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《試論工會在企業(yè)文化職工文化建設中的地位與作用.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、試論工會在企業(yè)文化職工文化建設中的地位與作用摘要：本文重點分析了現(xiàn)代工會、企業(yè)文化、職工文化的基本概念、探討了三者之間的關系，從承擔功能、實現(xiàn)交集、最終保障等方面提出了工會組織在企業(yè)、職工文化建設屮的作用和意義。關鍵詞：工會；企業(yè)文化；職工文化工會組織是企事業(yè)單位職工基層文化活動的組織者，是現(xiàn)代社會主義和諧社會的倡導力量，在企事業(yè)單位中,工會組織是職工訴求的表達者，可以構建更加和諧的單位與職工之間的勞資關系，不斷提升職工工作滿意度，提高工作積極性，不斷投入更多的工作精力，實現(xiàn)工作效率的有效提升。一、概念分析工會是協(xié)調(diào)職工與企事業(yè)單位之間勞資關系的一個重要組織，國內(nèi)的工會組織更多的職責是
2、優(yōu)化企事業(yè)單位的文體活動，不斷構建更加和諧的單位與職工的勞資關系。通過這些文體活動，企事業(yè)單位職工的工作懈怠得到宣泄，工作積極性得到提升，單位的主人翁意識得到增強，自我維權的思想得到深化。在國有企業(yè)和機關事業(yè)單位中，工會組織更是黨組織開展基層思政教育的重要平臺和手段，不斷提升職工群眾與黨中央保持一致的思想。企業(yè)文化是企業(yè)管理層倡導構建的一種文化形式，這種文化是企業(yè)發(fā)展的推動力，也是一個企業(yè)發(fā)展壯大，拓展創(chuàng)新的精神靈魂，其中包含者企業(yè)開拓者不斷壯大企業(yè)的一些精神力量，這種力量來自于整個企業(yè)發(fā)展最初的艱苦樸素的精神。隨著企業(yè)的發(fā)展，這種企業(yè)文化更多貫徹的是一種企業(yè)發(fā)展過程屮需要貫徹的管理制
3、度，企業(yè)規(guī)范，這些宣揚的東西都是有利于企業(yè)有序管理，有利于企業(yè)與職工和諧關系構建主要手段。職工文化是企事業(yè)單位職工自我娛樂的一種方式，更是現(xiàn)代大眾娛樂文化的一種集中體現(xiàn)，主要體現(xiàn)職工精神追求，健康向上的職工文化氛圍營造可以實現(xiàn)職工消極思想的消除，增加其積極向上的工作態(tài)度。二、工會、企業(yè)文化、職工文化三者Z間的關系首先，企業(yè)文化與職工文化之間的關系。企業(yè)文化是企業(yè)管理層貫徹管理制度的一種手段，是構建和諧的單位與職工關系的一種橋梁，最終實現(xiàn)職工工作積極性的提升。職工文化經(jīng)過正確的引導，也可以實現(xiàn)職工消極工作態(tài)度的消除，提升他們工作效率。因此兩者在最終的冃標方面有著一致性，兩者的區(qū)別在于一個
4、來自企業(yè)管理層的意識形態(tài)表達，一個是來自企業(yè)職工意識形態(tài)表達。其次，工會與企業(yè)文化、職工文化之間的關系。工會是構建職工和企事業(yè)單位關系的一種紐帶，是企業(yè)文化、職工文化實現(xiàn)的最終目標(職工工作積極性的提升)實現(xiàn)的有效平臺。工會組織的各種文體活動都是為了構建這種和諧勞資關系，為了提升職工工作積極性。因此，工會組織是企業(yè)、職工文化實現(xiàn)的必要條件。三、工會在企業(yè)、職工文化建設中的作用分析(-)工會組織是企業(yè)、職工文化氛圍構建的主要承擔者國內(nèi)的企事業(yè)單位工會的主耍作用就是構建和諧的勞資關系，不斷提升職工工作效率，實現(xiàn)工作積極性提升。基于這些目的，工會組織需要在每年組織更多的文體活動，實現(xiàn)企業(yè)管理
5、制度的有效貫徹，實現(xiàn)職工身心放松的必要途徑。因此，每年企事業(yè)單位都給自己的丁?會相對大的一筆資金，要求其規(guī)劃每年的文體活動。換句話說，企業(yè)中承擔這種文體計劃、組織，服務等工作的主要部門就是工會，工會是整個企業(yè)實現(xiàn)文化活動的主要承擔者，怎樣實現(xiàn)企業(yè)管理制度的有效宣傳和貫徹，怎樣實現(xiàn)企業(yè)職工身心放松都是需要企業(yè)工會去思考的問題。(-)工會組織實現(xiàn)企業(yè)文化和職工文化的交互企業(yè)文化和職工文化的最終日標是一致的，都是為了進一步構建和諧的勞資關系，實現(xiàn)職工工作積極性提升，企業(yè)與職工實現(xiàn)良性互動，這些最終目標的實現(xiàn)需要有一個載體，即工會組織，這種組織就是企業(yè)文化、職工文化實現(xiàn)相交的關鍵節(jié)點。兩種文化
6、最終冃標的實現(xiàn)需要有承擔者，這種承擔者為同一組織一一工會，可以實現(xiàn)相互目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)最終和諧的勞資關系。企業(yè)文化需要融入自上而下的一種企業(yè)制度的貫徹落實，有時具有人文精神，但有時是帶有一些強制性的。職工文化是職工自發(fā)的娛樂活動，這種娛樂有時是積極的，但有時是消極的，因此，企業(yè)文化和職工文化雖然存在交集，但是還存在岔路，兩者需要有外部的一種力量實現(xiàn)企業(yè)、職工文化的有效引導，使得兩種文化都向著交集的方向發(fā)展。這種力量就是工會組織。(三)工會組織是企業(yè)、職工文化實現(xiàn)的最終保障工會組織就是協(xié)調(diào)企業(yè)和職工之間關系的一種組織，讓企業(yè)和職工向著一個共同的目標邁進。因此工會組織也是企業(yè)、職工文化
7、最終實現(xiàn)的有力保障，可以實現(xiàn)企業(yè)文化貫徹的各種管理制度人性化，也可以實現(xiàn)職工文化向著積極健康的方向發(fā)展，求兩者的“同”，驅(qū)兩者的“異”，這也是保障兩者文化有效貫徹的基礎和條件。四、結(jié)語工會、企業(yè)文化、職工文化三者之間存在相互關系，是相互依存、相互促進的一種關系，在企業(yè)文化、職工文化建設過程中，工會也扮演著重要的角色。工會組織是企業(yè)、職工文化氛圍構建的主要承擔者，實現(xiàn)企業(yè)文化和職工文化的交互，是企業(yè)、職工文化實現(xiàn)的最終保障。參考文獻：[1]宋健?
