量生產(chǎn)之前,一定要把道:“工欲善其事,必先利其器”,否則便只能材料、工藝、工裝、零部

3、件和產(chǎn)品質(zhì)量、檢測方事倍功半。下面摘錄一個小故事,來說明這個道法等全面標(biāo)準(zhǔn)化。寧可花費(fèi)一些時(shí)間,但絕不要理。一邊生產(chǎn)、一邊返工,一邊還要試驗(yàn),這損失就有一天,父親對兩個兒子說:“今天,給你大矣。們每人一把斧頭,看誰在一天里砍的柴多,以后過去有一家汽車廠,試生產(chǎn)的一款新品汽車,這個家就由誰來管理。”小兒子小虎拿了斧頭便直希望能趕在半年后的車展上亮相??墒牵诔鰪S奔山上而去,大兒子大牛拿了斧頭端詳了一番,檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)動平衡性時(shí)好時(shí)壞,極不穩(wěn)定。不要發(fā)現(xiàn)這是一把鈍斧頭。于是,他先找了塊磨刀石,說亮相了,出廠也不允許啊!那就找原因唄。全花了點(diǎn)工夫?qū)⒏^磨鋒利,然后去山上砍柴。這員、全過

4、程、全覆蓋地徹查了一番,真是費(fèi)時(shí)費(fèi)時(shí),小虎先上山約個把時(shí)辰了。掌燈時(shí)分,兩人力。問題找出來了:兩只前輪的左右輪裝配標(biāo)準(zhǔn)把砍下的柴交給了父親。結(jié)果是小虎砍的柴量少沒寫明白,操作工就可以隨意安裝,影響了整車質(zhì)差;大牛砍的柴長短整齊、粗細(xì)均勻,而且數(shù)的動平衡性。原來“還是標(biāo)準(zhǔn)惹的禍”!企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)量是小虎的一倍。平心而論,兩人氣力相當(dāng),且舉一反三,要求在設(shè)計(jì)上進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化:使得左都很盡心。小虎特別賣力,砍的時(shí)間比哥哥多。輪永遠(yuǎn)裝不進(jìn)右軸,右輪永遠(yuǎn)裝不進(jìn)左軸。這是問題出在哪兒呢?父親指出,斧子鈍了,再大的標(biāo)準(zhǔn)化的溢出效益,也是樵夫砍柴“磨刀不誤砍力氣,再多的時(shí)間也砍不出好柴,砍不多柴。這

5、柴Z--”哲理的最佳體現(xiàn)。目質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化QL~alityandStaridardization2014.10

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