開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的實(shí)施方案.doc

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1、關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的實(shí)施方案為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及公司安委會(huì)指示精神，進(jìn)一步提高廣大員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任、完善安全制度、強(qiáng)化安全措施、規(guī)范安全管理、保障公司人身、財(cái)產(chǎn)的安全，切實(shí)維護(hù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,形成公司上下齊抓共管的局面。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在全公司開(kāi)展為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。一、活動(dòng)時(shí)間：2008年11月10日至30日（以下各階段時(shí)間為暫定時(shí)間，安委會(huì)可根據(jù)活動(dòng)實(shí)施情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整）二、活動(dòng)主題：安全第一預(yù)防為主三、活動(dòng)目標(biāo)：在安全月期間，做到制度規(guī)范化、管理科學(xué)化、整改到位化、工作正?；瑢?shí)現(xiàn)“無(wú)火災(zāi)事

2、故，無(wú)生產(chǎn)安全事故”的目標(biāo)。四、組織機(jī)構(gòu)：成立安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：成員：五、活動(dòng)內(nèi)容及安排：第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)，建章立制（11月10—15日）1、11月10日下午召開(kāi)安全月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，參加人員：車(chē)間主任以上人員（會(huì)議組織、安排由總務(wù)部負(fù)責(zé)并與領(lǐng)導(dǎo)組協(xié)調(diào)好會(huì)議內(nèi)容）2、11月10日前公司、各車(chē)間、張貼宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ)（行政監(jiān)察部負(fù)責(zé)組織落實(shí)）3、11月開(kāi)始，公司廣播站廣播安全生產(chǎn)、消防知識(shí)等內(nèi)容節(jié)目，《秋水報(bào)》及時(shí)報(bào)道安全月活動(dòng)相關(guān)情況，并對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行采訪報(bào)道。（企業(yè)文化部負(fù)責(zé)）4、以車(chē)間為單位，設(shè)立宣傳專欄，刊登安全管理制度、消

3、防安全知識(shí)，廣泛進(jìn)行宣傳。（各生產(chǎn)車(chē)間主管負(fù)責(zé)）5、行政監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)公司安全管理制度進(jìn)行建立、完善和修訂，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)討論通過(guò)。第二階段：安排培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)演練（11月11—15日）（一）、各部門(mén)（車(chē)間、店鋪）利用周例會(huì)自行組織安全知識(shí)培訓(xùn)，并做好記錄，以備檢查；培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容：1、學(xué)習(xí)公司《COB26工廠安全管理規(guī)定》、《COB25環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》、“安全員職責(zé)”、各崗位職責(zé)和“消防安全管理制度”等；2、對(duì)安全員等相關(guān)人員工作提出要求；3、研討如何加強(qiáng)公司安全管理問(wèn)題；4、對(duì)公司安全生產(chǎn)提出建議；（二）、公司組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)演練內(nèi)容：（見(jiàn)

4、附表）1、對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)：何富強(qiáng)、李勇等對(duì)生產(chǎn)系班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行培訓(xùn)；趙亞祥對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、職能部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)。2、對(duì)義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行集訓(xùn)，對(duì)滅火器、水帶使用方法實(shí)操演習(xí)。3、開(kāi)展對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行法制教育,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。第三階段:對(duì)照方案,自查自糾(11月16-20日)1、各部門(mén)（車(chē)間、店鋪）內(nèi)部組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)公司安全管理制度；2、各個(gè)部門(mén)開(kāi)展自查自糾工作，一定要做到細(xì)心、全面，不留死角死面；3、檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即著手整改，需要協(xié)商解決的問(wèn)題，盡快溝通聯(lián)系、共同解決；第四階段：檢查整改，消除隱患（11月21—25日）從11月

5、21日開(kāi)始，對(duì)公司各個(gè)部門(mén)進(jìn)行消防安全大檢查：一、參加人員：1、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)負(fù)責(zé)人及安委會(huì)成員；2、檢查分三個(gè)組（具體見(jiàn)檢查日程安排表），各檢查組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各組檢查工作開(kāi)展；3、檢查記錄人員要及時(shí)與本組負(fù)責(zé)人聯(lián)系，做好人員的通知并領(lǐng)取各種表格和整改通知書(shū)；4、檢查組到相關(guān)部門(mén)檢查，各部門(mén)安全第一責(zé)任人(經(jīng)理、店長(zhǎng))、直接責(zé)任人（車(chē)間、班組）、安全員等陪同檢查；二、檢查范圍：1、辦公區(qū)內(nèi)外；2、生產(chǎn)車(chē)間（包括員工活動(dòng)到的用水、用電、用汽等地方）；3、自營(yíng)店；4、倉(cāng)庫(kù)；5、衛(wèi)生區(qū)；6、車(chē)輛、7、宿舍三、檢查內(nèi)容：見(jiàn)附后檢查表四、下達(dá)整改

6、通知書(shū)：檢查中對(duì)需要整改的部位、設(shè)施和安全等隱患要立即下達(dá)整改通知書(shū)，明確責(zé)任人并限期整改到位。五、復(fù)查驗(yàn)收：11月25日對(duì)安全隱患、漏洞等對(duì)照整改通知書(shū)進(jìn)行復(fù)查，對(duì)復(fù)查中仍然存在問(wèn)題的單位負(fù)責(zé)人，將給予警告處分，并限期整改到位。第五階段：考核評(píng)估，總結(jié)表彰（11月26—11月30日）具體見(jiàn)附件，具體時(shí)間另行安排。附：1、宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)2、檢查評(píng)分表3、培訓(xùn)日程安排表4、檢查日程安排表5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算表公司安全生產(chǎn)工作委員會(huì)2008年10月31日附表一安全宣傳月活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)1、***：事故出于麻痹、安全來(lái)自細(xì)心2、***：精心管理，苦干實(shí)干，爭(zhēng)

7、創(chuàng)安全車(chē)間3、***：安全生產(chǎn)，人人有責(zé)4、***：落實(shí)安全責(zé)任制，人人事事保安全5、***：安全是生命之本，違章是事故之源6、***：安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)7、***：強(qiáng)化安全管理，構(gòu)建和諧**8、***：安全連著你我他，平安幸福靠大家9、公司辦公樓：A、抓安全、促生產(chǎn)、共建和諧大家庭！B、遵章守紀(jì)，安全第一附表二檢查評(píng)分表（此表為生產(chǎn)車(chē)間和班組的檢查標(biāo)準(zhǔn)，車(chē)輛、倉(cāng)庫(kù)、店鋪等的檢查標(biāo)準(zhǔn)另行制定）單位總得分年月日檢查項(xiàng)目存在問(wèn)題整改意見(jiàn)得分責(zé)任人(簽字)廠區(qū)嚴(yán)禁吸煙管理情況（15%）消防器材管理情況（10%）生產(chǎn)設(shè)備安全管

8、理情況（10%）部門(mén)是否有安全管理規(guī)章制度（10%）特種崗位是否持證上崗、操作規(guī)范、有章可循（10%）倉(cāng)庫(kù)管理是否符合安全規(guī)定要求（10%）電線路、電器等檢查、管理情況（10%）日常安全會(huì)議記錄、檢查、登記情況（10%）