油料管理標(biāo)準(zhǔn).doc

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1、QB攀鋼集團(tuán)工程技術(shù)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QG/GCXXXX—XXXX油料管理辦法2012-03-xx發(fā)布2012-03-xx實(shí)施攀鋼集團(tuán)工程技術(shù)有限公司發(fā)布13目次前言…………………………………………………………………………………………………Ⅱ1范圍………………………………………………………………………………………………12規(guī)范性引用文件…………………………………………………………………………………13術(shù)語(yǔ)、定義………………………………………………………………………………………14職責(zé)………………………………………………………………………………………………15管理內(nèi)容與要求……………………………

2、……………………………………………………36管理流程…………………………………………………………………………………………47檢查與考核………………………………………………………………………………………48記錄………………………………………………………………………………………………5附錄A（規(guī)范性附錄）攀鋼集團(tuán)工程技術(shù)有限公司燃油設(shè)備用油審批表………………………6附錄B（規(guī)范性附錄）攀鋼集團(tuán)工程技術(shù)有限公司分包工程用油審批表………………………7附錄C（規(guī)范性附錄）攀鋼集團(tuán)工程技術(shù)有限公司用油計(jì)劃申請(qǐng)表……………………………8附錄D（規(guī)范性附錄）攀鋼集團(tuán)工程技術(shù)有限公司油品提料單……………………

3、……………9附錄E（規(guī)范性附錄）攀鋼集團(tuán)工程技術(shù)有限公司油料消耗情況匯總表………………………10附錄F（規(guī)范性附錄）攀鋼集團(tuán)工程技術(shù)有限公司設(shè)備油料消耗情況統(tǒng)計(jì)表…………………11附錄G（規(guī)范性附錄）攀鋼集團(tuán)工程技術(shù)有限公司分包工程油料消耗情況統(tǒng)計(jì)表……………12附錄H（規(guī)范性附錄）攀鋼集團(tuán)工程技術(shù)有限公司長(zhǎng)途用車油料消耗情況統(tǒng)計(jì)表……………1313前言為了規(guī)范攀鋼集團(tuán)工程技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）燃油設(shè)備和分包工程設(shè)備的用油管理，嚴(yán)格控制油料消耗，堵塞管理漏洞，降低油耗成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。本辦法由攀鋼集團(tuán)工程技術(shù)有限公司提出。本辦法由攀鋼集團(tuán)工程技術(shù)有限公司供應(yīng)分公司負(fù)

4、責(zé)執(zhí)行。本辦法由攀鋼集團(tuán)工程技術(shù)有限公司供應(yīng)分公司起草。本辦法主要起草人：周登科、王俊、陳建強(qiáng)、陳祥明、孫國(guó)平、張紅艷13油料管理辦法1范圍1.1本辦法規(guī)定了公司內(nèi)部油料管理職責(zé)的劃分、管理流程和管理要求等。1.2本辦法適用于公司駐攀枝花、西昌地區(qū)的單位和工程項(xiàng)目。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過(guò)本辦法引用而成為本辦法的條款，凡是未注明日期的引用文件，其最新版本適用本辦法。《攀鋼集團(tuán)工程技術(shù)有限公司物資管理標(biāo)準(zhǔn)》《物資采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》3術(shù)語(yǔ)、定義3.1公司—－攀鋼集團(tuán)工程技術(shù)有限公司。3.2××管理部門—－公司規(guī)定某項(xiàng)職能的管理部門。3.3用料單位—－公司所屬各子、分公司及機(jī)關(guān)需用油的

5、單位4職責(zé)4.1生產(chǎn)安全部4.1.1負(fù)責(zé)自有燃油設(shè)備和外租燃油設(shè)備用油的合法性確認(rèn)。4.1.2負(fù)責(zé)及時(shí)向供應(yīng)分公司提供上述燃油設(shè)備報(bào)廢、封存、檢修、停用等動(dòng)態(tài)信息。4.1.3負(fù)責(zé)分包工程設(shè)備用油的合法性確認(rèn)。4.2租賃分公司：4.2.1負(fù)責(zé)制定公司有關(guān)外租燃油設(shè)備的管理辦法。4.2.2負(fù)責(zé)隨時(shí)向供應(yīng)分公司提供最新的所屬車輛退租、變更等動(dòng)態(tài)信息。4.3供應(yīng)分公司：4.3.1負(fù)責(zé)油料的采購(gòu)和供應(yīng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于物資采供管理的相關(guān)規(guī)定，為經(jīng)公司主管部門審批確認(rèn)后的設(shè)備和工程按時(shí)按量采供油料，杜絕違規(guī)供油。134.3.2負(fù)責(zé)按時(shí)與油料供應(yīng)及使用單位辦理結(jié)算。4.3.3負(fù)責(zé)對(duì)各子、分公司報(bào)送的油

6、料消耗報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)單位和主管部門進(jìn)行整改或考核。4.3.4建立健全油料采供管理臺(tái)帳。5管理內(nèi)容與要求5.1加油管理流程根據(jù)公司目前燃油設(shè)備和工程的性質(zhì)，分類規(guī)定加油管理流程：5.1.1能駕駛進(jìn)站加油的自有燃油設(shè)備：主要指有牌照的機(jī)動(dòng)車輛、砼運(yùn)輸車等。5.1.1.1用油單位填寫《攀鋼集團(tuán)工程技術(shù)有限公司設(shè)備加油審批表》并報(bào)批；5.1.1.2供應(yīng)分公司留存?zhèn)浒浮⒔⒚骷?xì)臺(tái)賬，并為其辦理單車加油本；5.1.1.3需用油時(shí)，車輛駕駛員持加油本到指定的加油站加油。5.1.2不能駕駛進(jìn)站加油的自有燃油設(shè)備（主要指泵車、吊車、叉車、液壓錘、旋挖鉆機(jī)、空壓機(jī)以及推、挖、裝、運(yùn)等燃油

7、工程機(jī)械）及設(shè)備清洗用油。5.1.2.1用油單位填寫《攀鋼集團(tuán)工程技術(shù)有限公司設(shè)備加油審批表》并報(bào)批；5.1.2.2供應(yīng)分公司留存?zhèn)浒?、建立明?xì)臺(tái)賬；5.1.2.3需用油時(shí)，用油單位填寫《攀鋼集團(tuán)工程技術(shù)有限公司用油計(jì)劃申請(qǐng)表》，注明提油員姓名，并附該提油員的身份證復(fù)印件；5.1.2.4用油單位主管部門審核簽字、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字；5.1.2.5供應(yīng)分公司根據(jù)計(jì)劃和身份證復(fù)印件為提油員開具《油品提料單》；5.1