資源描述：
《集群升級導向與企業(yè)績效關(guān)系研究——以高管團隊勝任特征為中介變量-論文.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、管理217集群升級導向與企業(yè)績效關(guān)系研究——以高管團隊勝任特征為中介變量赫連志巍劉青(燕山大學經(jīng)濟管理學院，河北秦皇島066004)提要：集群升級導向戰(zhàn)略確定以后，研究集群升級導向與企業(yè)績效之間的關(guān)系成為學者們關(guān)注的焦點問題。本研究認為，高管團隊作為該戰(zhàn)略的主要實施者和負責人，他們的行為起著非常關(guān)鍵的作用。因此，本研究將高管團隊勝任特征作為中介變量，來探討集群升級導向與企業(yè)績效之間的關(guān)系。通過對調(diào)查數(shù)據(jù)進行探索性和驗證,li因子分析，得到以下研究結(jié)果：集群升級導向?qū)ζ髽I(yè)績效有正向作用，高管團隊勝任特征在集群升級導向與企業(yè)績效關(guān)系中發(fā)揮了重要的中介作用。關(guān)鍵詞：集群升級；高管團隊；勝
2、任特征；企業(yè)績效中圖分類號：F270文獻標識碼：A文章編號：1003—3637【2013)06—0217—04一、問題的提出R1)分別從經(jīng)濟學、社會學、管理學角度總結(jié)出集群升級環(huán)境會20世紀以來，集群成為推動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的強大動力，全對企業(yè)成長和提升企業(yè)績效產(chǎn)生影響作用。世界都出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象，具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)集群是發(fā)以上研究文獻表明，學者們對集群升級導向與企業(yè)績效關(guān)達國家和地區(qū)經(jīng)濟強勁增長的重要保證，是發(fā)展中國家和地區(qū)系的研究，雖然研究角度不同，但得出的結(jié)論基本是一致的，都發(fā)揮比較優(yōu)勢的基本載體。隨著經(jīng)濟全球化的進一步加快，有認為集群升級對企業(yè)績效有促進作用，這就為本研究提
3、供了理的集群企業(yè)依然能夠保持穩(wěn)定發(fā)展，然而有的集群企業(yè)卻出現(xiàn)論支持。本文認為，在集群升級導向下，集群企業(yè)可以了解更了不同程度的衰退現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)了集群企業(yè)的大規(guī)模倒閉現(xiàn)多、更全面的行業(yè)信息，獲得資源優(yōu)勢，提高集群企業(yè)生產(chǎn)效象。為了增強集群企業(yè)的競爭力，促進集群的可持續(xù)發(fā)展，集率，為企業(yè)降低生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)績效。因此，本文提出群升級成為必然，這就確定了集群升級導向戰(zhàn)略。近年來，國如下假設(shè)：內(nèi)外學者紛紛圍繞集群升級展開研究，但大多數(shù)研究主要集中H1：集群升級導向?qū)ζ髽I(yè)績效有正向作用。在集群升級的機制和路徑分析上，而對集群升級與企業(yè)績效的(二)高管團隊勝任特征與企業(yè)績效關(guān)系研究卻很
4、少。1984年Hambriek和Msaon提出了“高層梯隊理論”，這標集群升級導向戰(zhàn)略會對企業(yè)績效產(chǎn)生怎樣的影響，是學者志著高層管理團隊研究的開始。對于高層管理團隊的研究，大們值得研究的問題。此外，企業(yè)高管團隊作為企業(yè)戰(zhàn)略的最高多數(shù)學者集中在高管團隊的結(jié)構(gòu)特征和組成特征對于績效產(chǎn)制定者和決策者，以及推進集群升級導向戰(zhàn)略的主要負責人，出的影響方面，到后來越來越多的學者開始關(guān)注高管團隊勝任其勝任特征無疑對企業(yè)的生存與發(fā)展起著主導和核心作用。特征及其與企業(yè)績效的關(guān)系研究J。Jansen和Stoop(2001)認在集群升級導向的背景下，高管團隊怎樣才能更加勝任集群升為高管團隊不同的勝任特征
5、會對工作績效產(chǎn)生不同的影響J。級導向下的工作，集群升級會對高管團隊勝任特征提出什么要Ensley(2003)發(fā)現(xiàn)，動蕩復雜的環(huán)境特征及隨之出現(xiàn)的新組織求，高管團隊勝任特征在集群升級導向與企業(yè)績效之間起著什活動，在很大程度上影響著高管團隊勝任特征與企業(yè)績效之間么作用，本文對這些問題進行了研究。的關(guān)系[6J。Boone和Hendriks(2009)研究發(fā)現(xiàn)，TMT的共同決二、文獻回顧及基本假設(shè)策、信息交換和協(xié)作行為對高管團隊所在企業(yè)的績效產(chǎn)生積極(一)集群升級導向與企業(yè)績效影響。趙曙明、楊慧芳(2007)則在研究企業(yè)管理者勝任特在最近的幾十年中，學者們逐漸關(guān)注到集群升級導向與企征時指出
6、，企業(yè)管理者的勝任特征是管理者獲得較高工作績效業(yè)績效的關(guān)系研究。例如，馬歇爾(1981)從規(guī)模經(jīng)濟的角度闡的必備要求。歐雪銀(2010)認為企業(yè)高管團隊勝任力包括述了產(chǎn)業(yè)集群升級會對企業(yè)績效產(chǎn)生積極的影響。波特創(chuàng)新能力、識別和利用機會的能力、創(chuàng)造和利用企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)的(1984)基于競爭優(yōu)勢理論提出了“鉆石模型”，他認為集群升能力、學習能力、知識管理能力以及危機管理能力等方面，而且級可以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)要素更好地利用，獲得資源優(yōu)勢，降低生各方面的勝任力都能提高企業(yè)績效，是影響企業(yè)績效的主要產(chǎn)成本和增加業(yè)務(wù)銷售量，從而使企業(yè)效益得到顯著提高”J。因素。斯科特(1998)認為，在集群升級導向的
7、集群環(huán)境中，集群企業(yè)從以上文獻研究可知，學者們對于高管團隊勝任特征的研可以加強相互之間的聯(lián)系并形成協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)相互學習，從究進行了積極的探索和研究，在與企業(yè)績效的關(guān)系研究中，國而提高集群企業(yè)績效水平J。國內(nèi)學者梅麗霞(2005)基于全內(nèi)外學者都認為高管團隊勝任特征是影響企業(yè)績效的關(guān)鍵因球價值鏈理論認為，產(chǎn)業(yè)集群升級包括技術(shù)能力的升級、創(chuàng)新素。本文認為，良好的高管團隊勝任特征對企業(yè)績效有明顯的能力的升級、外向關(guān)聯(lián)的升級、社會資本的升級、創(chuàng)新系統(tǒng)的升提升作用，相反則會對
