車間班組每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用）.doc

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1、車間班組月度安全工作總結(jié)以下是車間班組每月安全工作總結(jié)，希望能對您有所幫助。車間班組月度安全工作總結(jié)根據(jù)xx精神，為了積極響應(yīng)第五分廠“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)主題，xx班在班長xx同志的帶領(lǐng)下，開始與全體員工一起工作，并一一響應(yīng)。XX班從宣傳教育、隱患排查、現(xiàn)場管理等方面入手，取得了很好的成績，贏得了分廠的表揚(yáng)和好評。在宣傳教育方面，xx同志多次組織全體班員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和討論公司下發(fā)的各種文件，要求員工就如何實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)發(fā)表自己的意見，充分闡明自己的觀點(diǎn)，牢固樹立“安全生產(chǎn)，從我做起”的安全理念，并號(hào)召班員以廣播腳本或其他書面形式勇敢地為公司或集團(tuán)公司做出貢獻(xiàn)，以獲取更多的經(jīng)驗(yàn)和交流。x

2、x同志帶頭對脫機(jī)工作的隱患進(jìn)行了大規(guī)模的調(diào)查和清理。從設(shè)備維護(hù)、衛(wèi)生清潔、運(yùn)輸工具和轉(zhuǎn)運(yùn)容器等幾個(gè)方面，逐一進(jìn)行了調(diào)查和維護(hù)。對于當(dāng)班無法解決的問題，如:產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)容器太舊，搬運(yùn)過程中容易抓手和摔倒，地面橡膠滑落，造成安全隱患，需要及時(shí)修理和更換時(shí)，應(yīng)報(bào)告分廠妥善解決。在現(xiàn)場管理中，xx同志不僅要求班組人員嚴(yán)格遵守分廠和公司的管理制度，而且根據(jù)班組的特點(diǎn)提出了相應(yīng)的要求。下面的排班在工作時(shí)間上有不穩(wěn)定的因素，“訂單來了，一切都要避免”，xx同志要求每個(gè)人“一次來，一次戰(zhàn)斗，一次勝利”。只要有生產(chǎn)任務(wù)，無論是用餐時(shí)間還是休息時(shí)間，只要電話鈴響，生產(chǎn)總是可以在第一時(shí)間組織起來。無論生產(chǎn)任務(wù)有多少，時(shí)

3、間有多緊，xx同志總能帶領(lǐng)班組人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保分廠總裝生產(chǎn)的順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)從我做起。xx班的所有員工都在努力工作，努力奮斗，努力奮斗。以上是向您介紹的車間團(tuán)隊(duì)每月安全工作的總結(jié)。我希望我能幫助你！