基于BIM技術(shù)的物業(yè)運(yùn)維管理分析.doc

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1、基于BIM技術(shù)的物業(yè)運(yùn)維管理分析摘要：物業(yè)運(yùn)維和管理核心任務(wù)就是把資源有效集中展開管理，并且適當(dāng)改進(jìn)處理，確保企業(yè)的整體效益，不斷增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。物業(yè)運(yùn)維和管理工作融入BIM技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)物業(yè)數(shù)據(jù)及信息實(shí)時(shí)共享，基于強(qiáng)化信息使用效益與頻率條件上，通過三維可視化技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)控物業(yè)全部設(shè)備裝置工作狀態(tài)。有效帶動(dòng)了物業(yè)的運(yùn)維管理信息化變革進(jìn)程，充分節(jié)約不必要能耗，使得物業(yè)整體工作的效益大幅提升，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；物業(yè)運(yùn)維管理；物業(yè)信息化1.物業(yè)運(yùn)維和管理現(xiàn)存問題1.1管理成本較高項(xiàng)目建成后為了可以穩(wěn)定正常的投入使用，必須要對(duì)項(xiàng)目展開物業(yè)運(yùn)維管理。結(jié)合近年來

2、項(xiàng)目運(yùn)維與管理情況進(jìn)行分析可以得出，項(xiàng)目信息與數(shù)據(jù)最常見的錄入方式為人工操作。然后，根據(jù)項(xiàng)目信息進(jìn)行表格制作，這樣就可以按照項(xiàng)目基礎(chǔ)信息展開管理。而這種管理模式存在著諸多問題，雖然可以檢索項(xiàng)目相關(guān)信息，但是無法及時(shí)準(zhǔn)確地查找問題。此外，固有的管理模式對(duì)相關(guān)工作人員提出要求過于嚴(yán)苛，在日常管理過程中必須擁有極強(qiáng)的職業(yè)道德和專業(yè)水平，稍不留意就會(huì)造成數(shù)據(jù)丟失，進(jìn)而加重管理工作難度。物業(yè)管理的各項(xiàng)問題遲遲得不到改善和處理，使得管理費(fèi)用不斷增加。而在整個(gè)物業(yè)領(lǐng)域中，物業(yè)單位為了最大程度上控制人力資源成本，選擇了雇傭下崗職工再就業(yè)這項(xiàng)方式。由于下崗職工本身并不具備物業(yè)管理相關(guān)知識(shí)，關(guān)于物業(yè)經(jīng)

3、營與管理技巧更是嚴(yán)重缺乏。站在管理人員角度進(jìn)行分析，物業(yè)的運(yùn)維和管理工作非?？简?yàn)與人溝通以及協(xié)調(diào)組織的能力。所以，整個(gè)物業(yè)管理市場(chǎng)內(nèi)專業(yè)程度高、綜合素質(zhì)高的人才相當(dāng)匱乏。此外，勞動(dòng)力成本飛速增長，實(shí)際展開物業(yè)管理環(huán)節(jié)無法不考慮雇用成本。1.2運(yùn)營設(shè)備維護(hù)問題同物業(yè)相關(guān)的運(yùn)營設(shè)備維護(hù)管理成本較高，也是造成整體物業(yè)的運(yùn)維管理費(fèi)用增加主要原因之一。實(shí)際購置運(yùn)營設(shè)備階段，需要考慮到后期維修養(yǎng)護(hù)情況。針對(duì)部分故障設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修或更新，如果不能繼續(xù)正常使用則應(yīng)該及時(shí)報(bào)廢。所以，運(yùn)營設(shè)備管理成本的控制工作，要綜合考慮設(shè)備購置成本、維修養(yǎng)護(hù)成本以及設(shè)備管理場(chǎng)地成本等?，F(xiàn)有運(yùn)維和管理模式相對(duì)滯后，

4、維修技術(shù)人員只是對(duì)設(shè)備運(yùn)行的情況進(jìn)行記錄，通常是在設(shè)備故障出現(xiàn)后再進(jìn)行維修。沒有落實(shí)設(shè)備提前預(yù)警的工作，影響了設(shè)備實(shí)際使用質(zhì)量與壽命。多數(shù)物業(yè)服務(wù)單位組織大量人員進(jìn)行定時(shí)設(shè)備巡視與操作，也將使得物業(yè)運(yùn)維管理費(fèi)用繼續(xù)增長。1.3管理信息無法集成共享由于物業(yè)服務(wù)單位進(jìn)行運(yùn)維管理過程中主要采用人工記錄方式，造成數(shù)據(jù)抄錄出錯(cuò)率無法得到控制，并且耗費(fèi)了大量時(shí)間。具體體現(xiàn)在：第一，無法實(shí)時(shí)共享信息。物業(yè)的運(yùn)維管理是工程項(xiàng)目建設(shè)管理最終環(huán)節(jié)，項(xiàng)目管理傳統(tǒng)模式內(nèi)要求不同參與單位獨(dú)立完成其設(shè)計(jì)部分的階段性管理目標(biāo)。這種情況造成了建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)階段缺乏及時(shí)有效的溝通，管理信息難以順利流通。項(xiàng)目周期整個(gè)

5、期間信息沒有實(shí)現(xiàn)集成共享。第二，信息溝通問題。項(xiàng)目建設(shè)的全過程沿用紙質(zhì)方式傳遞信息，加重了信息流失機(jī)率。多數(shù)信息使用階段必須重新錄入到應(yīng)用軟件，并且在二次輸入環(huán)節(jié)發(fā)生錯(cuò)誤。現(xiàn)階段雖然開始應(yīng)用了電子文檔傳遞信息數(shù)據(jù)，但是應(yīng)用軟件數(shù)據(jù)的兼容性問題，不可避免的發(fā)生信息流失，進(jìn)而影響信息的有效傳遞，加重物業(yè)運(yùn)維管理難度。第三，信息無法有效共享。BIM技術(shù)應(yīng)用之前，并沒有相關(guān)技術(shù)能夠在項(xiàng)目建筑整個(gè)生命周期內(nèi)有效使用。建筑各個(gè)階段信息沒有集中管理，具體階段信息傳遞困難。1.4信息化技術(shù)落后信息提供不夠及時(shí)。信息輸入到系統(tǒng)操作環(huán)節(jié)，存在著錄入和更新不及時(shí)問題。項(xiàng)目管理主要集中在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，而項(xiàng)目信

6、息載體主要為紙制品，工作人員將信息積累到一定量后再次輸入系統(tǒng)內(nèi)，造成信息滯后。受到各種因素影響下，使得信息不具備集成與共享性能。雖然擁有項(xiàng)目各個(gè)階段數(shù)據(jù)，但是無法繼承和使用。僅支持人工方式在系統(tǒng)中輸入，使得人力資源不必要消耗增加，并且加重了信息偏差或錯(cuò)誤等問題發(fā)生。1.應(yīng)用BIM技術(shù)物業(yè)運(yùn)維管理的系統(tǒng)構(gòu)建2.1構(gòu)建思路數(shù)據(jù)信息能否集成共享：由于項(xiàng)目管理全過程的參與方過多，其使用軟件也不盡相同，造成了信息中心庫數(shù)據(jù)格式的差異。為了將項(xiàng)目由設(shè)計(jì)至施工的各個(gè)階段信息都可以整理保存，并且交由物業(yè)的運(yùn)維管理處。實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)可以得到二次利用，必須要建立起穩(wěn)定適用的數(shù)據(jù)中心庫。將項(xiàng)目整個(gè)生命周期

7、的信息儲(chǔ)存到數(shù)據(jù)庫內(nèi)，完成信息的集成共享，并且通過數(shù)據(jù)中心庫來檢索信息。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)各項(xiàng)性能：信息儲(chǔ)存和管理的本質(zhì)目標(biāo)是為了再次使用，而怎樣實(shí)現(xiàn)在物業(yè)的運(yùn)維管理過程中應(yīng)用信息則是系統(tǒng)構(gòu)建核心內(nèi)容。物業(yè)的運(yùn)維管理整個(gè)框架內(nèi)，系統(tǒng)應(yīng)用是框架中層，搭建系統(tǒng)應(yīng)用層能夠?qū)崿F(xiàn)管理各項(xiàng)性能的正常使用，同時(shí)滿足信息集成要求。解決了客戶端權(quán)限：應(yīng)用BIM技術(shù)需要解決信息安全性問題，也就是客戶端的權(quán)限安全。物業(yè)的運(yùn)維管理階段，數(shù)據(jù)安全作為整體管理基礎(chǔ)條件。按照用戶職責(zé)來設(shè)施不同應(yīng)用權(quán)限，在各