醫(yī)院管理學(xué)論文范文簡析護(hù)理管理在醫(yī)院感染制約中的意義word版下載.doc

醫(yī)院管理學(xué)論文范文簡析護(hù)理管理在醫(yī)院感染制約中的意義word版下載.doc

ID:55673111

大?。?9.00 KB

頁數(shù):5頁

時間:2020-05-24

醫(yī)院管理學(xué)論文范文簡析護(hù)理管理在醫(yī)院感染制約中的意義word版下載.doc_第1頁
醫(yī)院管理學(xué)論文范文簡析護(hù)理管理在醫(yī)院感染制約中的意義word版下載.doc_第2頁
醫(yī)院管理學(xué)論文范文簡析護(hù)理管理在醫(yī)院感染制約中的意義word版下載.doc_第3頁
醫(yī)院管理學(xué)論文范文簡析護(hù)理管理在醫(yī)院感染制約中的意義word版下載.doc_第4頁
醫(yī)院管理學(xué)論文范文簡析護(hù)理管理在醫(yī)院感染制約中的意義word版下載.doc_第5頁
資源描述:

《醫(yī)院管理學(xué)論文范文簡析護(hù)理管理在醫(yī)院感染制約中的意義word版下載.doc》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、醫(yī)院管理學(xué)論文范文:簡析護(hù)理管理在醫(yī)院感染制約中的意義word版下載護(hù)理管理在醫(yī)院感染制約中的意義論文導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于護(hù)理管理在醫(yī)院感染制約中的意義的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于醫(yī)院論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段:【摘要】目的探討護(hù)理管理在醫(yī)院感染制約中的作用。策略通過分析總結(jié)我院護(hù)理管理在制約醫(yī)院感染管理中的不足之處,同時針對具體的缺點(diǎn)制定改正策略,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員對護(hù)理管理在醫(yī)院感染制約中的重要性的認(rèn)識以及對相關(guān)知識的學(xué)習(xí),完善相關(guān)制度與標(biāo)準(zhǔn),減少醫(yī)院感染的發(fā)生。結(jié)果護(hù)理人員能有效嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度要求,加強(qiáng)對醫(yī)院感染制約點(diǎn)的認(rèn)識,提高了護(hù)理人員醫(yī)院感染

2、制約相關(guān)知識。結(jié)論護(hù)理管理在醫(yī)院感染制約中非常重要,是有效防治醫(yī)院感染高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量?!娟P(guān)鍵詞】護(hù)理管理;醫(yī)院感染;制約;作用doi:10.3969/j.issn.1004-7484(s).2013.11.401文章編號:1004-7484(2013)Tl-6468-01隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,醫(yī)院的感染理由也越來越嚴(yán)重,不僅影響了醫(yī)院的醫(yī)護(hù)水平,也給患者家庭造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。所以,醫(yī)院感染制約己成為醫(yī)院發(fā)展的一重大理由。而做好護(hù)理管理是醫(yī)院內(nèi)制約感染的重要措施。對護(hù)理管理部門的有效管理能顯著提高護(hù)理人員的素質(zhì)與護(hù)理管理水平,直接有效制約醫(yī)院感染,改善醫(yī)院的醫(yī)

3、療水平。據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)報道,當(dāng)前在國內(nèi)外,30%-50%的醫(yī)院感染與不恰當(dāng)?shù)淖o(hù)理操作與管理相關(guān)[1]。因此,良好的護(hù)理管理能有效改善醫(yī)院感染的預(yù)防與制約。而醫(yī)院感染制約與護(hù)理管理二者存在交叉管理,密不可分。1護(hù)理管理工作在醫(yī)院感染制約中的不足之處目前,醫(yī)院的護(hù)理管理工作方面還存在很多的不足之處,以致于在醫(yī)院感染的制約方面的工作的效果也較差。所以,明確了解醫(yī)院的護(hù)理管理工作的缺點(diǎn),能幫助我們改善醫(yī)院感染制約的狀況。主要的缺點(diǎn)有:一是管理制度方面的不足,當(dāng)前醫(yī)院的護(hù)理管理制度還不完善、不健全,而且其中的一些制度的落實不足。二是管理組織方面的不足,相關(guān)人員以及業(yè)務(wù)的范圍不明確,一些

4、登記記錄存在虛假,管理組織存在嚴(yán)重的缺陷。三是護(hù)理人員工作能力方面的不足,護(hù)理人員的水平及素質(zhì)較差,護(hù)理人員的無菌意識不強(qiáng),在一些操作時不注重洗手等。2護(hù)理管理工作的改善以及其在制約醫(yī)院感染中的作用2.1建立健全的制度醫(yī)院感染的制約與預(yù)防和護(hù)理過程中的每一環(huán)節(jié)都緊密相關(guān),護(hù)理工作中的任一環(huán)節(jié)存在不足,均會導(dǎo)致患者發(fā)生醫(yī)院感染,提高醫(yī)院護(hù)理管理的工作能從源頭防治患者發(fā)生醫(yī)院感染。而建立健全的制度是預(yù)防醫(yī)院感染的關(guān)鍵[2]。具體改善措施包括:一、規(guī)范護(hù)理操作。根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒技術(shù)規(guī)范》等的內(nèi)容與要求,同時結(jié)合我院護(hù)理工作中的不足,我們制定以及完善了相關(guān)的醫(yī)院感

5、染管理以及消毒制度。我們針對醫(yī)療設(shè)備、病人用品、空氣消毒與監(jiān)測等,制定了具體的措施,規(guī)范護(hù)理人員的護(hù)理工作行為。二、加大監(jiān)督力度。選擇醫(yī)院感染科、護(hù)理部門的人員聯(lián)合一些護(hù)士長組成檢查小組,定期對各個科室進(jìn)行無菌處理、消毒隔離檢查,并且及時對檢查結(jié)果向上級反饋,總結(jié)發(fā)現(xiàn)的理由,并針對不同理由討論出解決的策略,把整改的意見及時反映到各科室,并要求他們限期更改,并與各科室的評分掛鉤,使所有工作人員認(rèn)識到護(hù)理工作在制約醫(yī)院感染中的重要性。三、落實做好相關(guān)制度要求。各個科室的護(hù)理工作人員應(yīng)該切實做好相關(guān)感染制約的措施,如,加強(qiáng)病區(qū)的環(huán)境消毒、嚴(yán)格進(jìn)行無菌操作、護(hù)士要有手的消毒意識等

6、。2.2提高醫(yī)院護(hù)理人員及感染護(hù)理管理人員的水平及素質(zhì),加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)院感染的意識。加強(qiáng)護(hù)理管理工作的主要策略包括宣傳醫(yī)院感染的相關(guān)知識和加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)。當(dāng)前,我院的主要薄弱環(huán)節(jié)是護(hù)理人員對醫(yī)院感染的重要性認(rèn)識不足,消毒滅菌隔離意識不強(qiáng)。針對于此,我們的改善措施有:一、加強(qiáng)各科護(hù)士長及護(hù)士的學(xué)習(xí),各科護(hù)士長定期組織各科護(hù)士對《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒技術(shù)規(guī)范》等基本知識進(jìn)行學(xué)習(xí),并定期舉行一些競賽活動,通過活動讓她們意識到護(hù)理工作在醫(yī)院感染制約中的重要性,同時也檢測了她們知識學(xué)習(xí)的狀況。二、加強(qiáng)對醫(yī)院護(hù)理人員的醫(yī)德教育以及責(zé)任心的培養(yǎng)。護(hù)士是消毒滅菌工作中的直接執(zhí)行

7、者[3],而護(hù)理工作的質(zhì)量與護(hù)理人員的醫(yī)德和責(zé)任心密切相關(guān)。加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理人員的思想教育,能從根本上加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的,以患者為主”的意識,端正護(hù)理人員的護(hù)理態(tài)度,從源頭提高護(hù)理人員的護(hù)理水平。3護(hù)理管理如何在醫(yī)院感染制約中發(fā)揮作用3.1加強(qiáng)醫(yī)院感染相關(guān)知識的培訓(xùn)醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)對象包括全院護(hù)士以及新上崗和實習(xí)護(hù)士。一、針對全院護(hù)士的培訓(xùn)考核,護(hù)理部與醫(yī)院感染部聯(lián)合舉行相關(guān)培訓(xùn),主要包括無菌、滅菌、消毒、隔離技術(shù)操作及相關(guān)理論知識等,加強(qiáng)護(hù)理人員意識到護(hù)理工作中的每一步、每一個細(xì)節(jié)在預(yù)防醫(yī)院感染重要,加強(qiáng)她們的責(zé)任心,讓她們在護(hù)理

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。