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《探尋我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢.doc》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、探尋我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢來源:屮國節(jié)能在線1、概述節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)是指為節(jié)約能源、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境提供物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)保障的產(chǎn)業(yè),是國家加快培冇和發(fā)展的7個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)但是,每個(gè)節(jié)能節(jié)能環(huán)保金業(yè)都應(yīng)該清醉的認(rèn)識到,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)之大發(fā)展并不意味著每個(gè)企業(yè)之大發(fā)展。木文就當(dāng)前節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢以及節(jié)能環(huán)保企業(yè)該如何發(fā)展做了一些分析和探討,供參考。2、當(dāng)前節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢分析節(jié)能環(huán)保企業(yè),應(yīng)當(dāng)對當(dāng)前產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢有清酥的認(rèn)識,強(qiáng)者才能生存發(fā)展,不被淘汰。2.1現(xiàn)狀分析分析當(dāng)前節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,可以發(fā)現(xiàn)其具行以下特征。一,市場的有限性。伴隨著我國丁業(yè)化、城
2、市化的發(fā)展,節(jié)能環(huán)保其實(shí)一直在發(fā)展,比如污廢水處理、余熱冋收等。長期以來只是沒有把節(jié)能環(huán)保單獨(dú)提高到一個(gè)國家戰(zhàn)略的高度而已。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張程度和發(fā)展速度不可能象一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)那樣巨大和快速,市場需求有限。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場容量可以承受目前行業(yè)內(nèi)的企業(yè),但是對于新的參與者,市場機(jī)會并不是很大。二,市場的風(fēng)險(xiǎn)性。節(jié)能環(huán)保市場的風(fēng)險(xiǎn)性來源于節(jié)能壞保產(chǎn)業(yè)的非獨(dú)立性和受政策影響的波動性。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)木身并不生產(chǎn)用于消費(fèi)的產(chǎn)品,而是用于處置生產(chǎn)正常消費(fèi)品過稈屮產(chǎn)生的對于環(huán)境有害的副產(chǎn)品或是回收生產(chǎn)正常消費(fèi)品過稈屮的富裕能源,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是緊密相連的。這就決定了節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)具有非獨(dú)立性
3、。當(dāng)其它產(chǎn)業(yè)興隆時(shí),配套的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)才能真正發(fā)展。相反,其它產(chǎn)業(yè)蕭條時(shí),很難再有足夠的物力、人力從事節(jié)能環(huán)保工作。另外,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)具有很明顯的受政策導(dǎo)向的特征,政策的稍微波動都會影響到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從某種意義上講,節(jié)能環(huán)保具有很大的不確定性,這對于一個(gè)企業(yè)發(fā)展而言,則意味著風(fēng)險(xiǎn)。三,市場的資木門檻不斷提高。目前節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展己經(jīng)越來越多的受到資木的控制。資木運(yùn)作己經(jīng)成為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要模式。對于節(jié)能環(huán)保企業(yè),將提出更高的市場門檻。這對于新興企業(yè)的發(fā)展是不利的,對于屮小企業(yè)的發(fā)展也是不利的。小結(jié),市場的有限性、風(fēng)險(xiǎn)性和資木門檻的不斷提高,意味著節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場將是充滿了激
4、烈競爭的市場,殘酷的市場競爭只認(rèn)強(qiáng)者。2.2產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的擔(dān)憂自從國家大力推進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)以來,隨肴政策的頻繁出臺,可以看到的是各省市都再興建自己的所謂環(huán)保2都、環(huán)保Z鄉(xiāng)。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展Z熱,令人擔(dān)憂。環(huán)保項(xiàng)目的投資相對都不大,以一個(gè)水處理項(xiàng)目為例,投資上億,已經(jīng)算得上是個(gè)屮等項(xiàng)目了。目前各地的環(huán)??萍紙@擬年實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保服務(wù)業(yè)產(chǎn)值少則兒百億,多則要超過1000億元,這需要多少個(gè)項(xiàng)目才能支撐呢。高速的擴(kuò)張,意味著節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)也許很快將面臨產(chǎn)能過剩的局面,屆時(shí)競爭將更加激烈。另外,目前的節(jié)能環(huán)保市場其實(shí)不是一個(gè)完全開放的市場,而是一個(gè)半封閉的市場。各地都興建了白己的環(huán)保工業(yè)園區(qū),最終會是一種
5、什么結(jié)果出現(xiàn)呢。地區(qū)Z間的行業(yè)壁壘將II趨森嚴(yán)。3、對于當(dāng)前節(jié)能環(huán)保企業(yè)經(jīng)營模式的思考按照企業(yè)的經(jīng)營模式,節(jié)能環(huán)保企業(yè)可以分為三大類。一,資木運(yùn)營類。比如國內(nèi)的一些大型水務(wù)公司或是節(jié)能公司,都屈于這個(gè)類別。通過先期投資,建立起一套完整的服務(wù)設(shè)施,為客戶提供長期的服務(wù),收取服務(wù)費(fèi)。這樣的經(jīng)營方式需要節(jié)能環(huán)保企業(yè)不僅擁行雄厚的資金,而且要有對環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運(yùn)營、維護(hù)、管理的經(jīng)驗(yàn)。二,技術(shù)集成類。這一類別包括了大批的屮小型節(jié)能環(huán)保公司。由于受到資金和技術(shù)的限制,往往是以工稈總包或設(shè)備集成的形式為客戶提供服務(wù)。項(xiàng)目投產(chǎn)后,收冋資金、賺取利潤。這樣的經(jīng)營方式需要節(jié)能環(huán)保企業(yè)具有一定的資金能力和環(huán)保設(shè)
6、施的建設(shè)能力。三,設(shè)備產(chǎn)品服務(wù)類。這一類別的企業(yè)主要是為客戶,包括終端客戶和工程公司直接提供具體的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。節(jié)能環(huán)保企業(yè)究竟該如何選擇自己的經(jīng)營模式呢。還是應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況出發(fā)。實(shí)際上,從事哪一類別經(jīng)營都不是容易的事情,要充分發(fā)揮自己的特長。對于大型企業(yè)集團(tuán)來說,資本運(yùn)營類是非常適合的模式。技術(shù)集成類,符合眾多工程公司、節(jié)能環(huán)保小公司的特點(diǎn)。設(shè)備產(chǎn)品服務(wù)類適合長期從事節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)、制造的企業(yè)。4、節(jié)能環(huán)保企業(yè)要做好技術(shù)營銷和企業(yè)推廣工作一起探索環(huán)保企業(yè)發(fā)展Z路。要做好企業(yè),首先要抓住市場。抓住市場應(yīng)做到兩點(diǎn),一是讓客戶知道我,二是我如何能尋找到合適的客戶。讓客戶知我,關(guān)鍵要搞
7、好技術(shù)營銷和企業(yè)推廣工作,樹立企業(yè)品牌。環(huán)保企業(yè)究竟該如何做好技術(shù)營銷和企業(yè)推廣丁?作呢,企業(yè)宣傳是必須的手段。瀏覽一下網(wǎng)絡(luò)和行業(yè)內(nèi)的媒體廣告,可以看到很多企業(yè)宣傳的祁是白己什么祁可以干,似乎是通用型,這其實(shí)是很受忌諱的。通川型的木質(zhì)就是意味看沒有自己的特色服務(wù)或是產(chǎn)品,沒有自己的拳頭產(chǎn)品。所面對的市場并非越大越好,而是越有效越好。要想獲得有效的市場,就必須能提供有效的服務(wù)。過分夸大白己的能力,什么都能干,會給潛在的客戶