資源描述：
《及時化物流--順引 順建.ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、準時化物流實現(xiàn)的方式____順引/順建導入庫存水平在使用看板后得到了一定程度的降低，但零庫存的理想依然沒有實現(xiàn)。車型配置增加，很多物品在線側(cè)沒有擺放空間……怎么辦？主要內(nèi)容順引方式概述一順引實現(xiàn)的步驟二順建方式簡介三順建方式的實施四順引方式概述順引：即順序引取，指零部件供貨廠家按照整車廠發(fā)布的車輛裝配的確定順序，將零部件排序，在規(guī)定的時間內(nèi)將排好序的零部件送到整車廠生產(chǎn)線側(cè)的物流方式。前提條件零部件品質(zhì)可靠b)生產(chǎn)順序準確順引方式概述順引的意義與后補充方式不同，順引不需要生產(chǎn)線側(cè)持有庫存。順引主要解決生產(chǎn)線側(cè)空間狹小的問題。
2、通過順引可以實現(xiàn)主裝線、分裝線、和主要零部件裝配線的同步運轉(zhuǎn)。順引方式概述CCR確定生產(chǎn)順序投產(chǎn)順序表著工涂裝廠家總裝零件排列順序與整車裝配順序一致順引流程焊裝順引方式概述順引實現(xiàn)的步驟2順引對象的確定31順引成立性驗證順引信息與送貨批量4順引實施/改善33順引實現(xiàn)的步驟占地面積大種類多顏色多價格高適合順引的部件1、順引對象的確定生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查零部件裝配周期零部件運輸周期配套廠主機廠2、順引成立性驗證零部件裝配周期確定考慮以下因素順序固定點（信息提取點）生產(chǎn)節(jié)拍工程深度工程深度：自順序固定點開始，到零部件被使用的時間。2、順引
3、成立性驗證t1:緩沖區(qū)工程深度t2:總裝車間工程深度生產(chǎn)節(jié)拍：4minA01車自緩沖區(qū)開始經(jīng)過30個車位后進入總裝零部件在第25車位被裝配在A01車上例：2、順引成立性驗證=緩沖區(qū)工程深度+總裝車間工程深度=t1+t2=(30ⅹ4min)+(25ⅹ4min)=120min+100min=220min零部件裝配周期2、順引成立性驗證對于有庫存的廠家要考慮排序、裝貨、運輸、卸貨、運至線側(cè)、裝空箱、返程時間。對于接單生產(chǎn)的廠家不僅要考慮上述時間還要考慮其生產(chǎn)周期。2、順引成立性驗證運輸周期等于以上時間的和。零部件運輸周期裝配周期運
4、輸周期≥順引方式√順引成立的條件2、順引成立性驗證3、順引信息與送貨批量順引信息的提取順引信息的制作順引信息發(fā)布順引部件送貨批量順引信息由CCR從順序固定點提取。提取方式：由順序固定點人員通過內(nèi)線電話向CCR傳遞。在采用電子棋子板時，車輛順序信息會自動傳遞給CCR。順引信息的提取3、順引信息與送貨批量順引信息的制作優(yōu)點信息傳遞的便利和快捷3、順引信息與送貨批量整車信息零部件信息符號和代碼提取轉(zhuǎn)化廠家CCR順序信息包含內(nèi)容★總裝連號確保零部件到貨后能裝到特定車輛上★規(guī)格代碼快速傳遞和識別信息系統(tǒng)生成的車輛生產(chǎn)參數(shù)3、順引信息與
5、送貨批量信息發(fā)布量越大，信息在主機廠的滯留時間就會越長，留給供貨廠家準備的時間就會越短。CCR給不同的廠家一次發(fā)布的順引信息量可以是不同的，根據(jù)零部件的實際情況確定。順引信息的發(fā)布信息量發(fā)布方式傳真網(wǎng)絡(luò)3、順引信息與送貨批量順引部件的運送批量供貨廠家一次送貨的批量要考慮工裝的容量與一次運送的經(jīng)濟性。CCR一次發(fā)出的信息量與廠家一次送貨的量可以不相等。前提：滿足順引條件裝配周期≥運輸周期如：座椅順引信息發(fā)布量為4個/次，送貨批量可以為12個/次。3、順引信息與送貨批量生產(chǎn)周期≥運輸周期采用順引方式對部件廠的運輸周期進行實際測量
6、主機廠的裝配周期進行統(tǒng)計比較4、順引實施/改善對不符合順引條件的方面進行改善條件符合后進行順引方式的試運行順建方式簡介生產(chǎn)線體生產(chǎn)線體廠家PC區(qū)/分裝線順建順引什么是順建？即廠內(nèi)物品順引線側(cè)空間有限。很多零部件不能滿足順引條件。為什么要順建？順建可以將更多的零部件排序后送到生產(chǎn)線，節(jié)省線側(cè)空間。順建前提條件零部件品質(zhì)可靠b)生產(chǎn)順序的準確性順建信息的提取與發(fā)布順建信息由CCR從順序固定點提取，向車間物流人員傳遞。發(fā)布方式總裝車輛裝配順序表順建指示票順建方式實施順建方式的實施1、現(xiàn)狀調(diào)查，問題點把握線側(cè)貨架收容能力≥必要的看板
7、枚數(shù)時：線側(cè)貨架收容能力＜必要的看板枚數(shù)時貨架改善、擴充空間、縮短供貨周期看板方式仍不滿足順建方式順建方式的實施2、順建成立性驗證裝配周期運輸周期≥√順建方式3、順建試行順建方式的實施4、改善優(yōu)化搬運路徑、調(diào)整PC區(qū)、順建場的設(shè)立。課程回顧順引方式概述一順引實現(xiàn)的步驟二順建方式簡介三順建方式的實施四學習完畢，謝謝大家！
