突發(fā)事件應急預案.doc

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1、突發(fā)事件應急預案1、編制目的為防止重大生產安全事故發(fā)生，完善應急管理機制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護員工人身和公司財產安全，本著預防與應急并重的原則，制定本預案。2、危險性分析2.1公司概況哈爾濱銘盛汽車銷售服務有限公司位于哈市道里區(qū)城鄉(xiāng)路365號，占地面積約2000平方米，現(xiàn)有員工89人。主要經營汽車銷售與維修。2.2危險性分析本公司經汽車維修經常接觸汽油、氧氣、乙炔、油漆等易燃物品，同時使用的舉升器等起吊設備及易出現(xiàn)垮塌傷人事故。3、應急組織機構與職責公司成立火災、工傷事故應急救援指揮部和相應的急救工作組。3.1指揮部組成成

2、員和職責總指揮：盛遵祥副總指揮：高明剛成員：馮云龍董玉欣武剛總指揮不在的情況下由安全主管進行現(xiàn)場指揮。指揮部主要職責：(1)組織制定本單位安全生產規(guī)章制度；(1)保證本單位安全生產投入的有效實施；(2)組織安全檢查，及時消除安全事故隱患；(3)組織制定并實施安全事故應急預案；(4)負責現(xiàn)場急救的指揮工作；(5)及時、準確報告生產安全事故。3.2工作組組成成員和職責滅火組：負責消防、槍險成員：遲群張秉武郭洪強錢萬金鄒家璠救護組：負責現(xiàn)場醫(yī)療、救護成員：邱峰陸濱祥張洪宇樊雪橋趙兵宮政警戒組：負責治安交通管理成員：李德峰龐光輝楊鵬辛士闖孫旭棟谷云龍

3、通迅聯(lián)絡組：負責通迅、供應后勤成員：王秀琪呂文娟高凌云劉丹張琪運輸組：負責運送傷員成員：蔣恩惠王兆豐趙玉良徐世朋金成珠1、預防與預警4.1事故預防措施（1）建立健立健全各種規(guī)章制度，落實安全生產責任；（2定期進行安全檢查，強化安全生產教育；（3）車間、庫房加強通風、完善避雷設施；（4）釆用便捷有效的消防、治安報警措施；（5）保證消防設備、設施、器材的有效使用。4.2報警與通訊公司將用于個體防護、醫(yī)療救援。通訊裝備及器材配備齊全，并確保器材始終處于完好狀況；應急電話：84321000火警：119匪警：110醫(yī)療急救：120環(huán)保部門：1、應急響應

4、5.1滅火處置方案（1）發(fā)現(xiàn)火情，現(xiàn)場工作人員立即釆取措施處理，防止火勢蔓延并迅速報告；（2）滅火組按照應急處置程序釆用適當?shù)南榔鞑倪M行撲救；（3）總指揮根據(jù)事故報告立即到現(xiàn)場進行指揮（總指揮不在現(xiàn)場由副總指揮負責指揮）；（4）警戒組依據(jù)可能發(fā)生的危險化學品事故類別、危險程度極別，劃定危險區(qū)，對事故現(xiàn)場周邊區(qū)域進行隔離和交通疏導；（5）救護組進行現(xiàn)場救護，如有需要立即將傷員送至醫(yī)院；（6）通訊組視火情撥打“119”報警求救，并到明顯位置引導消防車；（7）撲救人員要注意人身安全。6、附則（1）定期組織安全生產培訓，熟悉各種應急技術；（2）定期

5、組織應急處置技術演練，應急預案綜合演練每半年不少于1次。；