論述房建施工現(xiàn)場安全管理工作.pdf

《論述房建施工現(xiàn)場安全管理工作.pdf》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、建筑工程論述房建施工現(xiàn)場安全管理工作勞思特廣西建工集團(tuán)第二安裝建設(shè)有限公司廣西省545006摘要:建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)施工管理問題在整個(gè)建筑工程學(xué)的基本定量規(guī)律,也是指導(dǎo)安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)。同時(shí)也告過程中有著舉足輕重的作用，健全規(guī)范的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)與文訴我們:預(yù)防性的“投入產(chǎn)出比”大大高于事故整改的“產(chǎn)出比”?！敖鹈魇┕さ墓芾磙k法，有助于防患于未然，可將施工中的一切可控的字塔法則”也告訴我們:設(shè)計(jì)時(shí)考慮1分的安全性,相當(dāng)于加工和制風(fēng)險(xiǎn)因素降至最低，對(duì)于保障施工人員安全與社會(huì)財(cái)產(chǎn)安全具有造時(shí)的10分安全性效果,而能達(dá)到運(yùn)行或投產(chǎn)時(shí)的1000分安全性重要

2、的意義。本文主要從安全生產(chǎn)與文明施工管理兩個(gè)方面對(duì)相效果。從源頭控制,就是要實(shí)現(xiàn)3個(gè)轉(zhuǎn)變,即事故控制由事后的被動(dòng)關(guān)問題進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述，并針對(duì)一系列問題提出了具體的觀點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)管理向事前主動(dòng)預(yù)防管理轉(zhuǎn)變；現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)達(dá)標(biāo)和意見。向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變；由傳統(tǒng)的被動(dòng)、輔助、滯后的安全管理模式向現(xiàn)關(guān)鍵詞:房建;施工;現(xiàn)場;安全管理代的主動(dòng)、本質(zhì)、超前的管理模式轉(zhuǎn)變。從源頭控制本質(zhì)安全化,主要有技術(shù)和管理兩方面措施。技術(shù)措施有對(duì)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)前言計(jì)、承包商施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的安全措施進(jìn)行論證、審查,施工現(xiàn)場是一個(gè)露天環(huán)境,受到不同氣候影響,涉及多承包商、強(qiáng)調(diào)

3、安全措施的針對(duì)性、嚴(yán)密性和可操作性,重要分部分項(xiàng)工程需多工種立體交叉作業(yè)的場所,又是臨時(shí)設(shè)施多、作業(yè)面變化多、人員組織有關(guān)專家進(jìn)行研究論證等。管理措施包括加強(qiáng)對(duì)施工單位的集中的生產(chǎn)場所。由于“產(chǎn)品”固定,作業(yè)環(huán)境多變,人機(jī)流動(dòng)性大,資格預(yù)審；提高評(píng)標(biāo)過程中的安全分?jǐn)?shù)比例；加強(qiáng)對(duì)承包商分包的專業(yè)化施工多,使得施工現(xiàn)場的各種危險(xiǎn)、有害因素互相交織。對(duì)管理審查；加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn)；安全檢查和整改,并于一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場,存在危險(xiǎn)、有害因素是難以避免的,要輔以必要的獎(jiǎng)懲措施等。由此可見,從源頭控制,實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的徹底消除是很難辦到的。但只要我們采取主

4、動(dòng)預(yù)防措施,加大安全本質(zhì)化安全對(duì)預(yù)防事故的發(fā)生,控制人的不安全行為和物的不安全投入,加大落實(shí)力度,降低和控制事故的發(fā)生是可以做到的。尤其狀態(tài),牢牢掌握安全主動(dòng)權(quán)有極其深遠(yuǎn)和重大的意義和作用。是對(duì)施工現(xiàn)場的高風(fēng)險(xiǎn)、特種作業(yè),必須有足夠的魄力和勇氣去嚴(yán)(2)通過安全技術(shù)和設(shè)施的使用,提升本質(zhì)安全化。新的安全技格管理,做到“事前預(yù)防、事中控制、事后妥善處理”。施工現(xiàn)場安全術(shù)和設(shè)施的使用是工程建設(shè)提升本質(zhì)安全化的重要手段,從某種意管理必須從大處著眼,從提高安全本質(zhì)化水平入手,宏觀掌控、微觀義上講,有什么樣的裝備手段就有什么樣的安全狀況,這是成千上治理,只有這樣才能跟

5、上總公司建設(shè)國際一流能源公司的步伐。萬次血的教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),也是我們?cè)陂L期安全生產(chǎn)活動(dòng)中形成的一、主要內(nèi)容共識(shí)。要適時(shí)調(diào)整施工現(xiàn)場布局,推行先進(jìn)的集約化施工方式,施1.加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的重要意義工系統(tǒng)和施工區(qū)域?qū)嵭袝r(shí)間和空間的管控和合理調(diào)度,盡量減少重(1)施工現(xiàn)場是企業(yè)安全系統(tǒng)管理的基礎(chǔ),公司安全管理主要是大立體交叉作業(yè),依靠科技進(jìn)步,大力使用先進(jìn)的、安全的施工裝備規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查、決策；施工現(xiàn)場安全管理主要是組織實(shí)施,保證生和機(jī)具,減少手動(dòng)和人力工具的使用,增加安全系數(shù)。安全人機(jī)工產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)。程學(xué)正是運(yùn)用人機(jī)工程學(xué)的理論和方法研究“人—機(jī)—環(huán)境”

6、系統(tǒng)(2)施工現(xiàn)場安全動(dòng)態(tài)變化大,工種多,尤其是高處作業(yè),高處低的一門學(xué)科,使三者在安全的基礎(chǔ)上達(dá)到最佳配置,以確保設(shè)備設(shè)處相互交叉,施工機(jī)械時(shí)開時(shí)停,人與施工機(jī)械接觸頻繁,人機(jī)交界施的高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。(3)通過人與措施的和諧統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全面較多等。因此,對(duì)施工現(xiàn)場的人、機(jī)環(huán)境系統(tǒng)的可靠性必須進(jìn)行化。為加強(qiáng)安全管理,企業(yè)會(huì)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)安全管理的需要,制定經(jīng)常性的檢查、分析、判斷和及時(shí)處理,防患于未然,就必須強(qiáng)化施有關(guān)安全管理的體系文件,用各項(xiàng)規(guī)定和制度來約束人的不安全行工現(xiàn)場安全動(dòng)態(tài)管理。為。措施的制定要考慮可操作性和人性化,但必須在保證安全的前(3)傷亡

7、事故的發(fā)生既可以由單一原因誘發(fā),也可以由多種原因提下進(jìn)行。例如,在建設(shè)項(xiàng)目中,搭設(shè)大型腳手架作業(yè)應(yīng)用廣泛,由誘發(fā)。事故的發(fā)生往往沒有事前預(yù)兆,可以從各方面,各個(gè)角度向于作業(yè)人員活動(dòng)頻繁,擰一個(gè)扣件的時(shí)間很短,作業(yè)人員為了方便身體各個(gè)部位致害。因此,必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理。往往不愿系安全帶或忘記系安全帶,由此引發(fā)的安全事故經(jīng)常出2.本質(zhì)化安全管理的概念現(xiàn)。針對(duì)這種情況,有的施工單位采取了懸掛生命線的做法,施工“本質(zhì)化安全管理”是現(xiàn)代安全管理的一項(xiàng)全新的理念,它要求人員安全帶掛鉤可以隨著生命線上下、左右移動(dòng),施工人員不用再管理者和生產(chǎn)操作者能通過一定的措施,從

8、源頭上有效控制各項(xiàng)事為頻繁系、解安全帶而苦惱,從施工