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1、政工·管理建材與裝飾2013年9月民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)有效管控之我見羅偉(韶關(guān)市第一建筑工程公司)摘要:近幾年來,民用建筑施工取得了重大的進(jìn)展,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理作為民用建筑施工的重要環(huán)節(jié),直接影響著民用建筑施工質(zhì)量以及效益,對(duì)于民用建筑施工管理、進(jìn)度、質(zhì)量控制以及投資成本方面都有著重要的影響。建筑工程施工企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),但是很多問題還是存在的。本文旨在研究建筑工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理現(xiàn)狀,針對(duì)出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決策略,為我國(guó)建筑工程施工企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理方面的進(jìn)一步提升提供可行性思路。關(guān)鍵詞:民用建筑;施工現(xiàn)場(chǎng);技術(shù)管控;分析中圖分類號(hào):
2、TU712文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B文章編號(hào):1673-0038(2013)26-0180-02建筑行業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要支柱,隨著西部大開發(fā)以1.3現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理作用及國(guó)家政策的大力支持,建筑工程市場(chǎng)越來越遼闊。面對(duì)激烈的民用建筑工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理是建筑工程施工管理的關(guān)鍵,先市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為了保障建筑工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、企業(yè)目標(biāo),在進(jìn)的工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,對(duì)于規(guī)范施工秩序,提高施工質(zhì)量,實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理中,必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理存在問題,在增強(qiáng)現(xiàn)施工單位的現(xiàn)代化都有著關(guān)鍵的作用。在實(shí)際的民用建筑工現(xiàn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)的同時(shí),構(gòu)建相應(yīng)的技術(shù)管理體系,在適時(shí)交程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理
3、過程當(dāng)中,施工企業(yè)在明確施工進(jìn)程技術(shù)問題的底的同時(shí),優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目管理、技術(shù)措施。因此,現(xiàn)階段加強(qiáng)同時(shí),還可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的基本特點(diǎn),增強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)對(duì)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的研究意義重大。本文主要研究民管理水平。另外,通過建筑工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,從而發(fā)現(xiàn)施工中用建筑工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理原則與作用,探討民用建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題,預(yù)先控制技術(shù)問題,保證施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的順利技術(shù)管理策略,為我國(guó)民用建筑工程施工企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理開展,對(duì)于提高建筑工程施工效益以及施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力意義方面的進(jìn)一步提升提供借鑒。重大。1民用建筑工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理相關(guān)問題2民用建
4、筑工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理策略探討1.1現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理含義2.1圖紙會(huì)審、技術(shù)交底民用建筑工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理是民用建筑工程管理的基礎(chǔ)性圖紙會(huì)審屬于民用建筑施工之前的工作,主要指的是相關(guān)單項(xiàng)目,不僅僅貫穿于民用建筑工程施工的全過程當(dāng)中,而且直接位通過與設(shè)計(jì)單位、組織單位合作,對(duì)施工圖紙進(jìn)行檢查以及核決定著民用建筑工程施工進(jìn)度以及質(zhì)量。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理主要指實(shí)的工作。施工單位在接收到技術(shù)性文件之后,可以通過有關(guān)部的是施工單位根據(jù)民用建筑的整體施工流程要求,認(rèn)真貫徹民門組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí),進(jìn)而在正確掌握施工圖紙的基用建筑施工客觀規(guī)律,在運(yùn)用科學(xué)的施工管理模式的前提下,
5、不礎(chǔ)上,對(duì)施工圖紙進(jìn)行審查,從而降低工程施工錯(cuò)誤發(fā)生率的重?cái)嗟靥嵘裼媒ㄖこ态F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理水平,進(jìn)而提高民用建筑要舉措。在技術(shù)交底中,技術(shù)交底主要包括施工組織設(shè)計(jì)、圖紙、工程效益的舉措。通過民用建筑工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,不僅僅可以設(shè)計(jì)變更、洽商以及工程技術(shù)交底,通過施工單位總工程師向相完成民用建筑工既定目標(biāo),而且還可以在合理安排施工方案以關(guān)負(fù)責(zé)人的方案交底,負(fù)責(zé)人向質(zhì)量安全監(jiān)察、職能人員、施工及施工次序的基礎(chǔ)上,使得民用建筑工程安全、質(zhì)量管理以及工方案、注意事項(xiàng)、方法以及質(zhì)量要求的內(nèi)容交底;施工單位向作期目標(biāo)得到有效地實(shí)現(xiàn)。業(yè)人員以及班組長(zhǎng)的交底。技術(shù)交底作
6、為整個(gè)工作的核心,在技1.2現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理原則術(shù)管理中,必須根據(jù)實(shí)際情況,從根本上保障建筑工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)在實(shí)際的民用建筑工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理過程當(dāng)中,施工企業(yè)需管理效益。另外,施工企業(yè)還需要加強(qiáng)技術(shù)投入。工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)要遵循一些基本的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理原則,其目的也是為了進(jìn)一步管理中,技術(shù)投入主要包括人力、資金以及基礎(chǔ)設(shè)施投入,技術(shù)管提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理水平??傮w來講,民用建筑工程現(xiàn)場(chǎng)理主要包括技術(shù)素質(zhì)、文化程度以及專業(yè)才做能力。在技術(shù)開發(fā)技術(shù)管理需要遵循的基本原則包括兩大方面:合理化、最大化經(jīng)管理中,技術(shù)資金管理必須結(jié)合施工單位實(shí)際條件,在強(qiáng)化規(guī)劃濟(jì)效益以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)
7、范原則。淤合理化、最大化經(jīng)濟(jì)效益原則。在科學(xué)合理性的同時(shí),進(jìn)行綠色施工。實(shí)際的民用建筑工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理過程當(dāng)中,施工企業(yè)需要根2.2材料檢驗(yàn)以及技術(shù)安全管理?yè)?jù)當(dāng)?shù)厥┕きh(huán)境、特點(diǎn)以及其他其他方面的基本情況,盡量的避施工材料是民用建筑施工的基礎(chǔ),只有從源頭做好施工材料免這些因素對(duì)于施工的進(jìn)度以及質(zhì)量影響,通過不斷的完善施的質(zhì)量控制,做好對(duì)于相關(guān)材料構(gòu)件的檢查,才可以為下一步的工方案,減少不必要的開支,進(jìn)而降低施工成本,取得合理化、最施工技術(shù)管理奠定基礎(chǔ)。為此,在實(shí)際的民用建筑施工過程中,大化經(jīng)濟(jì)效益。于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范原則。民用建筑工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理需施工人員應(yīng)該按照
8、設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)格檢查施工材料,同時(shí)及時(shí)做好要在一定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范下進(jìn)行,不斷滿足現(xiàn)代化