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《職場(chǎng)的生存法則.ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在PPT專區(qū)-天天文庫。
1、職場(chǎng)生存的“法則”周明芳Logo在現(xiàn)實(shí)中，我們經(jīng)?？吹揭粋€(gè)讓人憂心的現(xiàn)象：很多管理者在經(jīng)過一定的職業(yè)發(fā)展之后，就停滯不前了。造成這一現(xiàn)象的根本原因不是管理者驕傲自滿，也不是組織沒有給予敦促，而是管理者自己對(duì)追求進(jìn)步缺乏深切的認(rèn)識(shí)。他們總是低估不斷進(jìn)步所需的時(shí)間和努力，不知道自己必須經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)而艱苦的自我修煉和轉(zhuǎn)變的征程，才能更上一層樓------成為卓越的管理者。-----------摘自《哈佛商業(yè)評(píng)論》與改變自己相比，改變世界并不是最困難的！人類的一切進(jìn)步，都來自于改變！Logo內(nèi)容概況密碼一：五大職業(yè)心態(tài)密碼二：六項(xiàng)職業(yè)定位密碼三：八大職業(yè)能力Logo職業(yè)成就職業(yè)心態(tài)職業(yè)定位職業(yè)
2、能力XXLogo密碼一:五大職業(yè)心態(tài)積極心態(tài)鏡像心態(tài)上司心態(tài)學(xué)習(xí)心態(tài)包容心態(tài)Logo積極心態(tài)(陽光心態(tài))我將一直保持積極、正面、陽光的狀態(tài)，成為照耀自己和他人的太陽！永遠(yuǎn)積極思考、積極行動(dòng)！ 不落入消極情緒，一旦出現(xiàn)立即正面處理Logo鏡像心態(tài):希望別人怎樣對(duì)待我,我就要怎樣對(duì)待別人別人都是我們照鏡子產(chǎn)生的結(jié)果Logo上司心態(tài)現(xiàn)在的自己更高層的自己曾經(jīng)的自己Logo學(xué)習(xí)心態(tài)我們的知識(shí)水桶學(xué)習(xí)力決定競(jìng)爭(zhēng)力Logo感恩心態(tài)父母公司上司自己密碼二：六大職業(yè)定位下屬的狀態(tài)有幾種？（一）組織目標(biāo)的達(dá)成者組織目標(biāo)的達(dá)成者公司目標(biāo)的達(dá)成來自于各部門目標(biāo)的完成各職能部門間的目標(biāo)是乘法關(guān)系達(dá)成目標(biāo)是管理
3、者的天職(一)組織目標(biāo)的達(dá)成者(二)公司文化的傳播者公司文化的傳播者公司文化發(fā)展三階段：老板文化、老員工文化、社會(huì)文化文化是一種生產(chǎn)力相信榜樣的力量（一）組織目標(biāo)的達(dá)成者（二）公司文化的傳播者（三）公司經(jīng)營(yíng)的建議者公司經(jīng)營(yíng)的建議者真實(shí)全面的信息、尊重一線信息（好決策的來源）用系統(tǒng)科學(xué)的思維來管理團(tuán)隊(duì)用持續(xù)發(fā)展的眼光來看待企業(yè)低處無解·高處無惑（一）組織目標(biāo)的達(dá)成者（二）公司文化的傳播者（三）公司經(jīng)營(yíng)的建議者（四）管理體系的優(yōu)化者管理體系的優(yōu)化者時(shí)代變革、信息變革的今天，管理怎能一勞永逸優(yōu)化體系是管理者的使命和存在的價(jià)值學(xué)習(xí)力是應(yīng)對(duì)變化的最佳武器（核心是思考力）（一）組織目標(biāo)的達(dá)成者（二
4、）公司文化的傳播者（三）公司經(jīng)營(yíng)的建議者（四）管理體系的優(yōu)化者（五）員工成長(zhǎng)的輔導(dǎo)者員工成長(zhǎng)的輔導(dǎo)者企業(yè)的進(jìn)步來自組織系統(tǒng)的提升你知道員工離職的真實(shí)原因嗎？培養(yǎng)下屬是管理者最好的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)方式（一）組織目標(biāo)的達(dá)成者（二）公司文化的傳播者（三）公司經(jīng)營(yíng)的建議者（四）管理體系的優(yōu)化者（五）員工成長(zhǎng)的輔導(dǎo)者（六）持續(xù)成長(zhǎng)的示范者分享我在北京影響力成長(zhǎng)的日子Logo密碼二：職業(yè)經(jīng)理人六大職業(yè)能力目標(biāo)制定能力時(shí)間管理能力團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力激勵(lì)推動(dòng)能力溝通協(xié)調(diào)能力人際交往能力快速學(xué)習(xí)能力深度思考能力Logo溝通無極限——與人共舞Logo溝通的四大秘訣起立--換位思考側(cè)耳--認(rèn)真傾聽瞪眼--仔細(xì)觀察張嘴--
5、恰當(dāng)表達(dá)Logo與上級(jí)溝通縱有不同意見，請(qǐng)勿當(dāng)面頂撞若有他人在場(chǎng)，適宜仔細(xì)思量意見略有差異，也要表示贊賞若有建議上奏，注意方法得當(dāng)心中尊重上司，溝通快樂分享Logo與平級(jí)溝通彼此尊重，自我做好榜樣設(shè)身處地，站在對(duì)方立場(chǎng)化解誤會(huì)，做到心胸坦蕩了解情況，選用方式恰當(dāng)知己知彼，合作鑄就輝煌Logo與下級(jí)溝通多說小話，少說大話注重傾聽，勿施權(quán)威態(tài)度和藹，語氣親切部屬有錯(cuò)，合理指正寬容豁達(dá)，息事寧人Logo跨部門溝通協(xié)作6高招象總經(jīng)理一樣思考強(qiáng)化內(nèi)部服務(wù)意識(shí)先調(diào)心情后做事情環(huán)境不同方式各異規(guī)則明確會(huì)議高效心胸豁達(dá)富有耐心Logo有效的溝通讓你的職場(chǎng)生涯暢通無阻讓你的生活美滿幸福Logo密碼三：九
6、大職業(yè)原則雙贏原則全力以赴原則尊重原則的原則方法靈活性原則服從指令原則問題方案原則及時(shí)反饋原則廉潔自律原則上司唯一性原則Logo掌握職場(chǎng)生存法則，讓你在職場(chǎng)生涯中暢通無阻Logo謝謝大家耐心的傾聽
