機械設備機械管理制度.doc

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1、此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯(lián)系網站刪除一、總則機械設備是國有資產，是公司的寶貴財富，是構成生產力的主要因素，是完成電力建設施工任務的物質基礎。要保持國有資產的保值與增值，充分發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢，保證安全施工及機械的正常運行，提高經濟效益，增強企業(yè)在市場經濟中的競爭能力，必須加強機械管理工作。機械管理就是按照客觀規(guī)律，運用組織、計劃、指揮、協(xié)調和監(jiān)督等手段，科學地組合配置好人員、機械和資本等要素，抓好施工機械設備的管、用、養(yǎng)、修、供各個環(huán)節(jié)，提高機械的利用率和完好率，優(yōu)質、高效、安全、低耗地完成電力建設施工任務，取得最好的經濟效益。各單位應積

2、極采用先進的機械管理方法和維修技術，推廣使用微機管理方法，加強對機械管理和保養(yǎng)維修技術的科學研究工作，不斷提高設備管理和維修水平。機械設備管理的原則是：依靠技術進步，促進生產發(fā)展，堅持預防為主，堅持維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合，約束機制與激勵機制相結合。機械管理的基本任務是：正確貫徹執(zhí)行國家有關機械設備管理的方針、政策，建立健全機械管理規(guī)章制度和責任制度，運用經濟、技術和行政手段以及科學的管理方法，進行全過程綜合管理，為企業(yè)提供最佳的技術裝備，保持機械設備的最佳狀況，不斷改善和提

3、高技術裝備素質。通過擇優(yōu)選購、合理配置、正確使用、精心維護、科學檢修以及適時地更新改造，達到安全可靠、使用壽命長、技術狀況好、能耗低、利用率和生產效率均較高的目的。本制度適用于項目施工所有設備，以及發(fā)電廠永久性設備的管理此文檔僅供學習與交流此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯(lián)系網站刪除一、管理體系及崗位職責公司設備管理部項目經理項目副經理項目機械專工項目工程部砼攪拌站項目總工鍋爐公司機械化公司金制公司租賃公司電儀公司動力設備公司專兼職機管員主任工程師專兼職機管員主任工程師專兼職機管員主任工程師專兼職機管員主任工程師專兼職機管員主任工程師專兼職機管員主

4、任工程師專兼職機管員主任工程師檢修隊伍操作隊伍拆裝隊伍檢修隊伍操作隊伍拆裝隊伍檢修隊伍操作隊伍拆裝隊伍檢修隊伍操作隊伍拆裝隊伍檢修隊伍操作隊伍拆裝隊伍檢修隊伍操作隊伍拆裝隊伍檢修隊伍操作隊伍拆裝隊伍各級機械設備管理人員必須嚴格履行機械管理責任制，做到各司其職，責任到位。1.項目經理的主要職責1.1.此文檔僅供學習與交流此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯(lián)系網站刪除項目經理是項目機械設備管理的總負責人，對項目技術裝備的發(fā)展、機械設備管理體制、生產經營方式、管理人員的聘任等擁有最后決定權。同時，對公司機械固定資產的保值、增值，貫徹國家和上級部門的政策、法

5、規(guī)承擔直接責任。其主要職責如下：1.1.貫徹執(zhí)行國家和上級有關機械設備管理的政策、法規(guī)，加強對機械設備管理工作的領導，確保管好、用好、修好、改造好現(xiàn)有機械設備，使其安全、高效地投入施工生產。1.2.提高項目機械設備生產能力，提高資金和機械利用率，加速項目機械化施工的發(fā)展。保持公司資產的保值與增值；安全生產，杜絕重大機械設備安全事故；機械利用率達到65%以上；機械完好率達到90%以上；機械設備大修理計劃完成率達到80%以上。1.3.對有關機械設備的重大問題負責全面決策。1.4.負責項目機械管理人才的開發(fā)、培訓和提高素質。1項目副經理的主要職責2.1

6、.貫徹執(zhí)行國家和上級有關機械設備管理的政策、法規(guī)和管理制度，組織制定實施細則，并負責檢查執(zhí)行情況。2.2.組織編審項目技術裝備規(guī)劃，制定機械設備管理的目標、計劃和措施并組織實施。2.3.組織完成上級和公司下達的各項機械技術經濟指標。2.4.組織編審重大機械設備改造、大修、安裝和拆卸方案等，審定機械的報廢和處理。2.5.負責機械設備安全施工生產，組織重大機械設備事故的分析處理。2項目總工的主要職責3.1.主持制訂機械裝備規(guī)劃、機械化施工及大型起重機械安裝、拆卸方案的編制。3.2.主持編制各項機械定額及安全技術措施，并貫徹實施。3.3.組織機械選型、

7、改造方案的編制和審查，以及報廢機械設備的鑒定。3.4.組織研究并負責解決機械設備使用、維修中的技術問題，主持機械設備的安裝、拆卸、修理、試驗和驗收等工作。3.5.貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的機械設備管理制度、操作規(guī)程、技術規(guī)范、標準和定額等，并組織編制、分解、健全實施細則。3.6.組織做好原始記錄、技術資料和技術檔案的收集、匯總等工作。此文檔僅供學習與交流此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯(lián)系網站刪除3.1.引進機械設備使用、維修等方面的新技術、新工藝、新材料和新經驗。3.2.組織對各技術人員、各工種的技術培訓和考核。4.公司設備管理部職責4.1.設備管理部部

8、長職責4.1.01.協(xié)助分管副經理全面完成機械管理的各項工作。4.1.02.全面負責履行設備管理部的各項職能，負責本部室人員的業(yè)務分工并