企業(yè)過度負(fù)債的成因及對策

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1、企業(yè)過度負(fù)債的成因及對策摘要企業(yè)負(fù)債是當(dāng)今經(jīng)濟社會的一個熱點話題，企業(yè)負(fù)債將使企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展受阻，阻礙經(jīng)濟社會的發(fā)展。本文將從企業(yè)的負(fù)債原因入手，進(jìn)而討論如何解決企業(yè)負(fù)債，增強其競爭力。關(guān)鍵詞企業(yè)負(fù)債原因?qū)Σ咭弧⑵髽I(yè)負(fù)債的原因分析在國際上一般采取資產(chǎn)負(fù)債率來衡量企業(yè)的負(fù)債程度，在40%—企業(yè)過度負(fù)債的成因及對策摘要企業(yè)負(fù)債是當(dāng)今經(jīng)濟社會的一個熱點話題，企業(yè)負(fù)債將使企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展受阻，阻礙經(jīng)濟社會的發(fā)展。本文將從企業(yè)的負(fù)債原因入手，進(jìn)而討論如何解決企業(yè)負(fù)債，增強其競爭力。關(guān)鍵詞企業(yè)負(fù)債原因?qū)Σ咭?、企業(yè)負(fù)債的原因分析在國際上一般采取資產(chǎn)

2、負(fù)債率來衡量企業(yè)的負(fù)債程度，在40%—60%之間為穩(wěn)健，超過這個比例則存在一定的風(fēng)險，我國的企業(yè)負(fù)債率高達(dá)70%，有的甚至達(dá)到80%，90%。這說明，我國企業(yè)幾乎全部靠貸款來維持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。企業(yè)過度負(fù)債的原因有以下幾點：（一）資金來源單一，融資力量差。在我國企業(yè)改革以前，國企的資金全部來自于財政撥款，私企的來自于個人或合伙人，融資渠道單一，資金不足，則通過銀行貸款，這是由于我國資本市場不夠發(fā)達(dá)，盡管近年來上市公司日益增多，但是很多私營中小企業(yè)沒有足夠的實力通過上市來融資，在面對資金周轉(zhuǎn)不足時候，無法得到政府支持，很容易倒閉。其次

3、雖然我國各主要銀行已經(jīng)成為商業(yè)銀行，但是銀行之間缺乏約束機制，企業(yè)的負(fù)債率也缺乏相應(yīng)的健全監(jiān)督機制，這導(dǎo)致企業(yè)負(fù)債越來越大。（二）企業(yè)經(jīng)營不善、實際償債能力差。通過借貸來進(jìn)行融資的企業(yè)在一定程度上增加了企業(yè)的風(fēng)險，而對于經(jīng)營不善，管理不足，企業(yè)的盈利能力不足，無法通過有效的經(jīng)營方式來獲取利潤，回籠資金來償還債務(wù)。另外，多數(shù)企業(yè)有大量的不良資產(chǎn)，一些中小型的民營企業(yè)更是如此。例如：在企業(yè)的應(yīng)收賬款中存在著回收可能性極小的債務(wù)，損失可能性較大的最后就變成了不良資產(chǎn)。在市場經(jīng)濟，全球經(jīng)濟一體化的背景下因循守舊，缺乏創(chuàng)新精神，現(xiàn)代管理意識，

4、改革意識，思想觀念陳舊，不能按照市場經(jīng)濟的要求管理，決策企業(yè)的生產(chǎn)，這都降低了企業(yè)的償債能力。（三）企業(yè)承擔(dān)的稅負(fù)過重。我國國有企業(yè)的稅負(fù)尤其過重，國有大中型企業(yè)是我國國家財政收入的主要來源，稅改以前，繳納稅負(fù)以后，國企所剩利潤無幾。其次，由于我國尚未建立完善的社會保障機制，企業(yè)承擔(dān)著社會保障和社會福利的大量開支。一些地方財政把城市建設(shè)，公益事業(yè)通過一些手段攤派給企業(yè)，加重企業(yè)資金負(fù)擔(dān)。二、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債的改革對策（一）建立健全投資體制。發(fā)展資本市場，提高企業(yè)的融資比例，讓企業(yè)的資金來源渠道多樣化，發(fā)展證券市場，股票市場。資本市場是市

5、場經(jīng)濟的發(fā)展的高級形態(tài)，可以為企業(yè)迅速的融資，是一種有效的資源的配置手段，它可以吸引大量的民間限制資本，將目前企業(yè)單一的融資渠道擴展為股本融資，銀行融資等多渠道的融資方式。讓企業(yè)通過控股形式提高資本總量，和運行效率。目前我國的資本市場不夠成熟，運作不規(guī)范、技術(shù)水平落后，高級的資本金融人才匱乏，應(yīng)采取手段健全發(fā)展資本市場，讓企業(yè)債轉(zhuǎn)股，既不會增加政府負(fù)擔(dān)，又減輕了企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)。所以完善股票，證券，資金市場是拓寬企業(yè)融資的重要、有效渠道。（二）完善企業(yè)經(jīng)營管理制度，增強企業(yè)的自我資本積累以及償債能力。如果沒有完善的資本市場，即使有完善

6、的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，也無法充分利用現(xiàn)代資本市場的優(yōu)勢融資。內(nèi)因是事物的決定性因素，企業(yè)不僅要依靠融資，還應(yīng)該加強自我補充，自我造血的能力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)主要靠自身的努力，提高產(chǎn)品附加值，質(zhì)量，加強售后服務(wù)，打造品牌效應(yīng)，為企業(yè)贏得市場，創(chuàng)造利潤，積累資本并進(jìn)行擴大再生產(chǎn)。完善企業(yè)的組織架構(gòu)，提高企業(yè)管理人才的素質(zhì)、管理水平，為企業(yè)創(chuàng)利創(chuàng)造條件。（三）完善社會保障制度，積極利用民間力量，降低企業(yè)的社會負(fù)擔(dān)。由于企業(yè)承擔(dān)著大量的稅負(fù)，一些國有企業(yè)的非生產(chǎn)經(jīng)營性的單位如醫(yī)院，學(xué)校等，同時還需要負(fù)擔(dān)的員工的養(yǎng)老等，所以建立健全的完善的社會保障制度

7、，不再讓企業(yè)來承擔(dān)本應(yīng)由國家承擔(dān)的職能，可以降低企業(yè)的資金負(fù)擔(dān)。（四）采取多元化的資產(chǎn)重組方式。合理調(diào)整企業(yè)債務(wù)，進(jìn)行資產(chǎn)重組，是降低企業(yè)的負(fù)債率的有效途徑。要對一批管理經(jīng)營有效的中小企業(yè)實行股份制改革，對于連年有虧損，扭虧無望，資不抵債的企業(yè)，實行兼并或破產(chǎn)，一些規(guī)模大的，資產(chǎn)效益好的企業(yè)可以兼并一些資產(chǎn)負(fù)債率較高，長期虧損的企業(yè)，使企業(yè)之間的資源達(dá)到合理的配置，強強聯(lián)合，充分發(fā)揮優(yōu)勢企業(yè)的特色，彌補劣勢企業(yè)的不足，實施完善的《破產(chǎn)法》，為企業(yè)贏得利潤，或者緩解債務(wù)，降低企業(yè)負(fù)債率。三、結(jié)語在市場經(jīng)濟日益深刻，全球化無處不在的今天

8、，企業(yè)的經(jīng)營成敗是一個國家是否可以立足世界的重要基石，而目前在經(jīng)濟體制改革后的短短20幾年內(nèi)，以及歐債危機的影響下，我國企業(yè)所受打擊一波又一波，嚴(yán)重阻礙了經(jīng)濟的發(fā)展，民族企業(yè)以及國有企業(yè)的壯大，所以對企業(yè)的負(fù)債改革，扭虧為盈已經(jīng)迫在眉