三季度安全生產(chǎn)工作匯報材料

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1、三季度安全生產(chǎn)工作匯報材料（2012年9月25日）一、三季度安全生產(chǎn)總體布局三季度生產(chǎn)建設(shè)工作整體正常有序的進行，無重傷、死亡事故和二級及以上非人身事故發(fā)生，無瓦斯超限等突發(fā)性事故發(fā)生。二、三季度安全生產(chǎn)管理工作（一）、認真貫徹落實公司安全一號文件、二號文和相關(guān)會議精神，緊緊圍繞礦安全一號文件、二號文和三季度工作安排中的安全工作思路，不斷采取各項措施，強化現(xiàn)場安全檢查，突出重點工程、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，保證了我礦2012年第三季度安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定。同時公司積極響應(yīng)山西省《關(guān)于開展全省百日煤礦安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動的通知》等省、市、縣文件精神，切實做好煤礦安全管理工作

2、，深化隱患排查治理，有效防范和減少安全事故的發(fā)生全力營造濃厚的安全氛圍，通過各項活動落實各級安全責(zé)任，堅持以人為本，突出人的本質(zhì)安全；通過深化安全信譽機制運行和加強安全文化建設(shè)，不斷提升全體員工的安全意識和責(zé)任意識。1、針對省、市《關(guān)于開展全省百日煤礦安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動的通知》和《關(guān)于開展全市煤礦企業(yè)防范和應(yīng)對恐怖突發(fā)事件專項督查的通知》等重要文件精神，公司召開專題會議，認真討論，積極開展隱患自查和應(yīng)急演練等活動，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，有效防范和堅決遏制各類安全事故的發(fā)生。2、做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認真學(xué)習(xí)《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

3、標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，建立和完善考核管理機制，以質(zhì)量為前提，進一步促進安全管理工作。3、大力開展輿論宣傳、案例教育，傳遞安全壓力，形成安全生產(chǎn)氛圍，通過安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成,內(nèi)化思想,外化行為,提高廣大員工安全生產(chǎn)的自覺性，不斷引深安全文化建設(shè)，推進安全管理上臺階、創(chuàng)水平。4、完善制度，夯實基礎(chǔ)，健全安全管理制度，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。一方面遵循精細化管理的工作思路及要求，對安全管理制度進行了補充修訂和完善，建立健全了安全管理各崗位精細標(biāo)準(zhǔn)；另一方面完善機制，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，不斷提高應(yīng)急管理救援能力。（二）、三季度安全監(jiān)察情況1、貫徹落實上級有關(guān)文件、會議、

4、領(lǐng)導(dǎo)批示情況根據(jù)省、市文件精神，出臺《防范和應(yīng)對恐怖突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和相關(guān)演練方案，積極開展應(yīng)急演練，同時對演練結(jié)果進行總結(jié)分析，做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準(zhǔn)備。同時頒布了《百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動實施方案》，根據(jù)方案設(shè)計，開展全礦性的自查活動，形成自查報告，對存在的不足進行認真整改。三季度依據(jù)《煤礦安全隱患排查整治百日專項行動實施方案》要求，結(jié)合我礦實際情況，制定《安全隱患排查整治百日專項行動實施方案》和《安全生產(chǎn)專項整治工作方案》，落實隱患排查整治百日專項行動實施方案精神。在全礦范圍內(nèi)開展了以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題，以“反事故、反三違、查隱患、促整改”為主要

5、內(nèi)容的隱患整治專項活動。2、對《安全生產(chǎn)管理制度》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全監(jiān)督檢查制度》等做進一步的完善，認真貫徹落實《放炮管理制度》、《火工品管理制度》、《斜巷運輸管理制度》和《文明生產(chǎn)管理條例》等已有制度，加強各項制度的執(zhí)行力度，為我礦全年安全生產(chǎn)的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。3、上級部門安全監(jiān)察和公司安全檢查情況三季度省、市對我礦生產(chǎn)建設(shè)情況進行了多次檢查，并以下發(fā)隱患督查書的形式監(jiān)督指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作。對安全監(jiān)察中出現(xiàn)的問題，公司認真處理，積極落實整改，做好分析總結(jié)，使公司安全工作得到進一步的強化。同時公司主動開展隱患自查自糾活動，以《安全簡報》和隱患聯(lián)系單等形式通報

6、和落實隱患問題，確保生產(chǎn)建設(shè)工作安全穩(wěn)定進行。三季度無重大安全隱患。4、在“一通三防”、防治水、頂板、機電運輸管理等方面的工作和取得的成績①、一通三防在通風(fēng)管理方面，掘進工作面嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)管理制度，消滅了無風(fēng)作業(yè)和微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象。在瓦斯綜合治理方面，除加強通風(fēng)管理方面的工作外，還通過人工檢測與自動檢測相結(jié)合的辦法，對瓦斯實行全面的監(jiān)控與監(jiān)測，防止瓦斯局部積聚，杜絕瓦斯超限作業(yè)。在火災(zāi)防治方面，我礦堅決消滅設(shè)備失爆，源頭上加強對易燃易爆物品的管理。在礦塵防治方面，實行定期除塵、凈化風(fēng)流、炮前炮后灑水、濕式打眼、輸送機轉(zhuǎn)載點灑水、個體防護等綜合防治措施，有效地對礦塵事故進行了防治

7、。②、防治水及雨季“三防”方面的工作在礦井水災(zāi)防治和雨季“三防”方面，為了預(yù)防水災(zāi)事故的發(fā)生，公司成立了雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和防治水領(lǐng)導(dǎo)小組，重點在預(yù)防地表水、老空水和地下水三個方面制定了相應(yīng)的措施。為確保防治水工作的健康有序開展，建立了專業(yè)的探放水隊伍，明確了各自職責(zé)，制定了相應(yīng)措施，要求必須堅持“有掘必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則。三季度我礦組織各職能部門對井下臨時水倉水泵性能進行了檢測，水倉清淤，對井下主要排水溝安設(shè)蓋板，在井口的入井軌道安設(shè)防雷電裝置，對供電系統(tǒng)和通訊系統(tǒng)進行了檢查檢修。③、頂板