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《工程管理專業(yè)就業(yè)方向及前景分析.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、工程管理專業(yè)就業(yè)方向及前景分析 工程管理專業(yè)是新興的工程技術(shù)與管理交叉復(fù)合性學(xué)科。近年來,隨著全球一體化的發(fā)展,尤其是中國入世以后,國際工程項(xiàng)目管理成為熱點(diǎn)。該專業(yè)對(duì)學(xué)生經(jīng)濟(jì)工程師和經(jīng)濟(jì)師的雙重素質(zhì)教育,要求學(xué)生具有管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、土木工程技術(shù)、建設(shè)工程法律、計(jì)算機(jī)管理和外語的綜合知識(shí),能在國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域,從事項(xiàng)目決策和全過程管理的復(fù)合型、外向型、開拓型的高級(jí)管理人才。由于工程管理責(zé)任重大,除具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)外,還要有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)?! ‖F(xiàn)代社會(huì)有個(gè)奇怪的發(fā)展趨勢,就是社會(huì)分工越來越明確,社會(huì)生產(chǎn)越來越精細(xì),專業(yè)隔離越來越明顯,隔行如隔山的情形越來越普
2、遍;而另一方面,現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)卻越來越要求復(fù)合型的人才,即常說的T型人才。單純的具有管理技能,或者說單純的具有工程技術(shù)的人才,已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。工程管理專業(yè)出來的同學(xué),正是T型人才的典范,他們懂技術(shù),又懂得管理,恰好適合社會(huì)所需。 工程管理尤其是建筑施工項(xiàng)目管理,作為就業(yè)方向,是一個(gè)要有勇氣的選擇。作為項(xiàng)目管理的范疇,這個(gè)方向前景無限。只是,必須經(jīng)過時(shí)間的磨練。應(yīng)該說,將來的建筑工程管理人員,將大多數(shù)是從施工一線出來、而且經(jīng)過各類專業(yè)技術(shù)工作的磨練(從內(nèi)業(yè)到外業(yè))的人員。沒有技術(shù)方面的專長、對(duì)建筑技術(shù)的全面了解,不可能做好項(xiàng)目管理。而眾多的技術(shù)專才并非都能成為真正意義
3、的項(xiàng)目管理人員?! ∧壳暗淖?cè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該算工程項(xiàng)目管理的代表人物。但我國目前真正意義的項(xiàng)目經(jīng)理不多,很多掛名的項(xiàng)目經(jīng)理是公司的領(lǐng)導(dǎo)或部門的領(lǐng)導(dǎo),或者是僅持有證書、并不真正參與項(xiàng)目的技術(shù)人員。對(duì)項(xiàng)目的管理太趨于宏觀、甚至徒有虛名。根本問題是工程承發(fā)包管理體制的不成熟。我們目前無法回避在承接工程業(yè)務(wù)上很多是私人(或個(gè)人)唱主角的問題,相應(yīng)的工程承包公司變成了私人(或個(gè)人)的依附,因此公司在項(xiàng)目管理上往往要被承接業(yè)務(wù)的個(gè)人的意愿所左右,造成目前項(xiàng)目經(jīng)理普遍責(zé)、權(quán)、利無法統(tǒng)一。暫且拋開“利”不談,試問沒有相應(yīng)的“權(quán)力”,如何實(shí)現(xiàn)“責(zé)任”!?這是目前工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵問題所在!——
4、不是技術(shù)、不是管理能力、也不是管理制度的問題,而是外部體制的問題! 當(dāng)然,我們不必因噎廢食。相信我們的政府、市場能解決好此問題。即使在西方發(fā)達(dá)國家,也不能回避私人承接業(yè)務(wù)上的作用,關(guān)鍵在于其市場制度明確各方面的責(zé)權(quán)利。行業(yè)、市場制度完善,促使項(xiàng)目管理按照規(guī)范程序來走,而背后的利益通過市場成文、不成文的規(guī)定得到很好的劃分,使得項(xiàng)目管理走上專業(yè)化軌道、遠(yuǎn)離個(gè)人意志對(duì)管理工作本身的影響。作為我們有志從事此行業(yè)的人,必須要做的事是打好基礎(chǔ),經(jīng)過各項(xiàng)具體工作的艱苦磨練——從技術(shù)工作開始。然后將進(jìn)行更有挑戰(zhàn)性的管理技能的磨練。(施工技術(shù)無法涵蓋人員、造價(jià)、市場、合同等諸多方面)?! ?/p>
5、 管理技能無法從一般大專院?;蚴茄行拚n程直接學(xué)到(那些課程是實(shí)踐的總結(jié)和升華,沒有實(shí)踐基礎(chǔ)不要參與),只有從實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目一步步著手。建筑工程管理包羅萬象,可學(xué)到的東西跨越建筑本身、外延無限,其所需技能可實(shí)施于諸多領(lǐng)域。因此這個(gè)就業(yè)方向前景無限?! 」こ坦芾韺I(yè)主要為建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)具有專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)的管理型人才。當(dāng)前,各種基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和房屋建筑的建設(shè)任務(wù)極為繁重。因此,我們國家的城市建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、工程建設(shè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、城市公用事業(yè)和勘察設(shè)計(jì)業(yè)正面臨著新的歷史性的發(fā)展機(jī)遇,對(duì)建筑類人才尤其是具有現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)、行業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、懂經(jīng)營、懂開發(fā)的工程管
6、理人才有著廣泛的社會(huì)需求?! 」こ套稍?、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位、房地產(chǎn)估價(jià)公司、物業(yè)管理公司、資產(chǎn)評(píng)估公司、質(zhì)量監(jiān)督部門從事咨詢、招投標(biāo)、概預(yù)算、合同管理、項(xiàng)目管理、國際工程管理;各類房地產(chǎn)開發(fā)公司從事房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃與實(shí)施;科研和教學(xué)單位從事相關(guān)的研究和教學(xué)?! ‘厴I(yè)生具備一定工作經(jīng)歷后,相關(guān)職位一般為:項(xiàng)目經(jīng)理、房地產(chǎn)人、房地產(chǎn)估價(jià)師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、咨詢工程師、甲方代表、政府官員等。工程管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后可在工程、管理、科研和咨詢等領(lǐng)域獲得廣闊的就業(yè)機(jī)會(huì),能在制作業(yè)、服務(wù)業(yè)、公共事業(yè)、科研院所、政府部門和事業(yè)單位從事教學(xué)、科研、管理及設(shè)計(jì)開發(fā)工作?! 」こ?/p>
7、管理專業(yè)就業(yè)崗位:項(xiàng)目經(jīng)理、銷售工程師、土建工程師、電氣工程師、工程部經(jīng)理、資料員、施工員、水電工程師、網(wǎng)絡(luò)工程師、銷售經(jīng)理、質(zhì)量工程師、軟件工程師等等?! ≌9ぷ鞯脑?,男生可以干設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)、監(jiān)理、施工,其中設(shè)計(jì)一般都在辦公室,其他三個(gè)在工地工作,環(huán)境會(huì)差一些;待遇方面,房地產(chǎn)比較高,設(shè)計(jì)、施工次之,監(jiān)理較低;工作勞累程度,施工最累,設(shè)計(jì)次之,房地產(chǎn)、監(jiān)理較輕松。(總的來說,施工學(xué)東西最多,但也最累,工資還不高;監(jiān)理清閑,但工資最低;設(shè)計(jì)坐辦公室,待遇一般;房地產(chǎn)待遇最高,但需要很好