簡(jiǎn)析建筑施工的安全管理.pdf

《簡(jiǎn)析建筑施工的安全管理.pdf》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、簡(jiǎn)析建筑施工的安全管理寇強(qiáng)干陜西建工第十建設(shè)集團(tuán)有限公司摘要：近年來，隨著工程項(xiàng)目的逐漸增多，對(duì)建筑施工的安全管理方面的關(guān)注度越來越高。如何有效地加強(qiáng)建筑施工安全管理不但能夠降低施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故的幾率，保護(hù)施工操作人員的人身安全，還對(duì)企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的作用。本篇文章對(duì)建筑施工的安全管理問題進(jìn)行了深入的探討，而且提出了完善安全管理方面的策略及方法，希望對(duì)日后的建筑施工安全管理方面提供科學(xué)的理論依據(jù)。關(guān)鍵詞：建筑施工；安全；管理1引言建筑行業(yè)在我國的國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)比較重要的地位，又因?yàn)樗且粋€(gè)綜合性較高的行業(yè)，涉及

2、到的問題也比較多，包括設(shè)計(jì)，施工等方面，如果有一個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理做得不到位，將直接影響工程進(jìn)行施工。安全施工是整個(gè)建筑工程的重要組成部分，不但關(guān)系到施工人員的人身安全，還對(duì)建筑方的經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)效益具有極其重要的作用，與此同時(shí)，安全施工也是衡量建筑行業(yè)施工水平及其發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)之一。所以，要想在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地并且擁有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，需要作好建筑施工管理方面的工作，確保工程能夠順利施工，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。2簡(jiǎn)析建筑施工中的危險(xiǎn)源在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，存在許多的危險(xiǎn)源，這些都是對(duì)人身安全或者施工安全造成隱患的因素，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

3、第一，與施工人員有關(guān)的危險(xiǎn)源。這一方面主要體現(xiàn)在施工人員的不規(guī)范操作行為，例如：“三違”操作，即違章指揮，違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，出現(xiàn)此類問題的大多數(shù)施工人員是由于沒有足夠現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，自身的素質(zhì)較低導(dǎo)致的。經(jīng)過實(shí)踐調(diào)查可知，施工事故的發(fā)生原因有70％的“三違”現(xiàn)象在內(nèi)。第二，與施工機(jī)械有關(guān)的危險(xiǎn)源。例如：在分部、分項(xiàng)的施工工藝中，涉及到的腳手架、起重機(jī)塔、人工挖孔樁以及施工電梯的安裝和運(yùn)行等局部施工出現(xiàn)安全隱患，導(dǎo)致施工設(shè)備傾倒，人員的傷亡等事故發(fā)生；在高層建筑中，作業(yè)面因?yàn)榉雷o(hù)沒有做到位、安全網(wǎng)兜中的雜物堆積過多或者施工人員沒有系安全帶等因素

4、，造成施工人員出現(xiàn)踏空、滑倒以及摔傷事故出現(xiàn)；對(duì)于焊接、沖擊鉆孔等施工時(shí)，由于可能出現(xiàn)漏電或者地下室積水現(xiàn)象，使施工人員發(fā)生觸電，威脅施工人員的安全；在工程材料進(jìn)行運(yùn)輸?shù)踹\(yùn)的過程中，發(fā)生高空墜物，導(dǎo)致撞擊人員現(xiàn)象的發(fā)生，使施工安全管理無法達(dá)到預(yù)期的效果。3建筑施工安全管理中存在的不足之處在建筑工程施工過程中，“安全生產(chǎn)”是施工企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行過程中比較重要的工作內(nèi)容，其工作效率將對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。所以，良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，不僅可以保障施工人員的人身安全，還可以使國家以及集體的財(cái)產(chǎn)免受損失，將施工安全管理中的不足之處列舉出以下幾點(diǎn)。3

5、．1市場(chǎng)管理混亂近幾年，建筑建筑市場(chǎng)的不規(guī)范行為頻發(fā)。例如：掛靠，層層轉(zhuǎn)包等。其中比較嚴(yán)重的是，建筑將工程承包給多個(gè)分包商，若出現(xiàn)問題，極易產(chǎn)生了相互推脫的現(xiàn)象；另外，還有一些單位中標(biāo)的價(jià)格比較低，通過在施工過程中削減安全設(shè)施，進(jìn)而謀取金錢利潤，導(dǎo)致施工安全得不到保障，進(jìn)而使工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。3．2施工管理水平較低在現(xiàn)代的工程施工過程中，有些企業(yè)單方面注重效益，對(duì)施工安全不夠重視，使得施工管理水平比較低；建筑安全監(jiān)督人員較少，不能夠進(jìn)行全方位的工程監(jiān)督，影響監(jiān)督的效果；企業(yè)過分追求短期利益，從而造成安全生產(chǎn)的相應(yīng)條件不具備，沒有足夠的安全設(shè)施，降低

6、了工程施工安全性。4完善施工安全管理的策略及方法4．1安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)方面對(duì)于施工安全管理工作而言，首先需要做的是認(rèn)落實(shí)施工安全生產(chǎn)責(zé)任制度，這一制度的落實(shí)是提高工程安全管理非常重要的措施。建筑施工單位在施工過程中應(yīng)該嚴(yán)格按照國家的相應(yīng)政策進(jìn)行施工，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，使施工安全管理有據(jù)可依，除此之外，應(yīng)該將安全生產(chǎn)責(zé)任加以精細(xì)劃分，并且確定安全管理各方面的責(zé)任分工，讓安全生產(chǎn)責(zé)任能夠落實(shí)到每一人，促使管理人員認(rèn)識(shí)到其工作的重要性，達(dá)到嚴(yán)格管理，賞罰分明的安全管理目的，進(jìn)而建立一套從上至下的安全管理體系，進(jìn)一步保證工程施工的安全進(jìn)行。4．

7、2加大安全管理的力度在建筑工程施工過程中，人們往往制定了相應(yīng)的管理方案，卻忽視了執(zhí)行的力度。因此，我國應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工安全管理方面的執(zhí)行力度，使工作人員能夠仔細(xì)認(rèn)真的監(jiān)督施工操作內(nèi)容，對(duì)其是否真正做到安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)察，并且，需要進(jìn)一步加大對(duì)施工方的監(jiān)管力，加強(qiáng)治理因機(jī)械傷害，坍塌，物體打擊等發(fā)生的安全問題，另外，要對(duì)施工中可能存在的安全隱患進(jìn)行排查，以保證施工安全性。如果發(fā)現(xiàn)工程存在安全問題，應(yīng)該對(duì)其下達(dá)限期整改的通知，而且要制定出一套整改的方案，監(jiān)督施工單位按照整改方案進(jìn)行施工，進(jìn)而減少施工安全隱患問題發(fā)生的幾率。4．3對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育在整個(gè)

8、建筑行業(yè)中，從業(yè)人員的素質(zhì)存在不同程度的差異，在實(shí)際的施工過程中，有一部分的施工人員施工安全的意識(shí)比較低或者專業(yè)素質(zhì)不符合