電力調(diào)度運行的安全風險及其防范對策.doc

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1、電力調(diào)度運行的安全風險及其防范對策（國網(wǎng)天津靜海供電有限公司天津301600）摘要：在人們生產(chǎn)和生活的過程中，電力的調(diào)度運行工作有著非常重要的作用，而且聯(lián)系密切。為了保證電力的調(diào)度運行系統(tǒng)能夠穩(wěn)定地工作，必須要在同一的調(diào)度指揮系統(tǒng)之下進行工作，這樣可以消除運行的隱患，并且安全地控制住這些會對調(diào)度運行產(chǎn)生不利影響的因素，排除了這些因素可能造成的干擾，并且采取合理的措施來進行預防和削弱這些因素的不利影響。本文對電力調(diào)度運行的安全風險及其防范對策進行了分析。關鍵詞：電力調(diào)度運行；安全風險；防范1電力調(diào)度運行的安全風險

2、1.1電網(wǎng)自身因素電力在調(diào)度運行過程中，經(jīng)常會涉及到諸多的電力設施，這些設施存有很大差別，比如變壓器、發(fā)電機、輸電線路等，這些電力設備在其運行的過程之中,會運行年限、設備家族缺陷等原因出現(xiàn)短路和斷路的現(xiàn)象，而旦發(fā)電機管理系統(tǒng)與信息系統(tǒng)偶爾也會發(fā)生連接不上的現(xiàn)象，再來就是，監(jiān)控系統(tǒng)有時會失去通訊暢通的功能，從而使得信息的系統(tǒng)發(fā)生“堵塞”的狀況。1.2人員的風險因素在電力調(diào)度運行之中，其工作人員的自身專業(yè)素質(zhì)高低是運行能否安全的關鍵性要素。無論是電力工作的哪一個機構(gòu)，人才均是電力調(diào)度運行體系中決策管控的重要主體，也

3、是電力調(diào)度運行安全管控中最積極與最活躍的內(nèi)容。但是，從其他層面而言，人才資源同時也是把控困難程度很高的一個要素。由于電力在調(diào)度運行過程中，每一個電力設施均是依托人來操作的，一旦某個環(huán)節(jié)上的工作人員出現(xiàn)了疏漏，會對電網(wǎng)整體產(chǎn)生非常大的負面影響，甚至有可能會使得整個電力系統(tǒng)陷入癱瘓。從我國目前在電力調(diào)度運行的過程中出現(xiàn)過的安全事故的原因來進行分析可以看出，這些事故中的大部分都是因為工作人員的操作不當引起的,從這些就可以看出人才資源在電力的調(diào)度運行之中具有非常重大的影響，并且是不容忽視的。1.3環(huán)境中的風險因素環(huán)境因

4、素中自動化的硬件系統(tǒng)所需要的環(huán)境，它包括各種變電站的主戰(zhàn)也就是機房和了站，這些變電站對環(huán)境的濕低碳技術度還有溫度都有著比較高的要求。在突發(fā)停電的時候，能夠提供動力的一般都是臨時性不間斷的電源即UPS,但它沒有辦法保證機房里的濕度還有溫度能夠長時間地保持在合格的范圍之內(nèi)，不僅如此，在運行的時候，還比較容易發(fā)生一些故障，最終導致一些數(shù)據(jù)不能夠進行正常的傳輸和計算，進而影響到調(diào)度工作人員的判斷。自然災害環(huán)境中，如地震、雷雨、大風等惡劣天氣都會對電力網(wǎng)產(chǎn)生強烈的破壞力，增加電力調(diào)度的困難與風險。2電力調(diào)度運行安全風險的

5、防范策略電力調(diào)度是在盡可能滿足所有用戶的用電需求并且保證電能質(zhì)量的基礎上，在整個電網(wǎng)范圍內(nèi)以經(jīng)濟調(diào)度的方式對各個發(fā)電站之間的負荷進行科學合理地分配，使整個供電系統(tǒng)內(nèi)部各部分之間的工作協(xié)調(diào)一致。加強電力調(diào)度運行安全風險的防范策略勢在必行。2.1完善電力調(diào)度的管理制度從客觀實際角度出發(fā)，在建立健全有關規(guī)章制度的時候，需要遵循國家電力的法律法規(guī)，并且對從業(yè)人員的切身利益與具體情況進行考慮,以此為精細化管理工作的落實創(chuàng)造條件。針對現(xiàn)有規(guī)章制度而言，需要予以嚴格落實，預防違紀行為的出現(xiàn)，制定有效的防范對策?？梢远ㄆ诮M織規(guī)

6、章制度的培訓活動，并加強監(jiān)督工作的開展，以此不斷提高運維人員的工作水平，達到預期的工作效果。2.2提高工作人員的技術水平在電力調(diào)度的運行中，調(diào)度人員控制著調(diào)度過程中的安全風險問題，并且調(diào)度人員的專業(yè)素質(zhì)對于電力調(diào)度運行的穩(wěn)定性有著很大的影響，因此，強化調(diào)度人員的專業(yè)素質(zhì)、提高調(diào)度人員的安全意識是調(diào)度工作展開的必要內(nèi)容。首先，在進行調(diào)度的人員選拔時，應該制定較高的標準，為下一步調(diào)度工作的進行打下堅實的基礎,若人才不足或者公司有特殊情況的情況下，可根據(jù)實際情況組織員工進行科學、系統(tǒng)的學習培訓，學習內(nèi)容包括電力設備、

7、系統(tǒng)處理能力、能量管理系統(tǒng)的操作維護以及自動化技術的應用等，除了上述技術上的培訓外，還應該注重對于員工心理素質(zhì)的培養(yǎng)，這樣在緊急事故發(fā)生時，員工能做到保持冷靜、沉著應對，避免二次事故的發(fā)生。此外,對于員工在電力調(diào)度工作中出現(xiàn)的嚴重失誤必須嚴肅處理，平時就建立起完善的人員管理系統(tǒng)與員工準則并嚴格執(zhí)行，并定期對員工的操作水平進行檢查，對于表現(xiàn)優(yōu)秀者進行公開的肯定與獎勵，有條件者可定期組織員工觀看相關事故發(fā)生時造成惡劣后果的影視視頻資料，使員工養(yǎng)成高度責任感與安全意識。2.3降低調(diào)度操作中危險點的相關措施在對操作票進

8、行具體執(zhí)行時，嚴格按照指令票的順序進行，減少相關紙漏的出現(xiàn)，杜絕私自調(diào)整操作順序或者增加操作的項目，在發(fā)出指令票前，工作人員必須與相關部門進行溝通，與現(xiàn)場工作人員核實運行方式。在指令發(fā)出和傳達的過程中，工作人員應做好錄音和記錄工作，保證指令傳達的準確性。同時在指令發(fā)出的整個過程中必須有相關的監(jiān)護人員在場，監(jiān)護人員負責對指令的傳達進行有效的監(jiān)督，避免指令傳達錯誤。若在實際工作中真遇到需要