企業(yè)轉(zhuǎn)制對(duì)金融的影響——對(duì)幾戶企業(yè)轉(zhuǎn)制情況的調(diào)查.pdf

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1、對(duì)幾戶企業(yè)轉(zhuǎn)制情況的調(diào)查—莊晨,,。最近有幸參與金融系統(tǒng)組織的對(duì)大型一線裁減多余職工320余人,,“”,國(guó)有企業(yè)的專題調(diào)查調(diào)查的目的旨在探索(三)強(qiáng)化內(nèi)部管理建立三項(xiàng)制度,、;銀行如何在積極支持企業(yè)轉(zhuǎn)制的過程中維即職工能進(jìn)能出干部能上能下的用人制度.護(hù)銀行債權(quán),實(shí)現(xiàn)金融資產(chǎn)的良性循環(huán)。工資能升能降的分配制度和社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。具體作法是:實(shí)行全員合同制,打破鐵一基本情況,、。飯碗建立企業(yè)職工雙向選擇制度集團(tuán)、,四川省于1993年9月起選擇了2戶公司內(nèi)部實(shí)行二級(jí)部門分廠工資總額與部,、,國(guó)有企業(yè)進(jìn)行建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)其中門分廠的經(jīng)濟(jì)效益掛溝浮動(dòng)辦法拉開收“”。。、有兩戶納入

2、國(guó)家百戶試點(diǎn)企業(yè)之中此入差距實(shí)行國(guó)家基本養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)補(bǔ)充、、、、、養(yǎng)老保險(xiǎn)職工個(gè)次調(diào)查以電子輕工機(jī)械酒類建材行人儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)相結(jié)合的養(yǎng)老業(yè)不同類型的五戶企業(yè)為對(duì)象,具有較強(qiáng)的保臉制度。。,代表性兩年多來這五戶企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)制改(四)實(shí)行企業(yè)與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門的剝。:。、革取得了良好成效其主要作法是離主要作法是將企業(yè)承擔(dān)社會(huì)職能的生活、、,、,(一)走聯(lián)合兼并的道路組建集團(tuán)公后勤醫(yī)院學(xué)校等剝離出來對(duì)獨(dú)立出來,,。,的輔助部門視在一定年限內(nèi),司五戶企業(yè)分別由產(chǎn)權(quán)重組入手改組企不同情況由,,,。業(yè)組織結(jié)構(gòu)組建股份制集團(tuán)公司如德陽原企業(yè)給予定額補(bǔ)貼促其面向社會(huì)逐步一電子企業(yè),先后兼并了本行業(yè)

3、和跨行業(yè)中實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。,五戶的九戶中小企業(yè)建成了經(jīng)營(yíng)多元化的集團(tuán)企業(yè)轉(zhuǎn)制的基本發(fā)展態(tài)勢(shì)是符合社,。,會(huì)公司集團(tuán)公司實(shí)行公司化管理體制公司主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的要求的但也存在。、,,,一些間題如在企具有法人資格所屬企業(yè)實(shí)行獨(dú)立核算自業(yè)兼并聯(lián)合過程中由,。于有行政干預(yù)的因素有的負(fù)盈虧企業(yè)不是在平等,“、’(二)本著高效精簡(jiǎn)卜的原則和國(guó)際自愿基礎(chǔ)上的聯(lián)合因而影響了企業(yè)的整體。。,,貫例設(shè)置公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)公司最高權(quán)力效益還有企業(yè)轉(zhuǎn)制必然要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)機(jī)構(gòu)為股東代表大會(huì),并按決策、執(zhí)行、監(jiān)進(jìn)行一系列技術(shù)改造,增產(chǎn)適銷對(duì)路的新產(chǎn),,督機(jī)構(gòu)相互獨(dú)立、相互制約的原則建立了董品以

4、及興辦第三產(chǎn)業(yè)安置多余人員等等這、、。,事會(huì)理事會(huì)監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層組織機(jī)構(gòu)集些都使企業(yè)對(duì)資金的需求增加資金缺口拉。,,五戶企業(yè)1995團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理則實(shí)行事業(yè)部體制一般大據(jù)調(diào)查年需要增加資金.,“”、“”。557億元19956月末實(shí)際到位3按部室設(shè)置管理機(jī)構(gòu)如一釀酒集供給年.。,,口團(tuán)公司將原來的十幾個(gè)科室精簡(jiǎn)合并為八億元缺257億元其中流動(dòng)資金缺口.,。、,。113固定資金缺1二個(gè)部?jī)蓚€(gè)室通過新機(jī)構(gòu)的設(shè)置裁減冗員億元口37億元這些。該公司共精減管理人員70多人充實(shí)生產(chǎn)第間題都給企業(yè)轉(zhuǎn)制增加了壓力和難度··92,(三)企業(yè)轉(zhuǎn)制資金趨緊更加要求銀行二企業(yè)轉(zhuǎn)制對(duì)金融信貸的影響,

5、。改進(jìn)結(jié)算辦法加速貸款回籠一是要求銀企業(yè)轉(zhuǎn)制,帶給金融的影響總體上是積行嚴(yán)肅結(jié)算紀(jì)律,及時(shí)劃轉(zhuǎn)貸款。五戶企業(yè)。、,極的和有利的因?yàn)檗D(zhuǎn)制后的企業(yè)隨著各種今年6月末應(yīng)收預(yù)付款達(dá)10847萬元較。,,,同時(shí)增長(zhǎng)二是要求改進(jìn)結(jié)算辦法以關(guān)系的理順各項(xiàng)制度的建立健全各種機(jī)10%制的形成、發(fā)展更具生命力,這對(duì)于盤活金適應(yīng)企業(yè)加速資金周轉(zhuǎn)的需要。今年新的結(jié)融資產(chǎn),促其良性循環(huán)有著積極作用。但是算制度規(guī)定:異地托收承付結(jié)算方式金額起,。企業(yè)轉(zhuǎn)制作為一種新生事物對(duì)金融必然產(chǎn)點(diǎn)由過去的1000元提高到10萬元據(jù)綿陽,,生一些不利影響和一些新的要求這主要表一電子集團(tuán)公司反映該公司產(chǎn)品大部分為:,,

6、現(xiàn)在低附加值的電子接插元器件產(chǎn)品銷售量大,,,(一)企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制過程中部分銀行債金額小每次銷貨款的80%在10萬元以下、、。,權(quán)的流動(dòng)性增值性安全性受到威脅這受托收承付起點(diǎn)限制企業(yè)貸款不能及時(shí)回。,。是銀行工作面臨的首要問題因?yàn)闊o論企業(yè)籠影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn)、、、、,實(shí)行兼并聯(lián)合拍賣租賃破產(chǎn)等都三對(duì)策及建議,,涉及到銀行債權(quán)的落實(shí)與處理稍有不慎銀行貸款就有被架空或向,,風(fēng)險(xiǎn)大的企業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制是企業(yè)發(fā)展的方向并。,。,危險(xiǎn)如綿陽一家無線電器材廠對(duì)虧損多已逐漸呈現(xiàn)出優(yōu)越性但以上列舉的問題又年、難以生存發(fā)展的綿陽一家計(jì)算機(jī)廠進(jìn)行說明金融部門在政策和業(yè)務(wù)方面與企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī),。,了兼

7、并接收其原有全部資產(chǎn)實(shí)行資產(chǎn)一體建制有不相適應(yīng)之處那么作為金融部門,,化經(jīng)營(yíng)而計(jì)算機(jī)廠所欠1260萬元銀行貸款在企業(yè)轉(zhuǎn)制過程中究竟應(yīng)居什么地位發(fā)揮,,。至今掛帳停息造成銀行應(yīng)收未收利息690什么作用確是當(dāng)前值得研究的問題為此。:萬元再如一釀酒集團(tuán)公司收購了瀕臨破產(chǎn)有以下建議可供參考,的一家酒廠該廠原貸款180。萬元(其中工(一)人民銀行總行應(yīng)制定出一系列與企行貸款1400萬元)被架`,:妙業(yè)轉(zhuǎn)制相配套的金融政策主要包括(l)要。(二)加劇了銀行信貸資金供求矛盾一明確各級(jí)人民銀行及企業(yè)開戶行有權(quán)參與企,,,方面企業(yè)資