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《鈑金數(shù)控沖.折彎績效細則.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、鈑金績效工資及其相關(guān)規(guī)定試行辦法為了保證市場需求，提高勞務(wù)效率，增加員工收入，提升公司效益，根據(jù)按勞分配多勞多得和效率優(yōu)先兼顧公平的原則，結(jié)合公司實際，制定本規(guī)則。目的：獎賞績效好的員工并且鼓勵每一個人都更加努力，以更好的方法去工作。一.適用對象數(shù)控沖床、數(shù)顯折彎生產(chǎn)（加工）。二.基礎(chǔ)內(nèi)容1.車間主管應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的加工內(nèi)容難易程度，設(shè)備狀況及作業(yè)員實際操作技能水平，合理公正的分配工作任務(wù)，同時應(yīng)向作業(yè)員闡明品質(zhì)重點及加工注意事項。2.操作員按每天工作制及每月工作制出勤加以約束，以完成車間主管下達的生產(chǎn)數(shù)量。3.對于超額（相對與其他班組、相
2、對生產(chǎn)任務(wù)）完成的以績效工資的形式結(jié)算，實行上不封頂，鼓勵多勞多得?？冃ЧべY計算方法：1、數(shù)控沖床每小時的單價為13.00元。2、數(shù)控折彎每小時的單價為13.50元。3、對于每天超出的數(shù)量折算成工時，實施月積累。4、月績效工資=積累工時*每小時的單價。三.工件質(zhì)量1.所有的模具調(diào)試必須用相同的試板試折調(diào)試，做完第一件工件后必須由上級和品檢人員對首件確認并簽字合格后方可加工，加工過程中操作員需要每20批次點檢一次的頻率做相應(yīng)的點檢動作。2.經(jīng)品檢人員簽字確認的樣板需要單獨放置，在加工中出現(xiàn)的品質(zhì)不良一切由操作員自行負責(zé)。（處理方式詳見5-
3、1至5-7項條款）3.工件每批完工后交送質(zhì)量檢驗，經(jīng)品檢人員檢驗合格后方可在報表上面簽名確認，簽上姓名日期后，該報表即是績效的結(jié)算憑證，并于當天工作結(jié)束時交給主管，（無報表者以無工作處理），每日交回資材登記后交管理部復(fù)審，稽核，管理部將審計核算薪資。4.工件質(zhì)量經(jīng)檢測認定合格，方可結(jié)算報酬。5.經(jīng)檢測未合格的產(chǎn)品，按不同情況分別處理：（1）.工件不合格需要返修的，一律由操作人員本人負責(zé)返修，返修耗工由本人負責(zé)，不結(jié)算完工工時（即無薪返工或義務(wù)返工，義務(wù)上班返工）。（2）.無法返修之工件的2%可算正常耗損，返修中報廢和加工中報廢的工件，按
4、照報廢應(yīng)賠的原則，按工件材料成本進行賠償，（若經(jīng)品檢人員的首檢簽字確認首檢為良品，量產(chǎn)中因操作員操作不當及檢點不確實而產(chǎn)生的不良品及其報廢金額一切由操作員負責(zé)；若首檢有檢驗員簽字且首檢為不良品，其出現(xiàn)的不良品報廢金額由品檢人員與操作員共同平均承擔(dān)）憑鈑金車間開出的報廢單經(jīng)品檢人員簽字并由各級主管簽認后由統(tǒng)計人員匯結(jié)，由月末交予管理部，由操作員，品檢賠償金額，在其當月薪資中扣除。（按賠償金額的大小可分期扣除）（3）.對質(zhì)檢不合格的產(chǎn)品，按5元/批得額度，由品檢人員在報表上注明NG或待返修，并開不合格品處置單，經(jīng)統(tǒng)計人員匯結(jié)，在操作人員的當
5、月績效薪資中扣除。（4）.因工藝圖紙有誤導(dǎo)致不良或報廢，責(zé)任不屬于操作員。第3頁共3頁（5）.因批量不良遭下工序或客戶整批退回的產(chǎn)品，其返修或報廢責(zé)任，由質(zhì)檢部門承擔(dān)50%的返修或報廢，賠償?shù)慕?jīng)濟責(zé)任，生產(chǎn)者承擔(dān)50%的返修或報廢，賠償?shù)慕?jīng)濟責(zé)任，對于返修工件，由當事人或折彎負責(zé)人負責(zé)返修，并結(jié)算返修工時，由上述二單位負責(zé)，對于批量性不良報廢的，報廢金額小于或等于1000元的全額賠償，大于1000小于4000元的賠償原材料的50%超出4000元的由生產(chǎn)單位提出報廢金額及罰單由公司決定處罰金額。（6）.可追塑的不良品由當事人承擔(dān)，按一定比
6、例賠償返修報廢金額，不可追塑的產(chǎn)品，返修報廢金額由績效制人員平均分擔(dān)金額，并在當月結(jié)算中扣除。（7）.針對不同批量的產(chǎn)品允許有一定額度的正常損耗，不扣任何費用。批量100以內(nèi)200-400400以上正常損耗2410四．實施責(zé)任1．車間工作人員和操作人員，必須按既有的生產(chǎn)管理的規(guī)章制度等執(zhí)行，為推行績效工資并確保實施，應(yīng)各自按職責(zé)要求做好本職，本崗工作，同時做好自己工作區(qū)域的7S實行安全文明和清潔生產(chǎn)。2.操作人員按照生產(chǎn)報表，標定的工件內(nèi)容及其固有的質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)要求操作加工。3.生產(chǎn)報表應(yīng)字跡工整清楚，妥善使用，傳遞工作片面數(shù)據(jù)
7、不得涂改，因故更改的，必須有更改人的簽認日期，否則無效。操作員必須實事求是的填寫生產(chǎn)報表，對于作假人員，處罰100元/一次并對當天計件薪資不給予核算，屢犯者給予加倍處罰并取消績效資格。4.新進員工，按確定的計時工資金額，按出勤規(guī)定計發(fā)；三個月試用期滿，經(jīng)考核合格，按規(guī)定實施績效。五．薪酬保底績效后效率有很大程度的提高，在鈑金飽和生產(chǎn)狀況下及現(xiàn)有機械設(shè)備的配置，折彎的加工速度趕不上數(shù)控沖床和剪板機的效率，因此數(shù)控沖會出現(xiàn)待工狀態(tài)，所以根據(jù)數(shù)控沖的技術(shù)高低給予補發(fā)保底薪資。1.績效人員在生產(chǎn)跟不上加工速度時才可以領(lǐng)取保底薪資，并且堅決服從車
8、間管理安排。2.績效人員在本車間事情少安排去其他車間幫忙并且加班的，按照保底薪資加上其加班費（以輔助工的標準）發(fā)放薪資。3.在生產(chǎn)過程中弄虛作假，消極怠工不配合生產(chǎn)聊天，交頭接耳的，取消保底薪資的發(fā)放。4.
