效能監(jiān)查總結(jié)范文.doc

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1、效能監(jiān)查總結(jié)范文  效能監(jiān)查總結(jié)按照紀(jì)律監(jiān)察科安排在今年年初在項目部實行的三鋼為主題的效能管理,質(zhì)在有效發(fā)揮三鋼使用效率,減少庫存,嚴(yán)格控制不合理使用報損報廢與丟失,經(jīng)過一年的效能監(jiān)察,使三鋼損耗得到有效控制,為項目部經(jīng)營管理上臺階打下了堅實基礎(chǔ),具體作以下工作  一、加強宣傳,提高認(rèn)識,明確效能監(jiān)察的重要性首先從現(xiàn)場抓起,及時組織工地負責(zé)人、工長和材料員召開會議,宣傳三鋼管理是項目經(jīng)營管理的重要組成部分,工程中有效合理使用三鋼能夠促進工程順利施工,縮短工期,減少人工費、租賃費等;反之不能合理使用,損壞丟失會帶來不必要的浪費,加大成本投入?! ∑浯问菑耐祟I(lǐng)上入手,結(jié)

2、合各工地情況要求提前準(zhǔn)確報出使用計劃,嚴(yán)格按計劃施用,并要求在使用完后及進清點退租?! 《?、明確責(zé)任對各個環(huán)節(jié)進行管理在三鋼管理上,項目部設(shè)立三鋼管理員,施行工地材料員、項目部材料主管和三鋼員進行“三步”管理,控制由工地材料員對工地的使用計劃、現(xiàn)場管理、包括盤點驗收等項進行負責(zé)?! 〔牧现鞴茇撠?zé)各工地所報使用計劃并定期對現(xiàn)場使用情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不合理使用或其它不良行為及時報于項目部?! ∪摴芾韱T具體負責(zé)租賃和退租分別在現(xiàn)場租賃站嚴(yán)格按實際辦理手續(xù),做到現(xiàn)場驗收數(shù)量與租賃站數(shù)量相符吻合?! ∪?、建立專項管理臺帳,設(shè)立管理小組,堅持定期檢查項目部進行二級臺賬管理

3、,工地材料員對本工地三鋼按照出入實際驗收并進行登記,建立工地管理臺帳,材料主管對各工地三鋼使用依據(jù)“三鋼”員票據(jù)建立總臺帳,每次租退都及時與現(xiàn)場材料員及時校對避免漏洞和誤記?! 〗⒂身椖恐Р繒洖榻M長的專項管理小組,成員有三鋼管理員、材料主管、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營副經(jīng)理,負責(zé)對三鋼使用進行檢查,做到每周不定期對各工地檢查一次,發(fā)現(xiàn)不良使用或丟失現(xiàn)象及時查找原因,采取有效措施進行控制堵漏?! ∷?、活動結(jié)果通過近一年來的專項活動,使項目部三鋼管理逐步步入標(biāo)準(zhǔn)化、專項化、嚴(yán)細化的管理過程,使今年的三鋼損失費與去年相比減少二十多萬元特別是在運處磚廠實現(xiàn)了出入基本相平的良好效果

4、,為項目部的經(jīng)濟發(fā)展作出了一定貢獻?! 』仡櫼荒甑墓ぷ髟谛鼙O(jiān)察方面仍存在許多漏洞,細節(jié)管理有待加強,在下一步的工作中重點要放在現(xiàn)場使用上,在杜絕不合理使用造成損壞和丟失上下功夫,把三鋼損失費降到最低限度。  項目部xx.?!   ?nèi)容僅供參考

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