企業(yè)文化管理理念的標(biāo)語.docx

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1、企業(yè)文化管理理念的標(biāo)語  1、認(rèn)真第一,聰明第二  2、行動(dòng)第一,成敗第二  3、速度第一,完美第二  4、勝利第一,理由第二  5、執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)  6、沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力  7、挖掘有執(zhí)行力的員工  8、誰能把信帶到加西亞?  注解:(致加西亞的信)至少告訴我們這樣一個(gè)道理;上司分派任務(wù)時(shí),他往往也沒有具體答案,而是需要你自己去尋找答案的?! ?、行動(dòng)是果實(shí),而語言只是樹葉  10、想要有所突破,須得迅速行動(dòng)  11、糾正引導(dǎo)回歸正確的方向:每個(gè)人都有兩只腳,一只左腳一只右腳,在走路的時(shí)候,如果左腳走偏了,右腳就要做出調(diào)整,回到正確的方向。  12

2、、一等二看三落空,一想二干三成功  13、管理者要不斷修煉自己,以身作則,提高自己的執(zhí)行力  14、成功屬于那些做好準(zhǔn)備并能快速行動(dòng)的人  15、積極表揚(yáng)和認(rèn)可部屬激發(fā)部屬的執(zhí)行力  16、加強(qiáng)培訓(xùn),改變員工風(fēng)貌和工作氛圍,提升執(zhí)行力  17、領(lǐng)導(dǎo)者要帶頭建立執(zhí)行文化  18、流程繁瑣是執(zhí)行力不佳的要因之一  19、企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力  20、執(zhí)行力:用正確的人做正確的事把事做正確  21、執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成任務(wù)的意愿和能力  22、基層管理者要緊盯任務(wù)監(jiān)督部署及時(shí)糾偏  23、通過提高部屬時(shí)間管理能力提高部屬執(zhí)行力  24、除非付諸行動(dòng),要不

3、然再好的想法與夢(mèng)想都是空想  25、缺少完成任務(wù)的線路圖是執(zhí)行力不佳的要因之一  26、加強(qiáng)績(jī)效管理運(yùn)用合理公平的激勵(lì)手段提高執(zhí)行力  27、制度規(guī)定朝令夕改是執(zhí)行力不佳的要因之一  28、高執(zhí)行力的人做事主動(dòng)工作投入;求勝欲望強(qiáng)烈  29、高執(zhí)行力的三項(xiàng)準(zhǔn)則:沒有抱怨的消極情緒,沒有拖拉的做事風(fēng)格,沒有對(duì)責(zé)任的推卸  30、成功的企業(yè):20%靠策略,80%靠企業(yè)各層管理者和員工的執(zhí)行力  31、執(zhí)行前執(zhí)行中執(zhí)行后  32、會(huì)議的結(jié)果是行動(dòng)  33、執(zhí)行力,速度,準(zhǔn)度,精度,廣度,深度的全面的貫徹  34、制度的執(zhí)行力決定管理的生命力

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