供應(yīng)鏈管理的內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)分析及控制探討

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1、供應(yīng)鏈管理的內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)分析及控制探討----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------編輯整理::http://www.shenfencha.com/編輯:王鵬來(lái)源:身份證號(hào)大全新浪摘要:從供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵及內(nèi)在規(guī)律出發(fā),分析了供應(yīng)鏈管理中內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,針對(duì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素的不同對(duì)其進(jìn)行了類型的劃分,并提出了相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的控制方法。  關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈管理;風(fēng)險(xiǎn)分析;風(fēng)險(xiǎn)控制    1供

2、應(yīng)鏈管理的內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)分析    風(fēng)險(xiǎn)是指由于環(huán)境的不確定性,客體的復(fù)雜性,主體的能力與實(shí)力的有限性,而導(dǎo)致某一事項(xiàng)或活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性。它包含以下兩個(gè)方面的涵義:一是指風(fēng)險(xiǎn)是由不確定性引起的,由于事物的復(fù)雜性和可變性,加上人們受自身認(rèn)識(shí)能力和科技水平限制而無(wú)法熟知事物未來(lái)發(fā)展的確切狀態(tài),使得采取行動(dòng)的預(yù)期結(jié)果與真實(shí)情況產(chǎn)生了偏差;二是指風(fēng)險(xiǎn)的雙向性,風(fēng)險(xiǎn)既是威脅也是機(jī)會(huì)。風(fēng)險(xiǎn)與收益是“二律悖反”的,如何權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)損失對(duì)于投資者和管理者是個(gè)兩難選擇,很難界定風(fēng)險(xiǎn)不利結(jié)果的概率。供應(yīng)鏈管理處于全球一體化的商業(yè)模式的大環(huán)境中,它面臨的風(fēng)險(xiǎn)分為內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)和外生風(fēng)險(xiǎn)。外生

3、風(fēng)險(xiǎn)是指由于不可控因素如自然災(zāi)害,金融危機(jī)等引起的風(fēng)險(xiǎn),所以外生風(fēng)險(xiǎn)具有偶然性、不確定性,難以預(yù)測(cè),而內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)是由于供應(yīng)鏈管理在運(yùn)作過程中人為的產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),具有必然性和確定性,因此研究?jī)?nèi)生風(fēng)險(xiǎn)更具有實(shí)踐意義。  供應(yīng)鏈管理的內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)分為以下幾種:  1.1信息風(fēng)險(xiǎn)  供應(yīng)鏈管理的成功完全依賴于各節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的有效合作,而這種合作更深層次的依賴于各節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的相互信任與信息共享。在實(shí)踐中,一方面由于供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)上的某些成員企業(yè)信息化程度不高,信息處理能力有限;另一方面,由于供應(yīng)鏈管理本身并沒有改變各節(jié)點(diǎn)企業(yè)在市場(chǎng)中的獨(dú)立法人的性質(zhì),它們都有各自不同的背景和不同的利益要求,都

4、致力于追求自身利益的最大化,因此在供應(yīng)鏈管理實(shí)施的過程中存在很多風(fēng)險(xiǎn)。其中最主要的是與系統(tǒng)內(nèi)信息不對(duì)稱和信息阻滯相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),它主要包括以下幾個(gè)方面: ?。?)信息的不對(duì)稱。  作為獨(dú)立的市場(chǎng)主體,供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的生存和獲利在一定程度上依賴于信息不對(duì)稱。供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)成員間的信息不對(duì)稱的確是一種普遍存在的現(xiàn)象,這既有客觀方面的原因,也有主觀方面的原因。從客觀上說(shuō),由于各節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的密切分工,使得處于某一節(jié)點(diǎn)上的企業(yè)擁有相應(yīng)信息的占有權(quán)與控制權(quán),因而其上下游企業(yè)所能獲得的信息量完全取決于該節(jié)點(diǎn)企業(yè)的信息共享程度。信息不對(duì)稱的普遍存在以及供應(yīng)鏈系統(tǒng)本身缺乏有效的監(jiān)督和控制機(jī)制,

5、必然會(huì)出現(xiàn)某些節(jié)點(diǎn)企業(yè)冒道德風(fēng)險(xiǎn),隱匿信息,通過損害上下游企業(yè)的利益來(lái)達(dá)到自身利益的最大化的現(xiàn)象。 ?。?)信息的不確定性。  如果信息流在供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的傳遞過程中出現(xiàn)阻滯或失真,那么整條供應(yīng)鏈的不確定性就會(huì)增加。在這種情況下,供應(yīng)商不能確定采購(gòu)商的商品銷售狀況、銷售速度以及訂貨時(shí)間,在組織生產(chǎn)和準(zhǔn)備貨源時(shí)只能憑借供應(yīng)商企業(yè)自身信息進(jìn)行片面的判斷與決策,這會(huì)導(dǎo)致存貨成本或缺貨成本的上升。同樣,采購(gòu)商不能準(zhǔn)確獲得供應(yīng)商的庫(kù)存信息,不能確認(rèn)供應(yīng)商能否保證及時(shí)供貨,因此在確定訂貨數(shù)量時(shí)只能依據(jù)采購(gòu)企業(yè)自身單方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行決策。信息的不能完全共享增加了整條供應(yīng)鏈的不確定性,

6、使得各成員企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)加大。  (3)牛鞭效應(yīng)。  牛鞭效應(yīng)指的是供應(yīng)鏈中企業(yè)對(duì)最終用戶需求信息的曲解沿著下游信息向上游的前進(jìn)逐步放大的現(xiàn)象。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的根源在于鏈中企業(yè)對(duì)顧客的需求信息無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正的共享,信息在傳遞過程中發(fā)生扭曲。例如,零售商為了保證能夠滿足顧客的需求和應(yīng)付各種不確定性,其訂單的變動(dòng)性一般明顯大于顧客需求的變動(dòng)性。為了滿足零售商同樣的服務(wù)水平,批發(fā)商必須持有比零售商更多的庫(kù)存,以此類推,結(jié)果導(dǎo)致整條供應(yīng)鏈上的成員企業(yè)都維持更高的庫(kù)存水平,從而發(fā)生了更高的成本。因此,牛鞭效應(yīng)導(dǎo)致了整條供應(yīng)鏈管理的顯著無(wú)效率。  1.2道德風(fēng)險(xiǎn)  供應(yīng)鏈管理中的道

7、德風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在委托代理問題和節(jié)點(diǎn)企業(yè)利益與總體利益不一致帶來(lái)的問題。  信息不對(duì)稱會(huì)給委托-代理機(jī)制帶來(lái)很多風(fēng)險(xiǎn),主要表現(xiàn)為:代理人主動(dòng)隱藏應(yīng)共享的信息、代理人為了自身利益被動(dòng)隱藏需共享的信息、以及由于信息溝通不暢帶來(lái)的代理人被動(dòng)隱藏應(yīng)共享的信息。代理人主動(dòng)隱藏應(yīng)共享的信息的行為,委托人只能觀察到結(jié)果,而不能直接對(duì)代理人的行為進(jìn)行監(jiān)督,代理人可以利用這一隱藏行為,對(duì)委托人隱藏需要共享的信息,從中得益,導(dǎo)致道德風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生;代理人被動(dòng)隱藏應(yīng)共享的信息的行為,盡管委托人與代理人進(jìn)行信息共享可以獲得額外利潤(rùn),但是由于一

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