面向某雨水泵站項(xiàng)目的施工前后質(zhì)量管理與控制方法研究.pdf

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1、CHNOLOGYlNFORMAT10N工程管理面向某雨水泵站項(xiàng)目的施工前后質(zhì)量管理與控制方法研究施俊龍(上海富盛經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)發(fā)有限公司上海202156)摘要：本文基于筆者多年從事建筑工程質(zhì)量管理的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，以建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量管理為研究對(duì)象，論文首先探討了建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量管理的主要任務(wù)，進(jìn)而分析了當(dāng)前建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，筆者給出了具體措施，最后，筆者結(jié)合t負(fù)責(zé)的雨水泵站項(xiàng)目，詳細(xì)論證了建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量管理的流程。全文是筆者長(zhǎng)期工作實(shí)踐基礎(chǔ)上的理論升華，相信對(duì)從事相關(guān)工作的同行有著重要的參考價(jià)值和借鑒意義。關(guān)鍵詞：建設(shè)單位工程質(zhì)量管理實(shí)施監(jiān)理機(jī)制中圖

2、分類號(hào)：TU201文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：l672-3791(2014)02(a)一0232—041建設(shè)單位在施工前期的準(zhǔn)備工作建設(shè)單位工作流程圖的目的是為了明確業(yè)主1)做好設(shè)計(jì)策劃，使設(shè)計(jì)有良好的開(kāi)端。1．1確定工程質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)究竟應(yīng)做什么工作，在什么時(shí)間去做，怎么去2)保證接口暢通，提高設(shè)計(jì)的整體質(zhì)量。新建新梅路雨水泵站工程，該泵站泄水面做工作。從而對(duì)各個(gè)階段的質(zhì)量控制做到心①明確接口對(duì)象：在IS09001標(biāo)準(zhǔn)的“設(shè)計(jì)積為l11．77公頃，占地面積約1630m，泵站建中有數(shù)(如圖1)?？刂啤敝校?xiàng)目部作為設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)部門，指定專設(shè)規(guī)模為9．2m／s，同時(shí)設(shè)有污水截污設(shè)施11．4

3、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理與控制人對(duì)口城建院。②嚴(yán)格程序文件：項(xiàng)目部與設(shè)座，總投資3747萬(wàn)元。(1)做好設(shè)計(jì)管理工作。計(jì)院之間的傳遞以聯(lián)系單、任務(wù)書(shū)等書(shū)面形質(zhì)量要求：確保工程達(dá)到“市優(yōu)質(zhì)工工程設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的靈魂，設(shè)計(jì)質(zhì)量的式進(jìn)行：必要時(shí)，召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，并以會(huì)議紀(jì)要的程”。優(yōu)劣是直接影響工程建設(shè)成敗的主要因素，項(xiàng)形式確認(rèn)。質(zhì)量目標(biāo)：項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)評(píng)定依據(jù)建筑安目部特別強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)管理和過(guò)程控制。加強(qiáng)設(shè)裝工程評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家建筑規(guī)范及市有關(guān)法計(jì)管理是提高運(yùn)營(yíng)效率、降低建設(shè)成本、合2項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量管理與控制規(guī)。分部、分項(xiàng)優(yōu)良率達(dá)到90％以上，合格率理縮短工期、特別是保證工程質(zhì)量的重要手2．1項(xiàng)目

4、招投標(biāo)100％。段。該雨水泵站工程由于前期規(guī)劃工作準(zhǔn)備項(xiàng)目部在抓好廉政建設(shè)的同時(shí)，切實(shí)抓好1．2成立建設(shè)單位項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)充分，在可行性研究階段，項(xiàng)目規(guī)劃的基本參項(xiàng)目招投標(biāo)工作。運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，實(shí)行合理低根據(jù)本工程施工復(fù)雜，分項(xiàng)工程多的特?cái)?shù)己確定。標(biāo)中標(biāo)辦法，對(duì)設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理單位點(diǎn)，我公司決定建立一個(gè)由各專業(yè)人員組成的我們于2013年3月著手開(kāi)展泵站設(shè)計(jì)招標(biāo)進(jìn)行了嚴(yán)格的資質(zhì)審查。建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理部。成員包括：項(xiàng)目經(jīng)工作，邀請(qǐng)了上海多家有實(shí)力的設(shè)計(jì)院參與，施工、監(jiān)理隊(duì)伍是施工質(zhì)量控制的主體，理、前期配套協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)負(fù)責(zé)經(jīng)過(guò)專家評(píng)委的嚴(yán)格評(píng)審，上海市城市建設(shè)設(shè)施工、監(jiān)

5、理隊(duì)伍的素質(zhì)是施工質(zhì)量的決定因人、投資控制負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部計(jì)研究院的方案獲得最高分。對(duì)于本工程項(xiàng)素之一。精選施工、監(jiān)理隊(duì)伍，防止素質(zhì)差、制定了各級(jí)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)、工作目，我們結(jié)合其他方案的特點(diǎn)進(jìn)行了優(yōu)化。能力低的隊(duì)伍進(jìn)入建設(shè)工地，是進(jìn)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。編制了項(xiàng)目管理流程圖，明確了各級(jí)項(xiàng)①為降低成本、加快進(jìn)度，原設(shè)計(jì)外墻鋁控制的重要手段。在泵站項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中，目管理人員的權(quán)限，根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理的需板裝飾幕墻改為涂料。②主要設(shè)備均采用市遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)要，制定了項(xiàng)目質(zhì)量管理制度和管理方法。場(chǎng)上主流品牌，確保泵站后期運(yùn)營(yíng)的安全、高來(lái)確定參建隊(duì)伍。本

6、工程招標(biāo)階段，對(duì)參與投1．3編制建設(shè)單位工作流程圖效實(shí)用。標(biāo)單位的資質(zhì)條件、企業(yè)性質(zhì)及工程經(jīng)驗(yàn)等項(xiàng)目施工必須按科學(xué)的程序辦事。編制(2)設(shè)計(jì)過(guò)程控制。都規(guī)定了硬指標(biāo)。參加監(jiān)理投標(biāo)的監(jiān)理單位躺涮項(xiàng)目建議書(shū)H申_報(bào)立項(xiàng)H鳊薯簋斗H卜方批案征求設(shè)意計(jì)見(jiàn)審I廣．描．．I-，．．lll施程下巾征嘲設(shè)詢計(jì)規(guī)。土設(shè)、計(jì)消過(guò)防廣~WLr~審／U,～lhl辦工招理監(jiān)投標(biāo)理及．施確辦理糟置，通挺一出平施審蠢施上——■r--定監(jiān)理及施_--．．】二許可___●■=_l==用屯用組織設(shè)計(jì)、水等也埠，門人的防意、見(jiàn)環(huán)保L列塑圭辦理U總承包單位水申請(qǐng)—=I上磺棋刈l程■ll上王—-．設(shè)計(jì)交底做好會(huì)議記錄I--t

7、工程開(kāi)H土建完成卜_一設(shè)備安裝完畢卜l—I竣驗(yàn)收攮理麓-17．陶紙卜I--_■總體配套、共建綠化H上程完成H審計(jì)及財(cái)務(wù)結(jié)算圖1建設(shè)單位工程流程圖232科技資訊SCIENCE＆TECHNOLOGYINFORMATION工程管理SOIENCE＆TECHNOL0GY．20。14NO，．。04．1jij圓礎(chǔ)上，2013年7月進(jìn)行施工招投標(biāo)，有4家建筑企業(yè)參與競(jìng)標(biāo)，經(jīng)過(guò)對(duì)技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的綜合評(píng)定，確定上海新河市政建設(shè)有限公司為中標(biāo)單位。2．2工程質(zhì)量管理與控制的合同